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摘要：在现代社会，随着社会经济的不断发展，土木工程建设已经进入快速发展阶段，给国民经济发展带来巨大效益，在不断发展的同时，土木工程也出现了大大小小的问题，主要来自于土木工程与工程造价的控制两个方面，土木工程造价在相关企业中没能得到有效管控，因此带来的经济效益越来越小，给国家绿色经济发展带来严峻挑战。
关键词：土木工程；工程造价；控制
一、关于土木工程管理与工程造价的简要概述
1、土木工程管理的概述。土木工程项目的管理很大程度上决定土木工程项目能够顺利的施工并竣工，也决定着土木工程项目的质量，因此，在土木工程施工的过程中，要加强土木工程项目的管理，在目前土木工程的管理中，主要包括成本的管理、进度的管理、质量的管理和安全的管理，这些管理手段的目的是保证施工成本、施工安全的情况下实现建设的目标。
2、工程造价的概述。工程造价对提高企业经济效益、控制工程成本方面有着不可替代的重要作用。随着市场经济体制的不断深入，一套科学完善的工程造价方案不仅可以帮助企业在激烈的市场环境中立于不败之地，还可以有效的促进社会效益、经济效益。而且，工程造价始终贯穿于项目整个过程之中，无论是从工程方案的设计阶段，还是工程施工、工程竣工、工程验收等，都发挥着非常鲜明的成本控制价值。
二、土木工程管理与工程造价存在的问题
1、工程造价的决策问题。在项目运行的决策初期，管理者在工程造价方面的制定和实施往往缺乏全面的认知。在项目的实际运行阶段，部分企业往往忽视了有效资源的合理配置，对工程的实际运行造成额外支出，既浪费人力，也增加了物力成本。在对工程建设需要的材料采购方面，企业对施工材料的市场价格波动一般都会忽视，在采购中购买数量较大，因此忽视了建筑材料在未来时间里的价格下跌，直接增加了企业的支出。在工程建设运行中，甚至出现三超情况，对工程材料用量把握不明确，从而导致科学的工程造价在实际使用中偏离了正轨，与现实情况出现较大差异。此外，管理者对工程造价的初期准备不足，许多建设工程任务繁重，施工周期短，对工程的规模情况没有足够认知，建设初期工作准备不充分，导致豆腐渣工程出现，极大地危害了公共安全以及施工者的安全，增加了企业的负担。
2、整体流程中问题。因土木工程涉面广，工作展开的复杂性很高，如果每次都想要保证工作过程开展顺利，必须有一套完整的流程体系才行。可以利用现在网络信息发展快的优势，落实一些网络协调制度。完整的流程对于施工来说是非常关键且有必要的，如果管理规范，工作人员也会对其重视起来。整个工程下来，会发现效率不仅得到改善，浪费工料和返工的情况得到有效避免，否则工物料浪费严重，这给各大企业经济上带来严重的损失。以我们的目标和计划要做到最细致，最严谨。无论项目规模的大小，有计划的去实施开展工作，才不会与预期的结果偏差很大。
3、在施工安全管理中抱有侥幸心理。某些施工安全管理人员，在工作中常常抱有侥幸心理，内心总觉得建筑施工中的安全问题应该不会发生到自己头上，平时也保持“多一事不如少一事”的工作态度，对许多安全管理事项没能做到内化于心，在施工过程中留下了许多安全隐患。要知道，施工安全管理的控制核心本身就是防患于未然，这种侥幸心理迟早会给建筑企业带来严重的损失，甚至对施工人员造成生命也存在一定程度的威胁。
三、土木工程管理的有效控制
1、优化基础质量与安全管理。对于工程质量管理基础性工作优化与安全管理，需要狠抓各个施工环节的监督细节，务必要将各项管理措施落实到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，施工人员必须遵守按照施工图纸、施工流程来开展工作，要合理将施工进度进行有效把控，确保工程质量能够符合国家标准。对于各类施工材料的选购，一定要确保供应商具备相关资质，所有材料在进入施工现场前都应该进行精细化的检验。施工技术的选取方案应秉持具体问题具体分析的理念，断不可用“经验论”来指导施工，要从根本上包含工程项目施工的安全性与稳定性。
2、控制施工的进度。土木工程是一项长期性的建设工程，因此，在土木工程的建设过程中，要对施工的进度进行明确的划分，明确每个施工过程中需要完成的进度。首先，要对施工的现场和相似的项目进行正确的分析，对土木工程施工过程中可能出现的问题进行一定的预测，并想出相应的对策，这样有利于在工程规划的阶段来控制工程施工的进度。其次，要建立高效的施工进度的评价体系，对施工进度中可能遇到的问题进行一定的预测，并进行有效的评估，以此在一定程度上分析施工单位具备的管理能力，同时还可以采用签订合同的方式来加强管理的目标，避免工期出现延误的现象，以此确保施工的进度。
四、工程造价的控制措施
1、决定初期的控制。在项目进行的初级阶段对工程造价进行有效控制是基础，在管理者的决策初期就要做好的相关的工作，不打没有准备的仗，发挥工程管理的积极作用，根据实际情况，选择最好的施工方案，给企业的投资带来保障。此外，工程师要积极学习中外工程计算的先进技术，在工作进行中，表现得更加专业，利用先进的测算方法对工程造价进行核算争取做到准确的结果，增强投资准确性，在项目进行时期保证不出现豆腐渣工程，在收集工程相关信息方面，也要确保数据准确性，降低投资者的风险。为建设项目的平稳运行带来好的保障。
2、施工运行阶段的有效控制。实际上，在工程施工运行阶段，其中包含各类较为复杂的情况必须要将其进行有效控制，否则在后续的工作开展中很有可能会打乱原有的计划，延误工程进度。例如，整体工程中需要涉及的人员非常复杂，如果在招聘时工作人员存在职业素养问题，那么势必会影响到整体工程的施工运行。再加上施工过程中很多问题根本没有具体的规律可循，这就会给造价人员带来随机性质的挑战。因此，施工运行阶段的有效控制，首先要做的就是优化好项目审核环节，要在招标阶段就控制好造价问题，对于各类设计变更，可以通过集中管理的方法来进行处理，造价管理人员如若遇上自己不能解决的设计变更，一定要向上级部门报备好情况，部门之间要加强凝聚力，避免集权分散化，进而加强工程造价的科学严谨性。
3、项目竣工阶段的工程造价管理。项目即将竣工时的基本控制，如果初期工作和整个过程中工作流程清晰合理的优化，就能保证整个工程能如期竣工。竣工后，技术人员以及相关管理人员需要对整个施工现场做深入的数据整理，与项目的前期招标文件，最终的项目合同等整合在一起进行对比分析，进行最终的核算。在整个施工过程中，竣工造价的核算是最后的阶段，也是相当关键的，要重关注和把握。竣工阶段核算完成，才说明整体过程中的造价得到了全面监控，工程造价控制才最终得以体现。
结束语
土木工程项目中管理和造价工作是非常重要的。只有采取新模式的管理才能提高综合实力，加大市场竞争力。创新是为了迎合社会的不断发展进步，从降低工程造价的角度出发，也能相应的加大经济效益，这两者绝对不是制约的关系，一定是相辅相成，结合在一起的关系，二者很好的综合起来，管理好、控制好、才是真正意义上实现了企业经济的最大利益，也能促使这项伟大的工作持续发展。
参考文献
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[3]张红丽.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].装饰装修天地，2019（5）：212.
论文作者:杨凤
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/5
标签：工程造价论文; 土木论文; 项目论文; 过程中论文; 土木工程论文; 工程论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2019年16期论文;