摘要：安全生产是变电运行永恒的主题，是开展一切工作的前提条件。在变电运行过程中运维人员一直肩负着重要的责任，因此一定要加强对运维班的管理，从思想、技术、管理方面进行安全监管，引导运维人员正确操作，提高他们的工作水平以及安全事故的防范能力。基于此，本文就针对变电站运维工作的安全风险分析与管理进行具体分析。
关键词：变电站；运维工作；安全风险；分析管理
引言
在变电站运维工作中，安全生产时确保所有工作顺利开展的首要条件。必须充分的认识到变电站运维工作中的安全风险，针对存在的安全风险，从思想、技术和管理等方面全面进行管理，提高操作人员的操作水平和事故预防能力，不断的提高变电站运维工作水平。
1变电运维的概念和基本情况
变电运维的概念和基本情况发电厂通过变电站与用户之间建立了深厚的联系，它担任着变化和分配电能的职责，变电站的安全运行对电力系统有着重大的影响和意义，同时也与人们的生产生活有着密切的联系。运维人员是电力系统中的电网运行管理者，其主要任务是对电力设备进行维护管理工作。因为变电站需要维护的设备多，使用次数频繁，容易出现异常，变电运维工作内容也相对枯燥，导致很多相关人员对这项工作产生了懈怠的情绪，正是如此，倒闸操作才容易出现安全事故。一旦发生安全事故，将会造成不能挽回的错误，危及整个电网、电网设备和工作人员人身安全，给社会的进步与发展带来不利影响。
2变电运维中存在的安全风险
2.1操作人员工作分配不合理
运维人员的操作水平往往参差不齐，现场复杂的工作基本是由少部分的主力人员进行操作的，少部分操作人员缺少一定的专业知识和实际动手能力，这也就导致了在设备检修工作中，主力人员连续工作时间较长，操作人员劳动强度大，处于一个长期疲劳的状态之中，变电操作需要运维人员的大脑处于一个警觉的状态中，脑疲劳会引发一系列的身体反应，如注意力不够集中，反应迟钝等，影响他们正确的判断和准确的操作性，所以在这样的情境下，负责相关工作的人员容易引发事故。同时由于我国电力需求量的增大，在暴风雪天气中的工作时间也不断增多，由于天气原因造成了交通不便，严重影响了变电站现场倒闸操作工作的有序开展。
2.2操作票填写不及时
现场操作人员的操作票得不到保证，由于电力站网络故障导致无法通过后台进入操作系统及时进行正确的打印。
2.3认知和技能因素
变电行业是一个具有多样化的行业，它包含了众多学科，因此也要求了运维人员一定要掌握充足的与电力系统相关的知识，要有很强的动手能力。变电运维业务能力的缺乏也会导致安全事故的发生，其主要表现为认知能力的缺乏和后期相关培训的不足，导致了对变电设备性能、操作方法的不得当，促使运维人员在执行任务时出现错误。
2.4没有审清任务要求
俗话说，态度决定一切，在进行电气操作前认真审清任务要求，严格按照防止误分、合断路器；防止带负荷分、合隔离开关；防止带电挂（合）接地线（接地开关）；防止带地线送电；防止误入带电间隔。遵循“五防”原则进行检查工作，严格执行监护复诵制度，即：（1）在进行变电运行监护操作时，需要熟悉设备的运维人员进行监护。如果有特别复杂的操作，则需要运维值班负责人进行监护。（2）开始操作前，一定要先进行模拟的演算，演算无误后才可以操作。操作人的一切工作行为都必须得到监护人的同意。（3）在下一步操作前，要核对被检测设备的名称、编号和位置，遵循唱票再核对的这一过程。
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2.5技术能力落后
科技发展导致新设备、新工艺的大量产生，改变了工作人员原有的知识构架，使得他们技术能力跟不上，现场运行规程、各种管理制度更新的相对滞后，不能保证设备正常的维护，给倒闸操作和设备问题应急处理都带去了麻烦。
3变电运维的安全管理实践
3.1规范倒闸操作和操作票填写
规范倒闸操作和操作票填写是保证变电站运维工作的重要保证。为避免出现一些不安全因素，需要严格执行经过比准的现场运行规程、操作指令和正确的操作票，严禁出现无操作票操作或者无指令操作的情况。
3.2完善和落实安全责任制度
在变电站运维工作中，应当加强建立、完善和落实安全责任制度，不断的提高运维工作人员的安全责任意识。可以通过安全标语、安全板报、安全讲座等形式，从而不断的提升员工的风险预防意识，建立奖惩制度，对工作表现好的人员进行奖励，对于违规操作人员进行处罚，有效的将安全事故的发生率降低。
3.3加强变电站设备的技术和设备管理工作
在变电站运维工作中，其重点工作内容之一就是加强技术和设备管理工作，从而有效的避免安全事故的产生。主要措施有：①加强在基建时期的设备管理工作；②在做好设备的日常巡视、管理、维修、检查和维护工作；③对职工培训方式进行创新，加强组织培训，使得变电站运维人员能够对各类电气设备的性能、原理、操作程序等进行熟练以及充分的掌握，从而将其对设备管理水平进行提高，有效的避免安全事故的发生。
3.4加强培训，不断的提高变电站运维人员的素养
要在进一步搞好变电设备的检修维护工作的同时，加强职工队伍的素质建设，不断提高职工的技术能力，为各项工作奠定良好基础。①要对职工的主动意识进行培养，确保其自主提升，企业也要为职工提供各类培训工作，从而将其个人修养提高；②需要给职工一定的压力，这样确保使其保持一定的自觉性，让其主动意识到安全操作的重要性，不断的强化自身责任意识。从而从根本上对员工的自身素质进行提高，避免安全事故的产生，确保变电站运行安全。
3.5加强技术和设备管理
若要提升员工技术水平，则企业可组织培训，提供学习机会，使变电运维人员能够熟练掌握变电站电气设备性能、系统的结构原理与连接、操作程序等，并培养他们基本的维修以及维护能力，设备若在平时得到了较好的维护，那在一定程度上也可避免事故的发生。此外，企业还要经常组织一些活动，例如反事故演习，可提升运维班人员的反应能力、处理能力以及自我保护能力。而加强设备管理也是变电运行的重要内容，能够有效防止事故发生，措施如下：首先设备在基建时就要加强其管理，其次在日常工作中要加强对设备的巡视、维修、检查以及维护，最后要努力创新企业培训方式，提升设备管理水平。
结束语
经济新常态下，形势越来越严峻、竞争变得激烈起来，那么，变电站运维风险就变成了变电站运行管理中最容易出现问题的隐患重点。只有不断提高变电站运维质量，才能把风险降到最低，同时，依据风险情况提出针对性的解决方案，把风险降低的同时，能够保证电网平稳安全可靠的运行，全面提升生产安全系数。
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论文作者:吴文庆,牛卫锋,张晓燕
论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/23
标签：变电站论文; 操作论文; 工作论文; 人员论文; 设备论文; 风险论文; 能力论文; 《电力设备》2017年第21期论文;