摘要：传统的建筑工程项目管理工作，不管是在进度管理流程还是在质量管理策略方面，都存在着诸多的限制性，导致了建筑工程整体质量无法随着其在国民生活中的重要性的不断提高而有所进步。因而，如果能够引用国外最先进的BIM技术，将建筑工程项目管理当中的各个部分都进一步细化，并且以一个高效而及时的信息管理平台作为支撑项目管理不同方面的负责人共同工作、及时沟通的基础，就能够为建筑工程节省其项目管理成本带来不容忽视的影响。由此进一步推进建筑工程节约成本的力度的深化，改善其整体的施工质量，避免各类资源的重复和浪费。因此，本文尝试对现代建筑工程如何引进BIM技术作为技术支持做深入分析，并探究其在项目管理各个方面的应用方式。
关键词：BIM技术；现代建筑；项目管理；质量管理；应用方式
引言 虽然近年来我国的建筑行业的规模不断扩大，但是由于其粗放的管理模式和不到百分之十的计算机技术应用率，其增速已经逐渐放缓。这就要求我们必须在建筑企业的发展过程中杜绝盲目而粗放且低效的管理方法，代之以以数据库为中心、科学而有效的管理方法。而BIM技术就是近年来在建筑领域兴起的、能够伴随建筑工程全过程的科学管理技术。而由于项目管理包含的内容和程序十分复杂，因此更加需要得到BIM所能提供的共享平台和庞大数据库以及其他高科技的支撑，才能突破传统管理方式积存的弊端。因此，本文展开对建筑项目管理应用BIM技术的方式和途径的论述。
1.传统的建筑项目管理存在的弊端
传统的建筑项目管理是以时间作为其发展主轴的，因此，位于项目管理不同时间段的各个流程在信息的交互方面是相对孤立的，也就是一个流程接着一个流程地去推进，而不是每个流程的负责人共享信息，共同分析和探讨施工过程可能会存在的问题并以有预见性的方式对其进行解决。因此，由于每个流程和工艺的负责人片面地追求其负责领域内的经济效益，导致了没有人能够站在工程整体质量的角度去对整个项目的效益和质量进行把控，同时，各个流程和各个部分之间的信息沟通相对闭塞，有些问题在信息畅通的情况下只需要很短的时间就能解决，而在这一传统的项目管理模式的主导下，却需要耗费多重的人力和物力。这就给项目管理带来了极大的负面影响，使得其效益始终无法达到最优化的水平，工程造价也常常是居高不下。
2.如何利用BIM技术做好建筑工程项目管理
BIM技术具有一个高超的性能，那就是——可模拟性。借助这一功能，使用者只需在其软件中输入对应的工程数据，BIM技术就能够在短时间内为其建立一个完整的、且是多维立体的建筑模型，细化到建筑物中的每一个结构和工艺的管理。同时，由于这一技术当中包含着多个海量的数据库，因此管理人员只要利用这一技术，就能够建立起一个多维的数据库，以此来进行所有物料的进出管理和人员的工作分配[1]。除此之外，这一技术还能够使得建筑工程不同方面的部分的负责人员都能在一个平等的信息共享平台中交流各自的信息，从而使得所有的施工问题得以提前呈现，缓解后期的施工压力，避免资源重置与浪费[1]。
2.1如何利用BIM技术进行项目进度管理
由于BIM技术能够为施工方提供一个有效的4D模拟施工技术，因此，许多在传统的项目管理技术中频繁出现的缺漏在这一技术的运用过程中都能够得到彻底的避免。使用这一技术进行进度管理的流程如下：
首先，业主必须充分地了解有关此次工程的相关信息，并且将其整合成为系统的数据，最后将其交由第三方设计单位进行建模，并且要在这个过程中提供尽量具体的要求。而设计单位则要分工合作，进行不同项目的三维建模，并且对整个工程各个部分的工程量进行精密计算[2]。对项目的计划过程进行合理的编制，在这个过程中，要充分考虑业主给定的时间要求和进度要求，最后确定所有项目的具体节点。
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将这一具体、精密的进度流程表融合进先前各个项目的三维模型当中，两者交互产生新的四维模型，从而以高度可视化的工作模式，预先模拟施工场地的一系列施工流程。在施工的中期，做好对每一个具体项目的实时监督和动态把控[3]。
项目进度管理所涉及的方面较为庞杂，尤其是其中的设计环节，由于包含的设计方面数量丰富，因此很容易出现各个设计图之间的矛盾和冲突问题。而BIM技术能够在这一过程中，借助其高超的四维模拟技术，来解决潜在的设计冲突问题，从而实现高效的项目进度管理，从根本上杜绝由于设计不合理现象导致的后期资源的重置问题[3]。
2.2如何利用BIM技术进行项目工程质量管理
当前能够对项目的质量管理产生影响的因素数不胜数，尤其是在传统的质量管理方法已经给建筑工程埋下粗放式管理的种子的前提下，要想推进新兴的计算机辅助建筑设计技术，并且将其贯穿到质量管理的全过程当中，还需要较长的时间[4]。但是BIM技术的应用却是势在必行且刻不容缓的。
在质量管理工作中运用BIM技术的主要流程分析：
首先，要想刨除从前粗放的质量管理方式埋下的根基，就必须推翻以前的质量管理标准，组建专家团队，对建筑工程各个流程的不同工艺的质量评价标准进行重新的建立和翻盘，并且推动全新的、能够符合时代要求的技术规范的形成[4]。其次，要借助这一套新质量体系标准，在BIM软件中输入新的标准数据，从而为其建模打下坚实的基础。接下来，利用建好的模型，对此次建筑工程中所需的所有材料的品种和数量进行精密的输出，同时产出对所有具体的施工工艺的信息。最后，质量管理负责人要立足于通过以上流程输出的数据信息，来对接下来的施工流程进行严密的监督，不管是物料的采购还是人员的调度，都必须以此为基准，并且及时地将不断变化的数据情况更新到这个BIM系统当中。
应用BIM技术，可以在很大程度上解决以往由于程序单一问题和制度缺漏问题而导致的工程整体效率的下降，进而为各个建筑主体节约工程所需成本带来重要的支持。
3.结束语
在当前的建筑领域，应用BIM技术已经成为一个不可以逆转的趋势。BIM技术可以解决传统项目管理由于观念和技术不当而存在的缺漏，但是除此之外的一系列人为因素，还需要建筑工程自身不断地进行变革。总而言之，BIM技术在项目管理当中的应用，不及能够为工程节省巨大的管理费用，还能够使得工程的安全性有质的飞跃。
致谢
感谢所有在我的论文写作遇见瓶颈和各种难题的时候，无私地给予我帮助的老师、同学们，是你们给予的指导和助力，才使我能够如期完成这篇论文的写作。还有一直在背后默默支持我的父母，感谢你们无私的支持！
参考文献：
[1]李雅婷.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].项目管理技术，2016，14（7）：52-57.
[2]茅华.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].建筑工程技术与设计，2017（01）：112-114.
[3]郑华.BIM技术在现代工程项目管理中的应用探讨[J].科技展望，2017，27（5）：101-102.
[4]范婷.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用探析[J].建材与装饰，2018（31）：113-114.
[5]孙戈.BIM技术在现代工程项目管理中的应用探讨[J].智能城市，2017（12）：110-112.
论文作者:张明雪,袁嘉宁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
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