粟清
广西盛丰建设集团有限公司
摘要：房屋建筑的质量过关才能保证人民群众的生命和财产的安全，让老百姓住放心房、满意房是每一个房屋建设工作者的使命和义务。对房建工程的管理水平与施工质量存在的问题进行分析，并提出了相应的完善措施，希望更好地提高房建工程管理水平与施工质量。
关键词：房建；工程管理水平；施工质量
在房建施工过程中，其管理水平和施工质量是十分重要的因素。施工管理水平和管理制度与施工质量和进程密切相关。由于房建工程建设周期长、工程量大、施工范围广、工序繁杂，这就导致了房建工程不管是对于施工管理还是工程质量中都存在了很多缺陷，对于因不健全的建设体系、不平衡的人员素质等问题的解决十分迫切。提升工程管理水平、提高工程质量，进而促使房建行业的长远发展。
1提高房建工程管理水平及施工质量的重要性
1.1确保人们生活舒适安全
建筑在人们的生活中占有重要地位，房建工程项目质量直接影响着我们生活的舒适度。一旦建筑工程的质量存在问题，在经过一定的年限后，在外力的作用下如地震等，就会给建筑造成毁灭性的破坏，给人们的生命财产带来严重的损失。因此，要求我们在建筑施工过程中，加强建筑的质量控制，提高建筑的施工质量。
1.2工程质量是企业的生存保障
良好的建筑工程质量是企业发展壮大的关键点，企业需要依靠质量争得信誉，靠信誉求得市场，从而增强工程效益，靠效益促进建筑企业的最终发展。因此，质量在企业的发展中至关重要，是企业生存的保障。
2房建工程管理水平与施工质量问题分析
2.1管理水平问题
第一，人员管理的问题
由于我国建筑工程项目的数量相对较多，而且当前施工单位施工班底并不固定，同时多数建筑企业都比较重视施工的进度，所以临时工人的数量居多。另外，大部分临时工人是农民工，其自身的文化程度有限，所以对于工程结构、材料以及所需注意的细节等并不了解，所以，在实际施工的过程中，始终根据自身经验来操作机械。除此之外，在工程的整个施工过程中，管理人员是核心，但是，目前房建工程的管理人员十分缺乏，而且自身的技术水平不高，不具备丰富的经验，所以难以开展管理工作。
第二，成本管理的问题。
因为房建工程的耗资较大，所以，施工成本控制也是所需考虑的问题。当下，大多数施工单位成本管理工作不完善，并且管理人员严重忽视成本问题，导致成本大量浪费，最终导致后期施工中出现推诿的现象，责任的分工模糊，严重制约了企业经济效益的获取，也影响了其未来发展。
第三，安全管理的问题。
在房建工程的施工过程中，安全生产也十分重要。然而，大多数的建筑单位在施工人员安全教育方面的工作开展不合理，导致操作人员自身的安全意识薄弱，所以，在实际施工的过程中也不会根据具体的操作规程来进行操作，最终出现诸多安全隐患。
第四，质量管理的问题
在房建工程当中，质量管理同国家与人民生命财产安全具有紧密联系。很多建筑单位都想尽快获取利益，所以，严重忽视施工过程的质量管理工作，使得建筑物质量难以满足人们使用的需求，严重的还会造成生命财产的严重伤害。
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1.2施工质量问题
第一，施工管理与质量控制的制度不健全
房建管理制度可以对工程建设过程中的管理人员与施工人员的行为作出规范，对房建工程的施工质量起到十分明显的积极作用。但是就目前来说，我国的房建管理制度不健全并且缺乏相关的组织机构。导致在项目施工前规划不具备科学性与合理性、施工过程中没有管理与控制的标准、施工完成后竣工验收的过程流于表面形式。最后，法律规范的不健全导致许多建筑企业的决策者和管理者不重视房建工程施工管理与质量控制的工作。
第二，施工材料选用不合理
房建工程的施工，其中部分施工单位仅仅重视施工工序系统，但是，对于材料质量的重要性并不关注。
第三，房建工程质量监督力度不足
房建工程质量除了要依靠管理人员加大管理力度之外，相关行政管理部门也要按照国家相关规定进行工程质量监督。但当前的房建行政管理部门对工程质量的监督力度是不够的，造成一系列质量安全问题出现，另外，房建行政管理部门的威慑力也是不够的.没有真正实施严厉的惩罚措施，导致房建工程质量低下。
3提高房建工程管理水平及施工质量措施
3.1完善质量保证体系
为了保证房屋建筑工程的施工质量，必须要加强质量保证体系的完善。建筑施工企业应当在制定一套完善的质量管理程序，从开工到竣工到验收，形成一套完善统一的系统管理保证体系。除此之外，还要做好施工之前的准备工作，从建筑材料的采购以及产品检验、施工交验等工作都要认真的进行，这样才能够保证房屋建筑工程的施工质量。建立各种管理制度，建立严格的技术管理规范体系并做好在施工当中的技术要求。在现场管理制度中主要体现在技术复核制度、质量责任制度、现场监管制度以及施工过程当中的控制制度、质量检测制度、统计报表制度以及质量事故报告和处理制度等方面。而较为重要的是做好质量的责任制度。由于人员作为工程施工主要的组织者、操作者和指挥者，因此人员也是质量的创造者，同时也是工程质量事故和不合格产品的主要制造者，所以在施工现场的质量管理当中，必须要以人员作为重点完善建立质量的责任制，并且明确质量管理人员的职责，做出明确规定，做好技术复核制度。
3.2提高质量监督管理水平
房建工程项目的施工质量，除了需要良好管理制度作为依托之外，还需要将质量监管发挥到实处，保障管理的各项指令可以落实到实处，每一个人的责任都可以具体到位，充分实现监管职能，严格控制房建施工质量的各项干扰因素，对每道工序都进行细致的审查和验收工作。除此之外，相应的技术人员也要参与到验收的过程中，保障国家的标准和规范可以得到实际的执行，防止在最后的验收过程中出现返工或其他整改要求。同时，还需要审查和验收建筑的基础和主体结构，在保证验收合格以后，再进行下一阶段的施工，从而循序渐进的保证建筑工程的整体质量。
3.3确保安全生产
随着近年来房建行业越来越激烈的竞争，各单位也对房建行业投入了越来越多的精力，强化建筑质量，降低安全生产事故，进而提升企业的市场竞争力。对于建设过程中的安保工作，建设单位一定要做好对施工方面的监督，加强安全施工知识宣传，对相关人员进行定期的知识培训及技能教育，这就同时兼顾了人员安全意识的加深及自身的防护能力。在施工过程中，安全一直以来都是在全过程中贯彻的重要思想，所以为防止安全事故的发生，一定要保证安全管理制度和奖惩制度的科学合理监理，确保严谨细致的工作态度。
3.4加强施工人员的专业素养
合理科学的房屋建筑工程的施工管理，首要是提高施工人员的施工技术，定期对施工人员进行技术培训，从而降低房屋建筑施工过程中意外事故的发生，提高施工人员的专业技术，方便管理人员进行施工管理。只有提高房屋建筑工程管理人员的专业素质及技能，才能保证房屋建筑工程高质高效的进展完工。
4结束语
房屋建筑工程是关乎到国家基础设施建设的重要工作，并在我们的生活中承担着至关重要的工作。想要加强对施工质量的控制，就要从工程本身出发，彻底分析影响施工质量的多种因素，结合工程自身的特点，寻找解决方法。施工企业只有不断完善自我、提高业务水平，做好从材料选择到质量监察的每一步工作，才能赢得市场的信任，从而能更好的生存与发展下去。
参考文献
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[3]张莉.如何加强房建施工技术管理探微[J].城市建设理论研究(电子版), 2018(21):34.
论文作者:粟清
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/8
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