新疆北新路桥集团股份有限公司 830011
【摘 要】本文根据工程实例就桥梁工程施工控制,针对施工所处环境条件,采取措施相应的措施和施工工艺，通过施工控制达到质量目标。
【关键词】桥梁工程；施工控制
一、工程概况：
本项目总体走向由南向北，起点与315国道k2802+200相接，沿线均为叶尔羌河老河床。线路全长2.4km，控制性工程为一座25跨30m装配式预应力混凝土连续箱梁大桥。
主要技术指标
本项目公路等级为公路二级主干道，设计行车速度80km/h；路基宽度12m；桥梁设计路面宽度净11m+2×0.5防撞护栏：路面采用沥青混凝土路面，桥梁、涵洞宽度均与路基同宽，桥涵荷载标准为公路一级。
项目所需地产材料：砂、碎石、路基土料场当地料场购买，根据不同使用技术要求分别采购，进场各种材料按照标准化场地建设要求进场存放和验收。
水泥采用阿克苏多浪牌，沥青从克拉玛依购买，钢材（八钢）、木材从喀什市购买，质量应符合相关标准要求。
二、施工控制和质量管理：
1、组织管理：由项目经理、总工程师、质检部长、试验室主任、工程部长组成质量管理机构。各施工队分别设质检员。质检部和试验室专职抓现场质量管理。质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工程施工质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据质量要求，在实施过程中，责任到人、严格要求，全员全过程质量控制。项目总工组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗。
2、材料控制
严格控制采购材料的质量，按规范规定的项目和频率严格进行材料的检验工作，积极配合监理工程师复核检验。材料质量检查合格后方可使用。对外购成品及半成品构件质量进行控制。不合格得材料不得进场，进场后的材料妥善保管。
对放置时间较长的材料进行二次验证不合格的材料，及时清理出现场；暂时堆放的不合格材料集中堆放，并设立明显标识区别，及时清除。强化计量管理，确保测量放线正确无误。混凝土工程配比计量准确。加强职工技术培训，提供技术水平和操作技能。
3、施工控制
施工中控制要点
路基工程：原材、清表、填前碾压、填筑厚度、宽度、压实度、弯沉、高程、结合台。
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路面工程：原材、宽度、压实度、强度、厚度、平整度、弯沉、高程、配合比。
桥涵工程：原材、配合比、强度、预应力张拉、几何尺寸、竖直度、养生、高程、轴线、模板、外观。
新工艺、新方法施工
盖梁施工改变传统搭满堂架，而是采用包箍法，优点：节约人工及周转材料，在地面绑扎盖梁钢筋操作方便，施工周期短。缺点：盖梁钢筋安放时困难，立柱钢筋插入盖梁钢筋位置与设计有偏差。
防撞护栏外侧模板安装采用将25螺纹钢筋水平焊接在翼缘板上伸出板边20cm根据模板情况加密，将外膜安放在钢筋上。优点：施工方便，模板安装快，不受桥梁高度限制，操作简单。缺点：外侧模板底部缝隙大需填堵，砼施工时振捣人员须系好安全带。
3.1、由于本工程跨越两县征地拆迁款到位较晚（10月27日发放）项目不等不靠多方协调，针对不同用地不同对待，如国有临时用地边谈边施工，对私有永久性用地联系业主给对方出证明个别问题项目出点钱自行解决。从而使工程得以顺利进行。
3.2、7月17日施工桥梁工程19---2号桩基，地理位子特殊处于老桥抢修防护部位，地表有大量的石笼，先采用的施工方法将石笼挖除在加大泥浆比重，当钻机转深3米时就出现塌孔，项目部分析原因该处5米以上为人工填石笼或河床表面渗水层并及时制定方案，采用加长护筒至6米进行打桩，顺利完成了该桩的施工。
3.3、路基工程原设计半挖半填铺设格栅为控制纵向裂缝采用全副施工。
4、部分施工便道还存在扬尘较大，有于天气较热个别施工人员进入施工现场将安全帽拿在手上，施工现场安全标语不足，现场施工车辆工作灯配备不全，安全标语表示丢失毁坏严重，精细化施工管理不到位等现象。
4、质量管理
建立工程质量奖罚措施
遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，发生质量问题，对其进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款、直至清理出场。各班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，对其进行奖励。
分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好“三检”工作，确保各项施工工序质量合格后，方可进行下道工序。分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。
结束语：本项目已完工，工程自检及监理检验合格率100%，说明通过试验、检测、测量控制，施工质量处于可控状态。
论文作者:郑吾强
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第2期
论文发表时间:2016/8/18
标签：质量论文; 项目论文; 工程论文; 材料论文; 施工队论文; 班组论文; 路基论文; 《低碳地产》2015年第2期论文;