摘要：建筑行业是国民经济持续增长的支柱性产业之一，在城市现代化建设进程不断加快背景下，建筑工程数量和规模不断增长，大量先进技术和工艺应用其中，对于新时期的建筑工程施工技术和管理提出了更高的要求。在建筑工程中，由于人们的物质精神要求不断增长，以及可持续发展背景下对工程技术提出的环保要求，促使工程技术愈加复杂，在一定程度上加剧工程项目管理难度。由于种种客观因素显著，导致我国很多建筑工程施工技术和项目管理处于一个较低的水平，各方面局限性较大，严重影响到建筑工程和质量。本文就此展开分析，针对工程施工技术和项目管理提出改善对策，以期推动我国建筑行业健康持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；项目管理路径；若干思考
引言
随着经济的发展与社会的进步，城市化进程不断加快。建筑工程是城市建设、发展过程中不可或缺的一部分，关系到人民生活的方方面面，是国家与社会必然重视之所在。文章围绕建筑工程施工技术及项目管理路径出发，结合建筑工程施工过程，探讨在当前施工技术与项目管理水平基础上提高施工质量的若干途径。
1建筑工程项目管理概述
建筑工程施工中，对于技术管理是项目管理中重要组成部分，主要是以科学合理的方法和施工要素为基础，实现对施工全过程环节的组织、计划和控制。建筑工程施工环节较为复杂，技术和工种因素的合理运用，有助于施工技术更为简单、便捷，施工活动有序开开展。施工技术中包括技术人才、技术装备、技术流程和技术规范等等。在技术活动中，工程施工中质量检测、施工组织设计、图纸编制和审核以及工程验收等环节占据着主导位置。施工技术管理是以技术为基础，技术朝着更高层次发展的工作，需要从工程管理任务和作用方面着手探究。
2建筑工程技术与施工管理所存在的问题
2.1建筑工程施工人员问题
在建筑工程施工准备阶段，由于建筑企业一味地追求建筑工程的施工进度，总想尽快进入建筑工程实质性的施工阶段，在现有的建筑工程施工单位内部人员并不是固定的，他们当中有很多的员工都是随用随时招聘而来的，建筑工程施工单位根本拿不出相应时间对这些新聘员工进行培训，致使这些人对他们将要参与建设的工程特点和难度，技术和需要注意的建设细节等都不能做到相应的了解，在建设施工现场，机械地听从建筑方人员的临时指挥从事建设工作，而工程建设施工方所用的建设技术指导员和建筑项目管理员，往往不是挂职聘请兼职，就是凭一定社会关系而来，这就给建设工程项目带来了技术和管理上的隐患，而工程监理单位，更是以兼职监理为常见现象。
2.2建筑工程所用材料问题
建筑工程建设单位任用的建筑材料采购人员，并不是对建设工程技术或设计有了解的人，而是依靠信任而任用的人员，在信任当中，建筑工程建设方负责人又往往启用的是自己人，他们在采购工程建筑材料时，不会围绕建筑工程的设计要求和建设技术来选购建设用材，而只会一味地为建筑企业想方设法节省采购资金，由此导致所选购的建材，既不符合业主要求，也不符合监理或设计要求。有时工程建筑方为尽早开工建设建筑工程，对所采购的建材，不做严格的质量检验，或者干脆不检验，就直接进入工程施工使用阶段，致使不合格建材进入工程建设流程当中。不被及时使用的建材，也不做妥善保管，而将许多不同种类建材杂乱地堆放在一起，这就容易使各种建材发生化学反应，进而进一步影响了建材的原有质量，使建材难以达到原有的刚度或实体强度，进而从建材管理技术上影响了建筑工程的质量。
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3建筑工程施工技术及项目管理路径
3.1围绕工程建设构建正确的用人机制
需要建筑工程施工单位以用人唯贤做原则，不论是教材采购人员、建筑工程施工管理人员，还是工程监理单位以及建筑工程技术人员，不要因为工程建筑单位有可能是家族式企业而一味地在用人上进行任人唯亲，要本着对建筑施工工程质量负责的态度，招聘或使用那些真正有建筑工程施工经验和相关的技术人员，以免给建筑施工工程带来建筑质量损失。建筑工程项目需要特别注重建筑质量，只有依靠技术人员的把关，并发挥他们在施工过程中的作用，才能将建筑工程质量，但是很多时候是用人唯亲，尤其是在家族企业，或者是中小企业现象很严重，很难把建筑工程质量做好。
3.2充分做好施工人员、技术和建材的准备工作
建筑工程中所需要的项目管理人员、施工安全管理人员、施工技术管理人员、工程建设成本核算人员和所有的施工人员等，都要提前做好对自己所要参与建筑项目的必要教育和培训工作，以期了解建设项目的建筑特点、建筑结构和建筑概况。项目建设技术人员要对项目建设图纸进行提前研究和分析，并依据项目设计图纸充分做好施工技术人员配备。对项目建设所用的建材，采购部门需要提前进行安排，并组织好货源。参与项目建设的所有人员，都要对他们的建筑经验和技能进行摸底，以便在使用过程中实施合理安排。
3.3图纸会审与方案选定
建筑工程开工前，承包商应根据设计院提出的图纸编制施工图，确定各项施工要点和有关技术标准。在前期准备工作中，应对承包商编制的施工图进行严格会审。进行会审的主要目的是使各参见方都能明确工程基本特征、技术要求和设计意图，进而找出并解决可能会对工程质量造成影响的内外部因素。会审过程中，通常涉及以下关键内容：其一，待会审图纸必须是得到有关部门签字确认的图纸，即保证图纸的真实性；其二，研究图纸的总体平面图，分析图纸确定的标高、位置和形状，保证平面图的内容和图纸完全一致；其三，进行综合检查，找出不合理的部分；其四，对不同专业的图纸实施审查，由各专业负责人进行，以此防止发生不必要的专业冲突；其五，针对工程的关键部位，应组织各参建方进行讨论，选择最佳的处理方案。至此，即可制定出一套可行的综合方案。
3.4质量管理
质量是建筑的根本所在，而深入到位的质量管理则是保障建筑质量的重要举措。在实际工作中，可采用以下方法：加强材料质量控制，积极进行市场调研，通过多次的筛选和比较，以及规范的试验检测，确保所有材料的质量；全面提高技术水平，施工单位要做好和设计院的沟通，领会设计的真正意图，同时对施工人员进行必要的技术培训；促进合作交流，建筑施工是一项综合工作，需要不同专业及部门的通力合作，如果缺乏合作，则很难保证建筑的整体质量，所以促进合作交流很有必要；严格实行三检制，即部门内自检、部门间互检和质检员检查，通过三检制，能及时发现和消除质量隐患，是一种可行且简单的质量保证措施。
3.5混凝土施工
在建筑工程中，混凝土不仅是一种最常用的材料，还涉及一套复杂、系统的技术体系，而且混凝土施工质量决定了建筑工程质量。首先，根据工程设计要求选择合适的原材料，并进行科学的配比设计，确定不同原材料的设计添加量；然后，严格按照设计配比进行原材料混合与拌制，并控制好材料投加顺序、数量，以及搅拌的时间和温度；第三，做好混凝土的运输管理，装车前检查坍落度，并进行必要的防水保温，以免混凝土在运输时编制；第四，根据各分部分项工程的施工安排合理进行混凝土浇筑，包括选择适宜的浇筑方法、在浇筑的同时进行振捣等；最后，重视养护，根据所浇筑构件或结构特点及作用的不同，采用相应的养护方法，并做好养护期间的管理工作，避免构件遭到破坏或出现裂缝等问题，影响混凝土施工质量。
结语
综上所述，随着经济的发展与社会的进步，建筑工程的发展也在不断进行当中。其中，建筑工程施工技术与项目管理为其实际操作中重要的两部分内容，关系到建筑工程整体质量、经济效益等各个方面，因此，应当对此予以重视。文章围绕建筑工程中的施工技术与项目管理两方面展开，从现实角度发现其存在问题，并结合实际提出了相应改善方法。基于此，旨在为我国未来建筑工程中施工技术与项目管理水平的提高提供参考。
参考文献：
[1]刘国栋，车云轩.建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考[J].科技资讯，2017，04：61+63.
[2]黄卫东.建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考[J].建筑知识，2017.
论文作者:潘杰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 项目管理论文; 图纸论文; 质量论文; 建材论文; 工程施工论文; 《基层建设》2018年第19期论文;