王立宝
广西金德泰电力安装有限公司 广西南宁 530000
摘要：随着我国城市化建设的不断推进，输配电工程的建设得到了显著的发展。在输配电工程的施工过程中，质量控制是最为重要的一个环节。在充分保障用电安全的前提条件下，输配电工程的施工质量在很大程度上直接对工程的整体质量产生着重要的影响。但是从目前的实际情况而言，输配电工程在施工过程中还存在着许多问题，因此本文对这些问题进行了详细的分析与讨论，并在此基础上提出了相应的建议，以期能够为业内人士提供重要的参考依据。
关键词：城市化建设 输配电工程 施工问题 建议
随着我国社会经济以及现代化建设事业的不断发展，电与人们的生活和工作产生了密不可分的关系，同时人们对电量的需求呈逐年上升的趋势，从而加快了我国电力工程项目的建设。但与此同时，人们对电力工程项目的施工质量提出了更高的要求。在输配电工程的施工过程中，由于涉及的范围比较宽广，因此必须要对每一个环节进行严格的控制，才能从根本上保证施工质量。但目前，还有许多输配电工程在施工中还存在着各种各样的问题，在一定程度上降低了施工质量，影响了电网的安全性。因此各个施工单位必须要对施工质量进行严格的控制，以此保证整个工程的质量。
一、输配电工程的重要意义
由于输配电工程的建设具有重大的意义，不仅能够满足生产需求，而且还能给人们的生活和工作带来巨大的方便。因此，在施工过程中，需要注重安全意识的树立，为用户提供质量合格、安全性高的电能。此外，还需要制定一套输配电工程的安全措施，以此提高配电的可靠性，降低安全事故的发生几率，并能够在一定程度上促进我国输配电安全管理工作的顺利开展。但是由于输配电工程在我国起步比较晚，发展时间比较短，在施工中仍然存在着很多问题，阻碍了输配电工程的顺利发展。
二、输配电工程的施工问题
当前，随着我国科学技术的不断发展，施工技术也得到了显著的提高，但是在工程施工过程中，对于管理方面，还存在着许多问题，总的来说主要体现在以下五个方面：第一，工程项目施工之前的准备工作不到位。现在，很多电力工程的施工队伍没有充分认识到准备工作的重要性，因此准备工作不到位，这不仅会对施工进度产生一定的影响，而且还降低了工程的整体质量；第二，质量管理工作无法充分落实到实处。很多施工单位为了追求自身的经济利益，在施工中采用价格低廉、质量不合格的施工材料，甚至还存在着偷工减料的现象，从而降低了工程的建设质量；第三，施工人员的综合素质偏低，专业知识和专业技术水平不高，无法满足工程实际施工的要求；第四，忽视对合同的而管理，缺乏维权意识，无法实现经济利润最大化的目标；第五，安全管理工作流于形式。从目前来说，虽然很多施工单位都能了解到安全管理工作的重要性，并都打出了“安全第一”的口号，但是在具体的施工过程中，安全事故依然时有发生。
三、输配电工程施工问题的解决对策
（一）充分做好施工前的准备工作
首先，需要根据输配电工程的实际情况设计施工图纸，施工单位对施工图纸进行严格的会审，不断优化施工设计图纸，提高其科学合理性，减少在施工过程中出现的设计变更现象，降低施工过程中不必要的经济损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆待施工方案的会审通过以后，就需要指导制定合理的施工方案，保证整个工程的施工以施工方案为标准；其次，必须要重视对施工原料以及施工机械设备的准备工作，避免由于材料质量问题以及机械设备的功能问题对整个输配电工程产生负面的影；最后，需要根据输配单工程的实际情况，配置数量合适的施工人员，避免出现怠工、窝工的现象出现。只有充分做好施工前的准备工作，才能够促进后面施工的顺利进行。
（二）对输配电工程的施工质量进行严格的控制
在输配电工程的施工管理过程中，质量管理其中最为重要的内容之一。质量管理的效率和水平直接对整个输配电工程的质量产生着重要的影响，并同时影响到工程的施工功能和使用期限。因此，施工单位必须要提高对施工质量管理的重视程度，做好质量管理工作。首先，施工单位一定要对合同规定的施工质量标准和要求进行认真细致的研究，并根据施工设计图纸制定与工程实际相符的施工要求，保证施工中的每一个环节都能够满足工程要求。其次，需要充分落实项目经理的责任制度，制定完善的施工质量管理制度和规定，保证每个质量管理工作都能按照相关的规章制度有序进行；最后，待每个施工环节完成后，必须要对其质量进行严格的检查，做好质量验收工作，对其中不合格的地方进行及时修改，避免对整个工程项目的建设质量产生不利影响。
（三）提高对配输电工程施工人员的管理力度
施工人员在整个输配电工程中，占有不可或缺的重要位置，是促进工程顺利开展的前提和基础，如果缺乏一支合格的施工队伍，不仅会降低输配电工程的质量，而且还会阻碍工程项目的施工，降低企业的经济效益。因此，在输配电工程的施工管理过程中，十分有必要对施工人员进行严格的管理。所以，首先在选择施工人员方面上，施工单位必须要提高选择标准，尽量选择专业知识和专业技术较高的施工人员，并对他们进行岗前培训，建设出一支高素质的施工队伍，为工程的施工质量和安全提供一个重要的保障条件；其次，需要对施工人员进行继续教育，定期或者不定期的对施工人员的专业知识和专业技术进行考核，并通过培训活动提高他们的综合素质；最后，还需要制定科学合理的上岗机制，形成优胜劣汰的竞争模式，这样不仅可以帮助施工人员树立竞争意识，而且还能促进施工人员主动积极的提高自身的业务能力。此外，还需加强对施工人员的监督控制，防止在施工过程中，出现施工人员偷工减料的行为。同时，将奖惩制度充分落实在实际之中，把员工的职位、待遇与其业务能力有效的联系起来，保证施工人员能够。
（四）做好输配电工程施工安全的管理工作
在输配电工程的施工过程中，第一要素是要注意安全问题。想要提高施工管理质量，就要做好安全管理工作，只有做好安全管理工作，才能保证整个工程的顺利进行。首先，需要对施工人员进行培训工作，树立安全意识，严格规定施工人员必须要按照相关的要求进行施工作业；其次，在施工现场成立一个安全管理小组，对工程的安全管理进行全权负责，并设置专门的安全员，巡视施工现场，若发现安全隐患问题，就需要进行及时的解决；再次，充分落实安全生产责任制，细化施工的安全管理工作，将安全管理落实到每一个岗位、每一个工作人员身上，从而提高安全管理工作的质量；最后，施工单位加大对安全管理方面的投资，配备完善的安全设备。
结束语：
随着我国社会对用电量需求的不断增加，输配电工程规模也在不断地扩大。但与此同时，施工问题也日益凸显出现，给输配电工程带来了严重的影响。因此，施工单位一定要做好施工管理工作，采取积极有效的措施提高施工质量，以此促进我国电力产业的健康发展。
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论文作者:王立宝
论文发表刊物:《基层建设》2016年3期
论文发表时间:2016/5/28
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