摘要：近年来，我国社会的经济建设取得了极大的进步，这对于企业的发展来说，既是一个很大的机遇，但同时也是一个极大的挑战，改革开放四十年，我国逐渐确立了社会主义市场经济体制，市场的扩大催生出了越来越多的企业，所以企业的竞争也逐渐的趋向了全方位，所以，为了在激烈的市场竞争当中可以立于不败之地，那么除了要加强技术创新等，还必须要对企业文化的重要性给予一个正面的肯定。其实企业本身就是经济和文化的一个集合体，想要始终保持经济利益的增强，那么无论如何都不能忽视企业文化的建设，将企业自身的软实力加以提高，促进企业健康的发展。
关键词：企业文化；企业竞争力；加强提升
经济的发展对于企业的发展来说是把双刃剑，既面临着很大的发展机遇，同时也为企业的发展带来了很大的挑战，大多数的企业都将自己置于一个激烈的竞争环境当中。尤其是近年来一带一路的建设，秉持着共商、共享、共建的原则，世界上很多国家的经济联系逐渐的密切了起来，我国的一些企业的发展受到了国外大企业的剧烈冲击，所以为了保证企业竞争力的增强，对于企业文化这种软实力的建设必须要给予更多的关注，这可以促进企业核心竞争力的增强，尤其是对于核心竞争力要给予更多的重视，以此提高企业在市场中的竞争力，因此，构建出更加优秀的企业文化，是极为重要的一部分。
一、为什么要加强企业文化建设
（一）对于企业创新能力的提高有推动作用
经济全球化进程的不断推进使得各个国家的企业都有了广阔的世界市场，所以企业之间的竞争也在不断的加剧着，想要将企业的核心竞争力加以提高的话，那么就必须要增强企业的创新能力，这可以让企业始终都保持着生机和活力，在知识经济的时代对于企业的进一步发展提出了更高的要求，所以企业需要利用企业文化来不断的推动技术、管理、产品等方面的创新，这可以使得企业的发展始终都可以适应市场的需要。企业文化的建设是提高企业创新能力的关键，不仅可以指导企业的进一步发展，而且还可以提高企业职工工作的积极性和创造性，从而实现企业和员工共同发展进步。
（二）对于提高企业的核心竞争力有推动作用
企业文化建设的不断加强可以为企业的发展树立起一个统一的目标规范，这对于员工的日常工作来说可以起到一种指导的作用，可以为员工提供出具体的目标和规范，这样一来，员工的工作积极性和创新能力都会加强，从而为企业创造出更多的效益。企业文化的健全使得员工之间都可以有一个共同来加以遵循的价值观念，这样一来，员工就会在企业的不断发展过程将自己的价值加以升华，在为企业创造效益的同时，自己的能力也会得到提高。随着一带一路战略实施的不断深化推进，各个国家企业之间经贸的往来变的相对频繁起来，企业文化的建设也得到了越来越多的重视和认可，很多企业都已经将此作为增强企业核心竞争力的关键，通过对企业文化的建立健全，从而使得企业员工可以产生认同感和归属感，这样一来，员工也会不断的改变自己来同企业的发展相互契合。企业文化的加强可以有效的弥补在管理当中的不足之处，维护企业的信誉，树立企业的形象，那么企业的影响力也会随之增加，企业的核心竞争力也就因此而加强了。
二、如何来加强企业文化建设
（一）积极的对企业员工进行企业文化宣传
对于一个企业来说，其具体的工作总是离不开员工的实际践行，所以员工是企业文化最终的实践者，那么对于员工的企业文化宣传教育就显的尤为重要，如果连员工都并不熟悉企业文化的话，那么员工的日常工作和企业的实际发展之间难免会有断层状况的出现，这不利于企业竞争力的提高。
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（二）将企业文化和企业的经营管理相互结合
企业文化对于企业的发展来说既有约束作用，也会产生凝聚激励的作用，但这些作用想要得以充分发挥的话，那就必须要和企业实际的生产经营管理相结合起来，这样企业文化的优越性才可以更充分的体现出来。所以必须要将企业文化和经验管理进行有机的结合，建立起一个科学的绩效管理体系，将这二者进行有机相融，促进企业硬实力和软实力的双向发展，充分的进行资源整合，以期促进企业核心竞争力的提高。
（三）要建立起有品牌特色的企业文化
每一个企业都有自己的发展品牌，这对于企业形象的树立是极为重要的，所以企业文化也需要根据这个企业品牌来加以确定，从而形成具有企业自身发展特色的企业文化，形成一种企业发展的力量，明确企业发展的定位，这对于企业影响力的扩大可以产生极大的推动，企业文化的力量也可以得到很明显的展现，利用各种渠道来对于企业的品牌进行推广，这样一来品牌效应也就随之出现了。
（四）坚持以人为本，注重对员工队伍的建设
在企业文化当中，人是最为重要的部分，企业只有做到为员工考虑，保障员工的利益，那么这样才能提升员工工作的积极性和主动性，企业要做到识人、知人、用人，对于人才要给予他们充分的发展空间和发展平台，并且给予他们合适的报酬来对他们的工作成果加以肯定。在企业的发展过程当中，利用企业文化来对员工进行队伍建设，企业的发展一定无法离开团队的力量，团队之间的向心力和凝聚力都有所提升的话，那么团队本身也可以成为企业文化的一部分。
（五）要充分的发挥出领导在企业文化建设中的作用
企业的发展离不开企业领导的带头，在企业文化的建设过程当中，领导就是企业文化建设的推动者，所以领导的工作做好了，对于企业文化的建设和发展都有极为重要。作为领导者，一定要做到积极开拓，将创新思维应用到企业文化的建设和发展当中，将自己的目光放长远，并且及时的捕捉当下发展的热点和机会，不断促进企业文化的健全和发展。作为企业的领导，也应该时刻都要起到一种带头的作用，要做好表率，促进企业文化的建立和发展，必须要始终将正确的理念当做指导，将一些先进的理念转为企业的制度，不断为企业文化的内容提供新的活力。
结语：
综上，一个企业从建立到不断的发展，这本身就是一个需要不断的进行探索的过程，在这个过程当中，不断的提升企业自身的素质和文化，并且不断的调整企业文化和企业的整体发展相互适应，从而可以促进企业能够更加健康稳定的发展。一个取得成功的企业一定要有相契合的企业文化来作为支撑，随着经济全球化程度的不断加深，一带一路战略的不断推进，中国企业必须要建设好自己的企业文化，找到自己的企业核心竞争力，从而实现可持续的发展。
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论文作者:熊智慧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
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