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摘要：随着市场经济建设进程的不断深入，我国建筑行业实现了跨越式发展，同时日益激烈的建筑行业市场竞争也令各大企业面临着严峻的挑战。企业技术管理作为一项影响企业竞争力的重要因素，越来越受到建筑企业管理者的重视，因此他们将提升企业经济管理效益的长远目标细化为加强施工技术管理的具体目标，意图通过有效的技术管理强化，确保建筑企业各项施工管理过程的顺利进行，从而切实提升建筑工程质量、控制建筑工程成本在合理范围内，并有效提升各项劳动生产效率。针对建筑行业这一全新的发展格局，笔者展开了更深层次的探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
1 建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理工作水平的高低很大程度上影响着建筑企业的经营管理效益、企业的整体形象、信誉以及其综合的竞争潜力。因此在当今，建筑工程必须具备专业的施工技术条件，施工装备以及企业全面技术力量的综合支持。随着建筑行业的创新式发展，一些崭新的施工工艺、施工技术与设备材料不断涌现，这也进一步导致建筑企业承担的新工程具有结构更加复杂、功能需求更加特殊、装修设计更别具一格的特点，这些丰富的需求进一步促进了施工生产技术水平的节节提高，而这一现状则令施工技术的高水平管理显得尤为重要。
2 当前建筑工程施工技术管理存在的突出问题
2.1 存在着管理理念落后的问题
理念是行动的先导，因而管理理念对建筑工程施工技术管理具有重要影响。从总体上来看，我国建筑工程施工企业对技术管理都比较重视，但我国一些中小型建筑企业特别是中小型民营建筑企业在建筑工程技术管理方面重视不足，个别中小建筑施工企业认为只要按照技术要求施工就可以了，根本不需要对施工技术进行管理；还有个别中小建筑施工企业尽管对技术管理比较重视，但还没有将技术管理纳入到企业管理重中之重的位置，管理比较混乱。
2.2 存在着管理范围不宽的问题
随着新技术在建筑工程施工方面的不断应用，使得建筑工程施工技术管理越来越复杂，但目前我国很多建筑工程施工企业对此认识不足。比如，个别建筑工程施工企业在开展技术管理过程中，将技术管理变成了“资料管理”，更多的是开展技术标准和技术咨询的管理，而对于技术改进和技术应用的管理比较薄弱；再比如，目前我国还有一些建筑工程施工企业在开展技术管理过程中不能很好的坚持“三全原则”，还没有建立全面、全程、全员管理的“三全原则”，更多的是将技术管理由相关的技术人员开展工作，管理层、决策层特别是施工人员缺乏管理的主动性。
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2.3 存在材料管理中存在问题
工程施工现场的材料数量非常多，所以在实际施工过程中不能忽略了材料供应、采购、堆放等工作，一旦在施工现场管理工作中忽略了这些问题，就可能会出现材料分类不合理、工程进度受到严重影响的问题。同时，不同材料之间也会相互影响，这种情况下很容易会出现材料污染的现象，这样就容易出现非常大的材料浪费。所以，在施工现场应该建立起科学有效的材料管理制度，以此加强对施工材料的管理，这样才能对工程的整体施工质量进行保证。
3 提升建筑工程施工技术管理水平的有效方法
3.1 健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行，对建筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果。
3.2 落实建筑工程施工技术管理的基础工作
建筑工程施工公司须确立建筑工程施工技术的标准，保证建筑工程施工能够科学有效地开展，提高建筑工程的综合质量，在经济市场中提高竞争能力。建筑工程施工公司要完备档案和记录，实事求是，科学记录，做好建筑施工技术方面的会审工作；建筑工程施工技术材料是非常重要的施工档案，它关系着建筑后期的维护工作，是评价建筑综合水平的必需资料，建筑工程施工技术管理人员要及时进行对档案的整理。当今科技更新换代速度迅猛，建筑工程施工公司务必时刻关注科技的发展，拓展视野，向更高更好的方向迈进，及时接收和消化新科技，使建筑工程施工技术管理与时俱进。
3.3 加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用，它是建筑工程施工的纸面反映，为建筑工程施工指明了方向，加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行。会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性。另外，坚持以保证建筑工程施工的质量为目标，及时发现和纠正设计图纸所存在的问题，使得建筑施工技术确保其科学性和合理性。
3.4 分工合作，把责任和义务分配到具体人
分工合作，把责任和义务分配到具体人，把建筑工程施工进程中的详细安排落实到具体的相关负责人，相关负责人再根据建筑施工的实际情况把责任和义务落实到每个人，这样就提高了建筑工程施工团队的作战能力，使每个负责人都高度重视建筑施工工程，积极参与到建筑施工工程当中来，将建筑工程施工的复杂性化繁为简，提高了建筑工程施工技术管理水平，保证了建筑工程施工规范化进行。
3.5 建筑工程施工技术的交底工作要保证其及时性和准确性
建筑工程施工技术交底工作在整个建筑施工中占有十分重要的地位，它关系着建筑工程施工的进程以及建筑施工的整体水平，因此，在建筑工程施工进行施工前，一定要保证施工技术交底工作的及时性和准确性，使每个建筑施工者对建筑工程的详细情况和具体要求完全理解和掌握，明确建筑工程的详细情况和具体要求后在进行建筑工程的现场施工，确保建筑工程施工技术有效落实。
3.6 加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
建筑工程竣工阶段是建筑工程整个阶段的一部分，这个阶段的施工技术管理也是十分重要的，往往许多建筑工程施工企业对竣工阶段的施工技术的重视力度不够，直接影响了建筑工程竣工后关于整个建筑工程项目的管理。因此，在建筑工程竣工阶段，相关人员要将建筑工程施工进程中有价值的经验进行记录、整理和保存；建筑工程施工竣工后，要对建筑工施工竣工的资料和建筑施工的质量问题进行严格的把关，及时做好建筑工程的检查工作，避免建筑工程存在安全隐患，在检查出现建筑工程施工的问题后，要进行补救的措施，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工的整体水平。
4 结语
综上所述，施工技术管理的工作，涉及到工程施工全过程的每一个环节。现代建筑业施工技术随着社会生产力的提高和科学技术的进步而不断发展，建筑材料、机械、设备和施工工艺越来越先进并广泛地应用到工程建设施工中。因此，施工企业要切实采取有效措施，加强新形势下建筑施工技术管理工作，才能确保质量能真正得到控制，进而提高建筑施工企业的社会效益和经济效益。
参考文献
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[2]胡志正.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，（8）：31-32.
[3]叶泽上.如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居（下旬刊），2012，（9）：56-58.
论文作者:李建军
论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/18
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