摘要：社会的发展离不开人们的衣食住行，衣食住行的进步反向推动着社会的进步，房屋建筑是人类自古就离不开的建筑，建筑行业的发展推动整个中国社会的科技经济能力的成长，促使建筑企业的不断完善。随着信息时代的到来，智能化技术代替人脑开始应用在建筑工程管理方法中。本文对智能化技术如何应用在建筑工程管理中进行分析，并对智能化技术的应用策略开始探讨。
关键词：建筑工程；管理方法；智能化；施工
引言：现阶段我国建筑工程施工过程中存留很多问题，这直接影响整个建筑工程的整体质量问题，也会影响建筑工事施工企业的经济效益和人民群众的生活水平。建筑工程施工企业想要在市场竞争中保持自己的竞争力，使企业在市场中占据有利地位，就必须保证建筑施工工程的质量安全，就要不断改进管理方法，运用智能化的科学技术，积累经验从而推动工程建设高效快捷的发展。
一、建筑工程项目管理方法的现状
尽管我国在建筑工事项目管理中，在一些领域内已采用了电脑或智能化技术软件进行辅助管理工作，以提高工作频率与管理频率。但是，我国建筑业中智能化的整体应用水平还较为不足，并存在着明显的局限性，主要表现在以下几个方面。
1.1智能化水平低
在我国目前一些的建筑工事施工企业中，其智能化、信息化的水平整个集团一体化利用率很低，虽然在建筑工事项目的动工管理、财务管理等管理方向采用了智能化的软件，但是这些部门往往是孤立的、非一体化的，各单位之间的数据信息无法得到有意义的交换共享，并且数据的延伸性能较差，所以智能化技术未能为建筑公司的管理方法提供全面的统一的数据信息支持。
1.2管理信息混乱
我国建筑企业管理信息混乱主要包括两个方面：第一，动工的建筑项目太多、区域比较疏散、资金分流过于严重，这都会导致动工的项目管理混乱，项目的财政数据、动工数据等难以得到有效管理；第二，项目管理的方式只浮现表面，所以施工项目的决定缺乏正确的数据信息，例如在财政预算中因重体制，而轻执行，所以工程财政预算的信息没有办法很好的指引工程项目的成本管理。
1.3管理手段落后
我国建筑工程施工企业项目管理的智能化技术、信息化技术的程度低，没有采取有用的、快捷的智能化办公软件，所以不能够供给项目信息收集、记录、保存以及传递的需求，不能供给现代智能化项目管理的对信息准确化、及时化的需求，导致无法对项目管理中各部门数据的集成与共通，无法完成业务处理的流程化。管理手段的落后，导致建筑工事项目管理方法不足以满足建筑施工标准。
二、建筑工程管理方法改良措施
建筑工程管理方法存在很多问题，影响着建筑工程企业的经济效益，如何进行改良对企业管理的方法是十分重要的。首先，我们要对建筑施工的安全进行合理的监督和管理，保障整个工程的安全和顺利完成。其次，建筑建设的质量是保证建筑物长久安全的重要措施，对于工程的质量管理一定要慎重，企业从上到下，所有的管理者都应该把工程的质量问题放在心上，最后，对工程成本的控制是一个企业追求经济利益的合理需求，只有对成本进行科学有效的控制才能保证建筑施工的成本得到保证，企业才能追求更高的经济效益。
2.1安全管理措施
建筑施工企业的安全生产对于企业的发展来说是重中之重，在建筑工程施工中必须高度重视工程施工的安全问题，并处理好工程施工的安全和建筑工程施工效率的关系。安全施工体系必须完整的科学的建立，且必须严格贯彻落实到实际施工中，责任落实到责任人，贯彻到建筑施工的各个方面。安全监管人员必须认真负责的履行监管职责，认真的排查建筑施工的安全隐患，消除各种不安全因素，充分保障建筑工程施工的安全环境。各项建筑工程施工的安全规章制度必须认真的建立，企业的管理者必须充分重视，科学构建安全施工的保障体系。细节上，应该系统的制定建筑施工的操作规程、规范，建立适合的奖惩制度，对建筑工程施工的参与者形成奖惩机制，在制度上形成制约，最大可能地降低危险因素。
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2.2 质量管理措施
建筑工程质量管理的措施有以下三点：第一，从建筑工程管理层就应该树立对工程质量的重视程度，管理层应该充分重视在企业整体中建立质量管理的制度和意识，真正的提高企业整体的建筑工程质量观。第二，构建完善的质量责任制，责任分配到每个参与工程建设的管理人员，使得每个人都明确自己的责任。制定不同岗位的质量目标和标准，并制定不同岗位关于质量的考核方式，建立相应的奖惩制度，工程的质量与利益相结合，调动工作人员的积极性，加大对质量标准的投入力度。第三，政府应切实的行使职能，严格把关工程质量，加大对工程质量的监督力度，真正起到监督的作用，并严格按照政策执行，对建筑工程施工企业质量管理行为形成有效的约束。
2.3 成本控制措施
科学的成本控制方法才是一个企业经济利益的有效保障，建筑工程施工中应从各个环节入手，加强对建筑建设的成本控制。投标时期，应该充分考察同行业报价的历史资料，科学的分析工程项目的实际情况，建立合理的投标预警机制，在制定投标报价制度，进而在保证工程整体质量的基础上达到利益合法最大化的目标。
三、智能化系统的组成
建筑智能化系统，过去通常称弱电系统，是指以建筑为平台，兼备建筑设备、办公自动化及通信网络三大系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间最优化组合，向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境。
四、建筑工程管理方法的智能化应用
4.1 应用智能化监督控制系统进行全方位监控
对于建筑工程施工中的监督管理工作，做好监督管理工作是非常必要的，特别是技术设备设施的运行，需要进行实时的监控管理，应用智能化监督控制系统可以对整个技术设备设施进行全方位的实时监控，可以保证建筑施工设施的控制质量，提高监督的控制效率。智能化监督控制系统所能够监督控制的范围是非常广泛的，可以监督的内容包括空调系统、排水系统、照明系统、热交换系统等，对这些系统的运行状况进行监督和控制，可以确保监督管理工作的顺利展开。
4.2 应用智能化信息管理系统对建筑工程进行监督管理
建筑工程施工的监督管理中，信息技术发挥起着重要的作用，可以进行实时的监督，高效的管理，和及时获得信息，且保证信息的准确性。将智能化信息管理系统构建起来，可以在线收集数据信息，对收集到的信息汇总之后，将信息进行集中分析、统一的管理，并在系统中将信息档案建立起来，为后期的管理工作提供有价值的参考资料，方便以后的监督管理工作。
4.3 应用智能化消防安全自动报警系统进行消防管理
建筑工程施工中，消防管理工作是必须进行高度重视的，消防管理关乎建筑施工现场的安全。在建筑工程施工中运行消防安全自动报警系统，可以实施有效的消防管理工作，对施工现场的消防设施进行系统化控制。消防安全自动报警系统在构建上，主要包括智能化自动报警设备、智能化灭火设备、消防信息智能采集系统以及安全疏导系统等。系统运作的时候，可以对动工现场的可燃气体以及火灾做出准确的判断，以保障动工现场的消防安全，对建筑工事动工管理起到维护作用。
结语：建筑工程项目在不断增多，施工技术在不断的优化，施工水平也需要相应的提高，对于建筑工程管理的质量也提出了更严格的要求，在建筑工程管理中采用智能化技术，可以保证建筑施工的顺利进行，减免意外影响施工进行，智能化管理系统的应用可以搜集信息，优化施工程序，提高施工效果，进而降低施工成本，使建筑工程施工企业获得更高的经济效益。
参考文献：
[1]钟桃来.新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].建筑工程技术与设计，2016（21）
[2]袁新华.浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].四川水泥，2017（7）：
[3]姚琦琦.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].中华民居（下旬刊），2013（3）
论文作者:孟建国
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/11/17
标签：建筑论文; 工程施工论文; 方法论文; 工程管理论文; 信息论文; 建筑施工论文; 工事论文; 《基层建设》2018年第29期论文;