摘要：建筑施工不仅会给施工单位与工程项目负责方带去丰富的利润，同时还对居民的日常生活质量村存有影响，因此建设方必须要谨慎对待项目建设任务，随着建筑建设活动在现代城市中大范围展开，很多施工问题暴露在施工过程或者竣工阶段，施工管理工作变得更为复杂，在这种工程建设状况下，科学且完备的工程管理系统更显重要性，管理者可依照工程管理制度与工作方案对各个环节的项目建设行为加以约束，进而构建出更多具有规范化特点的建筑工程，提升城市的整体建筑质量水平。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；提高策略
引言
当前，我国的经济水平已经进入到了快速发展的时候了，科学技术是推进我国经济发展的主要推动力。只有建筑工程团队与相关部门一起加强建筑工程管理，才能保证建筑工程的质量。当前，在我们规划管理建筑工程时，会面临各种问题与挑战，只要建筑人员与管理人员的思想不会一成不变，勇于创新工程设计，不断提升建筑工程人员的素质，建立起高水平的施工团队，政府督促有力，随时辅助解决工程建设中的难题，落实工作监督责任，责任分担等都会逐步提升我国建筑工程的质量，实现促进我国建筑工程的安全稳定全面的发展。
1建筑工程管理活动概述
工程管理工作是伴随工程建设活动而生的，基于城市的现代化建设需要，各种新的大规模建设性工程被建设在城市区域中。相比过去的工程建设活动，工程建设规模被扩大的同时，施工周期被延长、工程量也大幅增加，施工问题已经对施工建设活动行程了阻碍性影响，而落实工程管理工作后，管理者可以从初期投资环节就介入到施工活动中，直到竣工检查工作结束，管理系统贯穿建筑施工始终，无论是招投标问题、施工问题还是工程材料使用问题均可被及时发现，建设工作也将变得更为主动化，在落实工程管理活动时，不仅要遵守管理原则，同时还要掌握工程建设动态，及时将可靠且可行的施工指导意见给出。
2影响建筑工程管理的主要因素
2.1人为因素
在建筑工程设计中，人为因素一直都是影响建筑工程的主要因素，在工程中，例如，在建筑工程的各个施工环节中，都需要有着过硬技术水平的专业建筑人员来操作，从而确保建筑工程项目的质量能够符合国家的标准建筑工程施工的要求。操作的建筑人员操作水平对施工工程中的每一个环节起着决定性的作用，当建筑施工的任何一个操作环节出现了问题，都会影响到建筑工程的施工质量，从而致使建筑工程质量达不到预期规划。比如机械设备因素。
2.2建筑材料因素
在建筑工程施工的过程中，建筑材料是建筑工程施工的基础，建筑材料质量的好坏会直接影响到建筑的整体质量与安全。在建筑工程施工前，施工人员需要提前对建筑材料的质量进行监测与管理，材料比如混泥土、排水管、石灰、钢筋等，一定要确保这些建筑材料能够达到国家的安全质量标准，能够确保建筑能够通过建筑工程的运用检测，只有达到施工合格要求以后，才能够确保建筑的质量安全性能。
2.3环境因素
在建筑工程施工的过程中，除了人为因素方面影响大之外，自然因素也是一个非常重要的影响因素。对于人为因素来说，在一定程度上是可以控制的，但是自然因素是不能控制的，所以，自然多变的环境因素给展开建筑工程施工带来了很大的挑战。例如，每逢雷雨天气，在开展施工建筑工程过程中，必须停止浇筑混凝土工作，并且施工时需要保护混凝土，这时，工业上一定会有大量工业废水的产生，这些废水的排放如果没有根据国家安全排放标准进行排放处理，不仅会对当地的环境产生污染，而且对于当地居民的健康也会产生不良的影响，严重情况下，还会造成不必要的民事纠纷。
2.4安全因素
在建筑工程的施工过程中，安全问题始终是工程建筑施工的首要原则，安全第一绝不是一个口号。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安全因素的定义总结起来比较广泛，其中包括了工人在工程建设过程中的安全问题等，例如，在建设建筑工程管理时，是否保障了工人的安全问题。这会直接影响整个建设项目的施工进度。因为在实际施工的过程中，会出现很多意外的安全事故，给社会与家属带来不可估量的经济和精神损失。实际生活里，建筑工程中产生的不安全因素原因总结起来有以下几个方面：（1）建筑工程的整体规划存在问题，设计建筑工程图纸时，由于设计人员没有合理的参考当地的环境的地理位置及地质缺乏全面了解建筑工程建设，只是一成不变的按照平时的设计标准模式对工程进行设计。（2）在建设建筑工程时，存在建设人员对建筑材料偷工减料的现象，导致了建筑工程质量不符合国家的建筑工程的安全标准。一旦建筑工程质量没有达到安全标准，建筑不是在未来使用过程中出现纰漏，就是根本无法使用，这会导致大批的建设资源造成了巨大的浪费。
3提高我国建筑工程管理质量的有效策略
3.1对建筑工程的管理体系进行完善
建筑工程的核心部门就是管理部门，工作人员在建筑工程施工之前就应该对建筑工程的管理体系进行不断的完善。现在，一些建筑单位的建筑工程管理部门经常会存在权责不明确、权利及职责相互重叠的现象，通常是争夺利益，摆脱责任，一旦出现管理上的问题就来回的推脱，这就会造成建筑单位的管理工作效率有所下降，甚至会出现建筑单位的管理人员和建筑工程的负责人出现不良的经济交易，通过自身的职务来为自己赚取违法的利益，造成腐败现象。因此，建筑单位就应该通过建筑工程的管理方面对建筑工程的每一个环节进行严格的监督。
3.2提升建筑工程管理人员的综合素质
在我国的经济迅速发展的背景下，建筑工程使转变经济发展方式的重要领域，并且建筑行业也获得了前所未有的机遇与挑战。因此，建筑工程的管理工作者就应该重使管理意识，提升管理水平，将创新性的思维模式应用到建筑工程当中，适应我国的经济发展的形式，并且进行创新性的改变。将创新性思维模式运用到建筑工程的管理工作中能够加速我国经济发展的同时还能够提高经济发展的健康度。除此之外，就建筑工程本身来讲，将创新性的思维模式注入到建筑工程的管理中，能够最大程度的提升建筑单位的经济效率和工作效率，加快自身转型及节能减排的发展速度。在日益激烈的市场竞争中，一方想要快速的掌握发展的主动权，提升自身企业的经济发展，就应该让企业中的管理人员通过不断的学习及培训来提高管理水平及相关的管理知识及管理理念，这样才能做好建筑工程管理工作。所以，建筑单位要进行严格的考核，并且将学习及考核进行常态化，以便更好的强化建筑工程的管理工作。
3.3加强建筑工程在管理方面的意识
对于建筑工程在管理方面意识来讲，是较为薄弱且由多个方面原因造成的。所以，在对建筑工程管理意识进行提升也是要通过多个角度进行，以下是一些提高建筑工程管理工作具体的措施：第一，对于建筑单位开展有效的监督。在进行建筑施工的过程中，不仅要对建筑工程的管理人员进行有效的监督工作的同时，还应该对建筑单位开展严格的监督管理。现如今，建筑单位的管理意识越来越薄弱，对管理工作越来与不重视。因此，国家及政府就应该展开行业领域监督及市场监督，来让建筑单位进行有效的管理工作；第二，建筑单位要定期的对管理人员进行工作培训。建筑单位要定期拨一部分资金对管理人员进行培训，提升工作人员的管理水平及知识技能。除此之外，还应该正对培训内容进行定期的考核，保证工作人员能够真正的去提升自身的综合素质，确保管理人员的水平在同一高度。
结束语
综上所述，做好建筑工程的管理工作，不仅能够保证建筑施工的安全性，而且也能有效控制建筑成本。各建筑工程企业，应该根据自身的实际情况，合理分析在建筑工程管理中存在的不足，并将建筑工程管理始终贯穿于工程的建设活动中，进而促使建筑企业发展。
参考文献：
[1]吴斌.影响建筑工程管理的因素与管理策略探析[J].魅力中国，2016（49）.
[2]宁萱.建筑工程管理影响因素分析与应对策略[J].建筑建材装饰，2015（12）：28-28.
[3]吕金昕.建筑工程管理的影响因素分析及其管理策略探讨[J].技术与市场，2018（1）：161-163.
论文作者:陈小燕
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/14
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 因素论文; 管理人员论文; 单位论文; 管理工作论文; 《基层建设》2018年第30期论文;