浅谈变电站基建工程施工质量管理论文_王波1,许嘉伟2

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(1.国网山西建设分公司 山西太原 030000;2.国网山西服务中心 山西太原 030000)

摘要:人们生活水平的提高以及社会经济的发展都离不开电力行业的进步。必须针对电力基建工程施工质量监管,加强一线作业人员的培训,强调专业化,尽快培育出一支经验丰富、技术过硬的电力基建工程监管队伍,确保新形势下电力基建工程质量安全的需要,推动电力行业的稳步发展,适应新时代的潮流,迎接新的挑战。

关键词:变电站;基建;施工;质量

1 电力基建工程质量和管理之间的关系

电力基建工程质量的好坏受到电力基建工程管理水平的影响,然而电力基建工程的质量决定了整个电力供应的安全性与可靠性。各个基层的供电企业不仅是电力基建工程的管理、建设以及经营的单位,更是电力基建工程中承担着电力供应责任的重要角色。基层供电企业要将全力做好电力供应、为地方经济服务作为工作的目标,确保电力基建工程的质量,不断强化电力基建工程的管理。

2 电力基建工程施工管理存在的问题

2.1 管理人员责任落实不到位

部分管理工作人员缺乏相应的管理资质及管理经验,对施工过程中出现的问题缺乏及时发现并分析解决的能力,在很大程度上为电力基建工程的施工质量埋下的巨大的安全隐患。另一方面,管理人员在职责分工方面落实不到位,没有形式良好的责任划分及责任意识,都在严重影响的电力基建工程的施工质量。

2.2 成本控制效率有待提高

在电力基建过程中,不少企业尤其是国企存在着超支投资的问题,超支问题直接导致了企业债务压力严重,甚至出现拖欠职工工资等问题,造成企业凝聚力及核心价值观得不到维持,职工在工作过程中的工作积极性大大降低,为电力基建工程施工埋下了一定的不稳定因素。

2.3 标准工艺推广应用缺乏主动性

有的设计单位未在施工图设计阶段引入和标注标准工艺新要求、新规定、新方法,施工管理人员对质量管理认识度不够,未从思想上根本扭转老旧习惯模式,未树立标准化工艺意识,对标准工艺的推广应用缺乏主动性和抵触心理。

2.4 过程质量控制不到位

在电网建设基建当中,由于一些施工单位不注重施工过程进行有效的质量控制与管理,监理单位不能够有效的开展工程的现场管理,各个施工单位质量管理的标准不统一,而且还存在施工设施不完善、不配套,施工人员不固定,现场施工监理未按照质量监理的标准来实施,少数建设工程项目具有安全隐患,直接形成了不能有效的控制施工的整体质量,难以对施工质量进行有效的保障。

3 加强变电站基建工程施工质量管理措施

3.1 改善管理思路

电力基建工程质量管理有三个主要任务:一是加强对建工程的问题发现能力,通过对现行管理制度的全面分析总结,找出施工过程中存在的不足及安全问题。二是管理体制要与时俱进,应在逐步完善电力基建工作质量管理体系的过程中作出有针对性的改革与创新,摒弃传统的落后管理观念,查漏补缺、扬优弃弊,从多方面解决思考基建项目施工过程前后遇到的各种问题,使思维模式灵活化开放化。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆三是落实生产责任制度,以方便在施工过程中出现质量问题,可以究其根源,作出及时的补救措施。

3.2 强化基建合同管理

合同的签订就意味着工程动工的第一步已经开启,合作双方都要树立正确的法制观念,依法履行合同上的义务。严格按照要求履行合同事宜,体现其规范性、法律性。须对合同签订、合同履行情况及与合同有关法律法规的贯彻执行情况进行监督检查、统计分析,通过检查发现问题,通过分析明确问题的性质、原因、责任及时解决问题,从而减少和避免合同纠纷,提高一合同履约率。

3.3 严格控制基建的施工进度以及施工质量

电力基建项目一旦开工,就必须按照合同规定的时间完工,力施工企业在施工过程中也是按照工程时间去安排日程的工程量。因此,电力基建工程施工的进度计划要根据项目的特点以及工程进展程度的需求去编制,要具有控制性、指导性和实际性。在规定时间内做定量的工作,防止出现工期拖延的情况出现,影响电力基建工程项目的进度。应落实基建人员责任制和加大施工现场的管控力度。提高自身业务能力,通过责任制度的完善,增加基建工程中的责任感及危机意识,对潜在的工程质量问题及风险意识有一定程度上的提升。另一方面,注意对现场施工工序的顺序控制工作,通过敲定各项目施工工序之间的实际施工顺序,为相应的计划编排的制定提供有利可靠的参考。同时在搭配时,综合考虑到各种逻辑关系,也更有利于保障整个工程项目计划的进度和预定质量。在保证施工进度持续有效进行的前提下,要主抓电力基建工程的施工质量,电力基建影响到居民的日常生活,社会经济的繁荣,必须确保电力基建工程的质量,只有电力基建工程的质量得到了保证才算是真正的电力基建工程管理。

3.4 充分发挥监理作用

必须进一步贯彻落实质量监理责任,每一个施工标段的工程质量的监理都必须具有相关的监理质量责任人,哪一个施工标段出现了问题,就必须对负责改工程标段的质量监理责任人进行问责的严肃处理,这样才能做到每一个施工标段的监理工作都有人负责,以此来有效的增强施工的责任意识,真正的做到适时的监督控制施工质量,有效的体现出工程监理在工作质量管控方面的重要作用,进一步提升基建工程监理管理的实效性。

3.5 增强对施工质量的验收与回访管理

在验收施工质量时,必须贯彻落实“四级验收”的验收制度,真正有效的做到在施工工程当中来进行工程质量的检查与记录工作,并对于隐蔽工程要进行全程的摄像验收,有效的来确保隐蔽工程的质量。工程验收的记录数据必须依据工程实际情况来进行记录,反映工程质量的实际情况,同时要进行同步记录,保证记录工程质量数据的时效性,能够有效的为工程建设当中的质量管控提供真实有效的数据,以作为工作质量管理决策的重要参考数据。

4 结语

基于我国经济迅速发展的前提条件,电力基建工程在近几年内仍会处于建设高峰期,掌握先进的管理机制,在基建工作中融入科学管理手段,对工程细节进行合理优化,寻求最佳质量控制方案,是电力基建工程迫切需要解决的难题。

参考文献:

[1]马志文.论述电力基建工程管理常见问题与处理措施[J].通讯世界,2014(02):36-38.

[2]何卉. 关于电力基建工程施工的质量管理问题及对策初论[J]. 中国新技术新产品,2014,20:144.

[3]常建磊. 电力基建工程质量管理的常见问题与对策分析[J]. 科技创新导报,2016,31:111-112.

论文作者:王波1,许嘉伟2

论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期

论文发表时间:2019/9/18

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