山东省日照市 276800
摘要：现阶段，我国经济在快速提升、城市化建设的进程也获得了较快发展，城市化建设需要不断提高建筑工程施工质量管理水平。建筑工程施工过程中不仅要加强工程管理，更需要进一步重视质量管控，对工程施工要建立更加完善的质量保证体系，时刻把工程质量放在第一位，保证建筑工程的质量和工程的顺利进行，不断提升建筑行业的建设水平，为我国的现代化建设添砖加瓦。
关键词：建筑工程；施工质量；管理措施
1 建筑工程施工质量管理的重要意义
1．1 维护建筑行业的总体稳定
随着我国经济的不断发展，城市化进程不断推进，住房的需求不断扩大，建筑工程施工质量管理具有重要意义。良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。
1．2 建筑行业的核心竞争力
建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要严格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。只有具有优良的建筑质量，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展，不断获取经济利益。如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患，也不利于建筑企业的发展。
2建筑工程施工质量管理存在的问题分析
2.1材料方面的问题
建筑材料是建筑工程基础，材料的质量问题影响建筑施工的整体质量，所以在建筑施工质量管理工作中，对材料的管理是所有管理工作的前提。目前，我国的材料市场中，一些生产厂家为了获取更多的利益，比如部分小厂钢材和假冒产品的生产厂家，生产出一些“三无”产品，容易混淆材料采购人员视听，一旦这些材料流入建筑市场，会大大降低建筑工程的质量。目前来说，由于许多建设施工单位对材料的监管机制不完善，所以材料质量不合格是导致建筑施工质量下降的主要原因。
2.2施工人员问题
人是一切工作的实施者，人的施工技术、素质水平对建筑工程施工质量也有较大的影响。在我国目前的建筑工程施工过程中，一些施工单位的管理人员对质量的重视程度不够，导致施工质量管理工作不到位，相关作业人员也没有质量意识。容易造成不合格工程，建筑工程施工质量受施工建设人员技术水平的影响，技术水平不高的施工建设人员会导致工程的质量不符合要求标准，从而加大了施工管理工作的难度。工程中施工人员的技术水平不高与管理人员的质量意识不强，也是导致建筑工程施工质量问题发生的因素。
2.3设备问题
虽然我国社会经济建设速度的加快使建筑项目日趋增多，但是与世界上其他发达国家相比，我国建筑工程的施工技术与设备的先进程度还有很大的进步空间，与发达国家相比，设备的先进程度并不高，并且我国对于建筑施工先进设备的研发能力也不足。在施工建设过程中，一些出现问题的老设备得不到及时更换，相对落后的施工设备往往导致施工效率低下，施工质量也达不到理想水平。
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2.4对施工现场的监管力度不足
在建筑工程施工过程中，加强对现场的监督管理是确保建筑工程施工质量的有效措施，它不仅能提高建筑工程的施工质量，还能保证施工现场的安全，确保建筑工程项目在安全的环境下进行，提高经济效益。但是，受施工单位管理人员的质量意识与施工建设单位的质量管理制度体系的影响，一些施工单位的监督工作不科学，加之施工人员的安全意识低下，施工现场常常存在许多安全隐患，影响施工质量，威胁人们的生命财产安全[3]。
3完善建筑施工质量管理方法及控制对策
3.1创建科学合理化的质量管理意识
创新的管理方式离不开科学的指导，对于建筑施工工程而言也是如此。在进行建筑工程质量管理时，要通过科学有效的管理方式来完成。不仅如此，还要提高施工作业人员在管理控制等方面的专业知识。不可否认的是，在整个建筑工程中，质量管理是决定其一切的重要因素，所以必须引起重视。
3.2推广现代化的质量管理模式
因为施工管理的质量会受到管理形式的左右，所以我们有必要提升企业整体的管理模式。具体包括：第一，吸取国外那些先进的质量管理体制，并将这些优秀的管理模式跟自身实际情况相结合，创造具有我国特色的全新的管理模式。第二，除建筑行业以外，其他相关行业也要逐渐提升自己行业的先进技艺，进而全方位的提升建筑工程整体的质量及安全性能。第三，对企业内部员工，我们有必要提升他们对质量管理的意识，明确自己的质量责任。
3.3对施工现场的材料加强控制工作
原材料对建筑工程整体质量造成的影响非常大。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所采用的材料加强控制。首先，我们要严格对原材料采购进行有效控制，尽可能选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进场的原材料可以满足建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好现象。其次，要加强材料检测工作，严格根据材料的数量与规格开展抽样检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格材料，一定要禁止使用。
3.4创新施工技术
随着建筑工程的不断创新与发展，施工技术已经不仅仅局限于单一的施工作业过程中，如何更好地进行质量控制以及确保工程进度的顺利进行，施工技术更为重要。在现阶段建筑施工中要不断吸引具有创新意识的施工作业人员及高新科技人员。创建完善的信息化管理平台，尽可能通过好的管理方式来加强施工技术的创新。在创新信息化技术的同时，企业还要加强应用信息化设备、智能化检测设备的工作，真正提升检测质量及效率，并把质量监测结果进行数据比较，用于指导现场施工。
3.5因地制宜，完善管理制度
质量管理体系的建立，应该结合工程施工的实际情况，与企业自身的特性相适应。应该组织经验丰富的质量管理人员，对质量控制全过程进行分析，形成系统的质量管理文件。必须通过制度体系将质量责任层层落实，激发每个施工人员的积极性和主观能动性，变被动管理为主动管理。质量管理体系的落脚点，应当由事后管理前移至事前预防管理，从而应对施工过程中可能遇到的各种问题，将质量问题发生的概率降到最低。
结束语
随着时代的不断发展，我国经济社会的不断进步，建筑行业发展迅猛，建筑工程施工质量受到社会的广泛关注。建筑工程施工质量与人们的生命财产安全息息相关。传统模式的建筑工程施工管理方法已经无法适应现代社会对于施工质量的要求，应该改善建筑工程施工质量管理水平，提高建筑的质量。
参考文献
[1]祝志兵.建筑工程施工质量管理要点分析[J].智能城市，2017，3（12）：114.
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[3]赵丽霞.建筑工程施工质量管理现状以及改进措施浅谈[J].门窗，2017（12）：156-157.
[4]丁斌.房屋建筑工程施工质量管理浅谈[J].新西部，2017（33）：62+26.
论文作者:郑春平1,李青2,徐学峰3
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/8
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