关键词：电网建设工程；造价管理；控制措施
引言
随着我国社会经济的快速发展，我国电网工程建设也获得了长足的发展，但对于电网工程建设的施工质量管理一定不能放松。事实表明，在实际生产中，一定要切实做好电网工程建设的各项工作，并严格把关好其施工质量，才有可能从真正意义让电力工程建设项目达到高质量水平，这对于实现配电网的长期安全稳定运行以及我国社会经济的持续快速发展，均具有极为重要的促进作用。
1 电网企业中关于造价审计的内容概述
电网建设工程造价审计是对工程项目的所有成本进行审查并且做出评价，确定项目成本的真实性与合法性。工程项目费用由建安费用、设备采购费用、工程其他支出以及预备费用等等构成，涉及从工程筹建到竣工全过程所需要的资金。电网建设工程造价审计主要由内部审计和外部审计构成，内部审计由电网企业审计部门组织人员开展，外部审计由国家署开展。
2 电网工程造价管理存在的问题
2.1 难以实施高智能调度
在实际生产中，电网建设工程项目具有建设周期长且工作量大等特点;而在现实当中，由于配电网信息少且质量不高，故在电力建设工程项目管理中难以实施高智能调度，当前所实施的调度多数处于盲目状态。因电网建设工程项目并非属于可很快完成的项目，在对其建设过程中往往要投入很多资金，其建设和管理过程不仅工作量大，且具有相当的复杂性。因此，正是电网建设工程项目具有上述特点，致使在其建设和管理过程中难以进行高智能调度。
2.2 预算问题
由于电力公社总预算整合度很高，建设消费部分相当严格，阻碍了市场经济竞争机制的完全表现。配额的工程成本估算在工程中虽然满足了需求，但建筑材料、技术设备、施工手段、管理水平等在市场经济中人为地凝固可能暴露在体制和竞争中的指标，使搞电网的企业无法发挥各自的核心优势，违反经济规律的话，今后必然会与经济市场脱轨。但是随着电力工程的不断发展和演变，必须要有更多的材料和人力，更多的先进技术支持企业的发展，不及时补充，供应就不能满足电力发展的要求，同时评价工程过多，导致工程施工推迟。物料清单定价模型最适合当前的经济市场和项目需求，是最成熟、最适合的投标和报价模型，具体指标可根据市场和需求灵活调整，实际消耗的成本和建筑成本彼此独立，为建筑企业提供自由空间，使企业能够充分发挥自己的技术水平。
2.3 施工人员专业素质偏低
经济的快速发展，使得电网工程项目建设也获得了长足发展;但在实际当中，某些电力企业在安排相关施工人员时，由于未能很好地把关，致使所选人员存在着专业素质偏低等问题。施工人员专业素质偏低，将对整个电力建设工程项目正常运行带来很大影响。进而制约着我国电力行业的发展。
3 电网建设工程造价控制的措施
3.1 对于工程量的核准以及检查要及时有效
电力企业在具体的项目结算中已经有了相关的规定以及流程，但还需要审计人员实际勘查与调研工程量，做到熟悉工程图纸，变更以及合同等等才能保证对具体的施工状况有所把握。面对较为重大的变更项目，需要设计方面修改图纸，并提供变更设计方案，说明具体的变更原因，变更设计的工程量。在此的基础之上通过相关部门审核好后，改变造价方案，添加到实际工程结算里。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，变更所需要的手续以及变更环节的预算值改变等问题，也都需要电力企业的领导以及监理单位进行签字确认。
3.2 充分运用审计信息系统
将工程系统与审计信息系统融合，在年初编制工程计划，上报到审计管理信息系统，规定一个月内启动项目，在两个月内结束并附录审计报告，工作记录以及合同等等相关文件资料，同时要把送审金额以及审定金额和核减金额录入系统。造价审计工作人员要熟练运用审计管理信息系统，通过系统提高审计的水平和质量。在进行审查签证过程中要按定额和相关的工程资料复核，在审查定额的套用过程中，首先要确定定额套用是否合理合规，然后查看定额的标号与对应工程内容是否符合定额文件的适用范围、以及定额名称中的注意事项，确保对定额的使用准确无误。
3.3 围绕着施工质量实施造价管理把控
电力项目质量取决施工的质量，而施工成本把控也需要围绕施工质量实施造价管理把控，因此，必须得严格对于电力项目的质量成本实施核算工作，严格依据施工准则以及设计规范实施施工建设工作。整体强化对于施工装置条件、方案以及人员等多方面的把控与管理，免于质量事故的发生而造成项目停工问题。除此之外，需对于施工进度实施合理科学规划，在确保工程能够按期完成基础之上实施合理科学的资源供应，并尽可能使得租赁装置机械开销降低，使工期得到有效缩短，这对施工成本的减少以及造价的科学控制具有关键的帮助。
3.4 实现动态化的跟踪管理
电力工程项目具有较强的综合性和复杂性的特点，工程施工环节较多，这需要造价管理工作的开展，做好全方位的跟踪，实现动态化的管理，这样才能够实现对于各方面造价影响因素的有效控制。在实际工程施工的过程当中，电力施工企业应该指派专门的人员负责和落实好相关造价管理工作，结合实际情况做好相关工作的优化。例如，电子工程项目当中，其实对于材料设备的需求量很大，它价格里面应该针对相关管理工作，做好重点的管控。在具体材料设备的管理上，应该结合市场的变化情况，构建动态化的管理制度，对可能出现的预算超支等情况进行避免，并且结合市场规律做好采购、施工计划的调整，突出管理的经济性与科学性。在具体电力工程项目施工的阶段，电力施工企业必须要对于整个工程项目的情况进行全方位的了解，并且突出不同环节的具体情况与特点，科学的实现这个工程造价的预测和管理。针对可能出现的造价方面的问题，实现动态化的管控，并且围绕相关问题，进行相应的追查与分析，做好后续造价管理工作的有效整改。只有能够结合电力公司才的实际情况，科学、到位地展开动态化的跟踪管理，这样造价管理工作在具体开展的过程当中，相关管理目标才能够得到更好的落实。
结束语
电力项目的发展进步对国家经济进步发展具有极为关键的作用，但是，对于电力项目建设实施当中，电力项目造价状况随之发生，并且这个项目已变成了电力工程管理作业当中极为关键的成分，经济快速发展进步的时候，电力项目原材料等多种建设物品价格得到飞快上升，电力项目造价也将随着变得愈来愈高，电力项目单位多层次、全方位地应用着经济、技术等多个方式，经过对于电力项目造价方面的控制、预测、优化、分析以及监督等多种措施以使得资源的合理配置得到实现，从而使项目建设最大的经济效益得到实现，使得电力项目单位的效益得到有效提升。
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论文作者:赵东峰
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/12
标签：电网论文; 电力论文; 造价论文; 项目论文; 工程论文; 定额论文; 工程项目论文; 《当代电力文化》2019年第16期论文;