杨佟
哈尔滨市标准化研究院 黑龙江 哈尔滨 150001
摘要：我国经济的不断向前发展对各行各业的管理模式提出了新要求。很多企业仍然在利用传统管理模式，此模式很难适应社会发展速度，很难满足社会需求。企业在管理上若不进行创新，很可能面临失败，企业经济效益的提高主要应用企业标准化管理方式，对企业活动不断进行有效制约，让企业在市场竞争中获得较大优势。本文主要针对企业标准化管理的作用重要性进行分析。
关键词：企业；标准化管理；意义；作用
现代企业生产过程较为复杂，涉及到生产技术较为广泛。主要涉及经营、管理、销售、服务等多种领域。企业的良好发展百分之七十来源于管理，管理在企业中所占据的地位非常重要。企业严格的标准化工作，能够保证经济效益有效提升，现代化市场经济条件下市场环境辩护多端，企业必须改变传统管理模式，和其他企业形成竞争优势，多元化满足顾客的需要和期望。变相提高市场竞争能力，使得企业能够实现可持续发展的目的，管理理念的创新管理模式的创新将会为企业发展带来非常多的影响作用。
1.企业管理现状分析
1.1管理层对标准化工作的重视不够
企业管理层对标准化管理的重视度不够高，企业管理层人员管理意识不够强烈，只进行简单的知识学习，用来应付各项检查。企业管理工作人员的思想会受计划经济体制下的标准化观念影响，错误地认为，标准化模式是为了完成上级的某些计划，达到某种标准就代表任务完成，并没有从市场经营角度认识标准化管理的工作作用。?
1.2标准化人员水平有限
工作人员日常工作仅局限于查资料和研究，未对自身业务水平和工作方式进行提高与改进。很多企业没有专门的标准化管理人员进行业务的学习力，导致企业标准化管理工作难度较大，企业在进行质量管理过程中很容易出现错误管理。
1.3标准化管理认识不足
当今社会市场竞争不断加大，很多企业管理层通过对产品的销售、产品的研发、产品的生产进度等提高企业经营利润，使企业能够摆脱经营困境。此过程进行时往往会忽略标准化工作对企业产品质量带来的重大改变，忽略产品质量的提高。
1.4标准化管理要求低
我国很多企业在制定标准化要求时要求过低，不能满足行业标准和国家标准，为市场竞争带来阻碍作用。产品质量的提升企业管理水平未能得到有效改善，企业之间标准化交流较少，与国际标准化管理理念不同。
2.企业标准化管理作用
2.1为企业创造经济利益，实现现代化科学管理
标准化工作是实现现代企业管理的重要途径，能够为企业带来有效经济利益，可以为企业实现经济效益。科学技术在现代化企业发展中被利用范围广，企业内部进行严格的分工及较为融洽的合作。工作过程中离不开标准化工作要求，从企业产品的研发到企业工艺的创新，都需要进行标准化工作进行适当的控制，实际标准达到要求才能在生产领域内部被推广与被利用，为企业实现利益最大化的目标，不断加强企业在市场上的竞争力与影响力。?
2.2标准化管理工作是企业内部各个部门联系的纽带
企业在进行生产过程中，涉及到的环节与部门较为复杂，而多联系存在于各个环节与部门之间，这种关系需要通过标准化工作进行彼此约束，使整个工作过程能够尽可能的按照较为科学的规律进行生产，尽量避免管理层的个人主观意识实施，达到有章可循的工作目的。企业在标准化管理工作时，应该明确责任，进行严格的责任划分，谨防责任未明确落实的情况出现。
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2.3企业标准化管理是稳定和提高产品质量的重要保证
每个产品都有相关的质量标准要求，质量标准和产品管理息息相关，质量标准不先进，企业产品就不会达到高质量要求，不能确保产品在市场上的销售，产品标准的先进性和合理性能够保证产品在生产过程中得到正确贯彻，产品标准对产品质量有直接影响作用。全部门、全过程、全员都需要进行质量管理，全面质量管理是以标准化为基础的管理模式。产品质量差异化是通过贯彻标准化完成的，企业需不断采取相关应对措施对这些不利因素进行预防，通过不利因素的不断消除从而达到产品的高质量要求，使得企业销售较有影响力的商品。
3.提高企业标准化管理的重要意义?
3.1顾客的需求
企业进行产品销售的最终目标是为了满足顾客的需要，顾客对产品的需求是企业进行一切工作的主要动力。近年来，我国企业管理模式与管理理念发生了较大变化，时代不断变化，顾客对产品的需求也在不断发生改变标准，化管理需要伴随着顾客的需求进行适当调整。企业需要做到让顾客满足产品质量，对产品的生产环节进行严格把控，达到让顾客满意的效果，提高企业的标准化管理能够使得顾客对企业产品满意度不断提高。
3.21企业管理水平的提高
企业的发展离不开管理水平的提高，标准化管理模式能够有效提高企业的管理能力，使得管理层领导的管理思想不断被优化，不断加强对标准化管理的重视程度，标准化管理的优势在于其能够为企业提供较为科学合理的依据及准则，通过对标准化的不断利用，企业在生产经营过程中能够不断提高科学化的管理程度，对企业各个部门、各个要素进行充分分了解，现代企业的现代化管理思想能够提高企业的整体管理水平。
3.3产品质量的保证
产品质量对企业发展有着重要的影响作用，产品质量是否达标与产品标准的先进程度有关，若企业想要提高产品质量，就应采用先进的国际标准化管理模式，不断对企业产品质量进行合理科学的改善。对不符合标准的材料不采购、不合格的半成品不加工、不合格的标准产品不出厂，这种销售管理模式需要不断深化，只有坚持这样的销售模式才能使得企业产品质量得到有效控制，产品质量得到控制的主要原因就是企业标准化管理模式的加强。
3.4企业发展的途径
现代企业发展过称中需要对企业发展整体过程进行统一组织、设计及调整，企业最为强有力的功能为企业标准化管理。企业标准化管理是企业获得良好发展的最有效途径之一，标准化管理模式能不断优化企业的管理能力，提高企业产品质量，标准化管理模式能够应用于各个管理领域，使得企业产品生产技术不断提高，技术领域能够得到重大改善，加快企业的发展速度。
结束语
企业的发展离不开管理，各个员工之间的配合以及产品质量的提高都是企业能够实现良好发展的重要途径。产品质量必须顺应时代发展，满足人们的各式需求，企业只有拥有较为科学的管理手段，才能提高自身管理能力，能够扩大社会影响力，管理方式对企业的发展有重大影响作用。企业标准化管理模式能够为企业发展提供强有力的支撑作用，促进企业管理水平的提高，使得企业竞争力在社会上不断提高，使得企业在全球经济化的大背景下能够从容应对经济竞争与经济挑战。
上文对管理现状进行了着重分析，能够得出，我国企业在管理上存在较为严重的问题，企业管理在应该针对企业现状进行实施。文章主要对企业标准化管理模式的主要途径和作用进行了详细的分析，不同企业应该采用不同的管理模式，使得企业生产管理过程中制造出来的产品能够满足顾客的多元化需求，顾客满意度的提高对企业综合能力的发展也有着积极影响作用。
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论文作者:杨佟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/10/29
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