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摘要：随着社会经济的发展，企业发展越来越注重人力资源管理中的薪酬管理，薪酬管理是人力资源管理中比较难也是非常重要的部分。因此，探讨薪酬福利管理在人力资源管理中的应用具有重要的意义。本文首先对薪酬福利进行了概述，详细探讨了薪酬福利管理在人力资源管理中的应用，旨在提高企业人力资源管理水平，实现企业健康发展。
关键词：电力企业；离退休；模式创新
薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工切身利益息息相关，薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。
1 薪酬福利的概述
1.1薪酬福利的概念
一般来说，薪酬是员工为企业劳动，以获取相应的劳动报酬，包括工资、提成、奖金等各种报酬。薪酬还有两种不同的含义，狭义上是说薪酬就是钱，而广义上薪酬不仅是钱，还是能使员工得到满足的东西。而福利包含的东西就比较多了，一般将其分为法定福利跟非法定福利两个方面，我们一般说的“五险一金”就是法定福利的体现形式；非法定福利跟法定福利就有着很大的不同了，一般其发放都是看实际问题的，像一些产假、带薪年假以及各种补贴等，都是非法定福利的表现方式。这样我们就能看出，非法定福利的表现形式很多，比起法定福利来说，更加的有人性化，种类也比较多。
1.2人力资源管理中薪酬福利管理的重要性
将薪酬福利管理应用在人力资源管理中具有重要的作用，具体体现在：一是良好的薪酬福利管理体系能起到吸引人才、留住人才的作用，即在招聘环节，良好的薪资福利待遇能吸引大量优质人才积极参加企业的面试，而在工作期间，良好的薪资福利待遇则会提高人才对企业的满意程度，增强人才对企业价值观、经营理念等方面的认同感，从而更加积极的为企业效力，为企业的可持续发展提供源源不断的动力；二是良好的薪酬福利管理体系能在很大程度上满足员工的生活和精神需求，减少其在工作和生活中的不良情绪，并为员工营造一个良好的全面发展环境，从而引导员工在企业工作过程中树立起强烈的主人翁意识，增强其对企业的归属感，更好的为企业发展奉献自己的力量；三是良好的薪酬福利管理体系能起到较好的激励作用，并使每个员工在正常工作过程中都能享受到同等的福利机会，从而使每个员工都能在自己的工作岗位上积极奋斗，实现企业资源的优化配置；四是良好的薪酬福利管理体系能将企业生产经营过程中的长、中以及短期经营目标和经营效益有机结合起来，促进企业和个人发展目标的有机统一，从而有效保障企业和个人的共同成长和进步。
2 薪酬福利管理在人力资源管理中的应用
2.1不断改进和完善薪酬福利管理
制度，建立健全考核机制。为了能够尽最大限度调动员工工作的积极性和主动性，公司必须要使得薪酬福利管理制度的科学性和有效性得到重要的保障。因此，员工必须要不断改进和完善薪酬福利管理制度，并且健全考核机制。一方面，企业应该积极引进国内外先进的薪酬福利管理理念，在充分全面考虑企业实际特征和需求的前提下，构建科学的、合理的薪酬福利管理制度。同时，薪酬福利制度应该实现员工工作质量与薪酬福利水平两者之间的平衡性和协调性，提高企业对于高素质人才的吸引力，为打造高素质的人才队伍提供重要保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，企业应该构建科学的、完善的薪酬福利考核机制，成立专门的小组从事薪酬福利考核工作，从而全面提升企业人力资源管理能力水平，为企业实现长远发展奠定良好的基础。
2.2积极引进奖励机制，实现薪酬福利管理的人性化
完善的奖励机制是有效发挥薪酬福利管理作用的重要前提。因此，企业在薪酬福利管理过程中，要积极引进和强化薪酬福利奖励机制，抛弃传统的静态化以及平均主义的薪酬福利管理制度，实现薪酬福利管理的人性化，并将物质性和非物质性薪酬以及法定和非固定性福利有机结合在一起，有效增强员工对企业的归属感和凝聚力、向心力，以便于更好的发挥自己的才能，促进企业的可持续发展。
2.3构建充满市场竞争力的薪酬福利体系
企业的薪酬福利激励作用影响着社会劳动力市场环境。因此，企业要基于劳务市场的供需情况以及劳动力市场的价格，对企业的薪酬福利制度进行针对性的 构建。具体体现在，一旦劳务市场存在供不应求的情况时，企业应提高薪酬福利水平，从而更好的吸引人才；当劳务市场出现供大于求的情况时，企业应降低用工成本以及企业薪资水平。只有企业的薪酬福利价格超过市场价格时，才有可能吸引到更多、更优质的人才，否则就会造成企业自身人才的流失。因此，构建充满市场竞争力的薪酬福利体系，也是保障企业长久发展的重要因素之一。
2.4促使薪酬福利管理制度的持久性得到有效保障
部分企业所构建的薪酬福利机制普遍存在着非常鲜明的短期、不稳定现象。在这样的薪酬福利管理制度下，员工的工作情绪也会存在着不稳定的特点，往往会跟随薪酬福利管理制度的变化而变化。因此，对于企业而言，必须要充分意识到薪酬福利管理制度的重要性，保证其稳定性和持久性，更好发挥其激励的效能。
3 结束语
综上所述，探讨薪酬福利管理在人力资源管理中的应用对提高企业人力资源管理水平具有重要的作用。因此要进一步加强薪酬福利管理在人力资源管理中的应用，这样才能推动企业的长远发展。
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论文作者:卢新
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第28期
论文发表时间:2019/8/26
标签：薪酬论文; 福利论文; 企业论文; 人力资源管理论文; 员工论文; 管理制度论文; 工作论文; 《建筑模拟》2019年第28期论文;