摘要：在施工过程中，通过对监理工作的实施，确保工程质量，但在实际执行过程中，还应继续加强质量监督控制，以保证公平性和客观性的监督工作，促进建筑业持续、稳定、健康发展。
关键词：建筑工程；监理；难点；应对策略
1建筑工程监理概述
项目建设的监理，即对企业接受建设单位委托有资质的机构，根据相关行政法规、行业规范建设，以及项目合同的设计方案，基于法律的综合利用，技术经济适用的方法，监督和管理承包商的施工时，施工质量和财务状况等。工程监理合同和工程监理合同是工程监理工作的主要依据。通过工程监理，可以保证施工质量，提高工程的经济效益。此外，在工程项目监理工作的监理人员，需要考虑建设工程的施工特点，并科学有效的监管制度的实施，监督工作能真正到位，这就要求监理人员应具备的管理、技术、法律和经济方面的知识，不仅需要知道的专业管理的相关技术问题的设计和建设，还应制定专业预算能力，开发和管理工程合同的谈判能力。此外，监理工程师还需要有一定的专业教育、广泛的理论和技术，以及丰富的工程建设和实践经验。
2建筑工程监理的难点
2.1行业制度不健全，执行力度不足
目前，建筑工程监理行业制度并不健全，如果建筑工程质量出现了问题，监理企业只承担一部分行政责任，不承担经济责任，在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且，大多数监理企业不能建筑工程施工进行全面的监管，监理工程师之间的分工不明确，权责不清晰，一旦出现问题，很难将责任落实到个人，严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。此外，建筑工程监理工作的执行力度不足，特别是对于施工材料的监管，在实际建筑工程监理工作中，施工材料监管存在许多漏洞。首先是对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料的验收不严，很难保证施工材料的安全质量。其次，监理工程师有时候会因为某种利益问题而忽视对施工材料的监管，甚至为了节约施工成本而选用价格比较便宜的劣质施工材料。另一方面，建筑工程的施工量较为庞大，工期较长，如果当前的施工材料过多就要保管好剩余的材料以备后期工程使用，防止材料变质。但是，部分监理工程师不重视对施工材料的科学保管，很容易导致材料变质，如果后期工程建设选用了变质材料必然会严重影响建筑工程的安全质量。
2.2监理企业自身管理体制不健全，监理队伍自身素质不高
据调查，中国的监理企业管理体制尚未完善，甲级资质的监理企业不到20%，乙级资质的监理企业所占比例有25%，丙级资质的监理企业最多，所占比例高达65%。但是，甲级资质的监理企业也难以保证建筑工程监理工作质量，管理体制也不是特别完善，没有严格考核监理工程师的专业素质，不能控制施工队伍的流动性。大多数乙级资质和丙级资质的监理企业没有设置独立的监理机构，在开展建筑工程监理工作之前很少与施工单位进行必要的沟通和交流，不能控制施工进度，很容易导致工程造价偏高，工期延缓，建筑工程质量欠佳。另一方面，大多数监理企业对监理工程师的考核不是特别严格，没有对他们予以必要的培训和正确的引导，这在一定程度上导致监理工程师的专业素质存在缺失，工作责任意识淡薄，没有认真研究监理法，缺乏责任心和团队合作意识，不注重节约施工成本，没有仔细审核建筑工程的施工方案，不能及时发现施工计划和施工图纸的存在问题，没有加强对施工进度和施工技术质量的控制与管理，严重影响建筑工程质量。
2.3业主的安全责任意识较低
大多数业主的安全责任意识较低，一般只关注施工单位的施工步骤，不注意建筑工程的设计结构。而且，业主和施工单位以及监理企业所签订的合同比较松散，一旦出现问题就很难找到主要负责人。
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3处理建筑工程监理中存在问题的有效对策
3.1规范监理市场，设置科学合理的监理机构
监理企业应优化内部管理体制，设置科学合理的监理机构，要健全监理工程师的招聘考核制度，聘用工作经验丰富的专业监理工程师。其次，要建立在职监理工程师的专业培训制度，引导监理工程师灵活掌握施工单位的投资意图和开发建筑工程项目的价值与功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系。另外，监理企业应加强对施工队伍的管理，必须做好施工现场的监理工作，审查施工单位的资格和设计方案，检验工程的质量、技术和质量保证机制，检查施工材料，控制好施工进度，避免工程造价偏高，并对施工现场进行不定期的抽样检查，保证按期完成建筑工程建设。
3.2提高监理工程师的专业素质
监理企业应提高聘用要求，严格审核监理工程师的资格证书，了解他们的工作历程，重视培养监理工程师的敬业精神，提升他们的专业素养，指导全体监理工程师认真学习专业知识和监理法，准确把握建筑企业的投资目标与开发建筑工程项目的价值功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系，加强他们的责任意识和团队合作能力，引导他们在和谐、团结的气氛中完成本职工作。不断提高监理工程师的专业技能和职业道德，引导他们树立爱岗敬业精神和团结合作精神，遵守监理法。控制好建筑工程建设的施工动态，加强对施工现场和施工技术设备的质量管理，仔细审查施工方案，验证施工图纸，加强对施工成本的管理与控制，将施工阶段的控制和投资控制相结合，通过优化投资结构充分利用资金和一切资源，还可以在保证工程质量的基础上缩短工期。
3.3加深对建筑工程监理的认识
建筑工程监理人员需要涉及项目中的诸多内容和环节，工程监理效果直接关系着建筑产品质量。为了保证建筑监理效果，应当提高对监理工作重要性的认识，加强监理人员质量意识的培养，保证施工工序顺利开展。建筑工程有着较长的施工周期，需要投入较多的资金，施工过程十分复杂，需要涉及的内容繁多，而监理工作会涉及诸多内容和环节，监理工作复杂，需要与各部门和单位沟通，和各方利益相关。同时，为了保证项目施工按照规范要求开展应当保证监理工作具有较强的有效性。监督部门应当对相关事宜进行明确规定，可以采用文本方式规范监理工作，明确监理人员职责，从而保障工程施工能够有序开展，将安全事故发生率降低。
3.4对各方关系进行协调和处理
监理人员在建筑工程中重要职责之一即为各方关系协调和处理。人是监理人员开展组织协调工作的对象和基础，在建筑工程建设过程中，各方单位相关人员都要参与其中，此过程易出现沟通不到位或者人员矛盾，为此，监理人员首先要将人际关系矛盾进行协调，比如处理好分工矛盾、监理组织和关联单位的人际关系矛盾等，保证后期工作得以顺利开展。其次，应当对人力、资金、材料、设备等方面问题进行协调解决，保证各项工作都能够达到建设要求，保证建筑施工顺利开展。此外，应当协调处理各个部门和人员的关系，保证各方工作能够顺利开展，良好配合，共同完成工程建设目标。
结束语
国内工程建设的监理制度正在逐渐完善，但是当前的社会经济正在高速发展，人们对于建筑工程的设计要求也趋于复杂化，监理工作的任务难度也在不断上升。本文主要探讨了建筑工程监理的难点，并提出了一些应对策略。
参考文献：
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[4]杨文涛.建筑工程监理的难点及应对策略探究[J].建材与装饰，2017（41）：168-169.
论文作者:宋浩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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