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摘要：在当前新的发展背景之下，作为市场经济主体的各企业之间竞争愈发激烈。企业产品的生产和服务的提供直接关系到其竞争实力的提升。在进行产品生产或者项目施工的过程中，工程机械设备的正常运转是保证生产工作合理有序运行的关键。对工程机械设备进行定期的保养和维护能够及时发现设备在运作过程正产生的问题，防止其影响正常生产。定期的检修还能提高机械设备的使用寿命，有助于经济费用的节约，进而提高企业的经济效益。本文重点针对当前工程机械设备维修保养工作存在的一些问题进行研究讨论，并以此为基础分析该如何进行工程机械设备的维修与保养工作。
关键词：机械设备；维修；保养
前言
维修与保养是机械设备管理工作中的重要内容之一。故障问题产生的主要原因往往是保养不当，因此，相关部门应该提高对机械工程设备维修保养工作的重视程度，定期进行防止漏保和误保。工程机械设备的检修并不仅仅是一项简单的体力作业，而是需要相关工作人员对机械设备的内部结构、性能以及其他相关因素有所掌握和了解熟悉，并且需要通过采取各种行之有效的方法和技术手段，从而实现保持或恢复机械设备的性能的目的。除此之外，这项工作还是一项需要团队共同参与的活动，需要各类技术人员共同参与研究讨论，选择最优化的手段和方法解决相关问题，而这看似不经济的做法其实是最优的解决方案。因此在相关部门进行生产作业的时候要做好机械设备的维修与保养工作。
1.当前设备维修与保养工作中存在的问题
1.1保养意识较弱
对机械设备的维修工作与保养工作其实是不同的，保养通常是指在机械日常运作的过程中对其相关性能和使用情况进行检查和日常维护，而维修工作一般是指当机械设备发生故障影响正常运转的时候采用一些列技术手段对其进行修正以恢复其正常运转。显然这二者对于机械设备的管理工作而言是缺一不可的，保养工作的有序进行能够提高机械设备的使用寿命，而及时维修能够延长相关设备的使用时间。反观当下，有许多企业在进行生产的过程中所使用的机械设备都是“老弱病残”，出现了零件超限度磨损等情况，这不仅会在很大程度上降低设备的使用寿命，这一过程中存在的安全隐患也会严重影响相关部门的生产工作，可能会导致生产灾难的发生。
在实际生产工作中，相关管理人员将对设备的日常保养是为多此一举，认为在机械设备正常运转的时候对其进行检查是浪费时间的举动还会影响正常的生产活动。然而，只有在生产设备出现小故障小问题的时候对其进行排查并及时解决才会防止更加严重后果的出现。生产部门的管理者一定要提高对设备的保养意识，关注细节，这样才能及时解决生产安全隐患，保证企业整体经济效益的提升。
1.2保养机制不完善
从目前发展来看，许多企业的管理人员具备一定的保养意识，也为生产工作中所使用的机械设备制定了相关保养措施，但是在实际工作中却难以得到落实。这是由于机械设备的保养机制不完善导致的。缺乏专人负责，制度难以形成有效的约束和监督。而且，有许多基层施工队对生产项目进行承包之后，由于缺乏必要的流动资金，设备相关备用零件的购置计划缺乏统一性，这会在很大程度上影响设备的维修质量。除此之外，有相当一部分企业的维修部门维修技术有所欠缺，这就导致在对设备进行保养的过程中很难预测和及时发现其中存在的安全隐患和运转故障，而机械设备往往需要完成巨大的工作量，这就直接阻碍了保养工作的进行。
2.加强设备维修与保养工作的举措
在生产活动中，每一台工程机械设备都有各自的生产性能和使用寿命，如果相关保养工作执行到位就能在无形之中延长设备的使用寿命，反之，如果消极对待设备的保养和维修工作，机械设备在日常运转中就会问题频发，影响日常生产活动的正常运转，进而影响整体经济效益的提升。
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2.1熟练的掌握设备的使用方法
每一台工程机械设备都有各自的使用方法，熟练正确的操作生产设备是保证生产工作顺利进行的前提条件。如果采用错误的方法使用机械设备，则定会导致极大的负面影响。这就需要每一位设备的操作人员和相关技术人员在设备使用之前熟练地掌握设备的使用说明和方法，并将其完整的落实到日常生产活动当中。在这一过程中，机械设备之间的磨合也是不可忽视的工作内容之一。有很多企业为了节约生产实践提高生产效率，将购置的新设备不经过磨合就投入到日常的生产运转之中，这种操作很容易会对设备产生损耗反而可能会出现延误生产的情况。在新购置或者大修过后的机器设备投入使用之前，需要进行良好的磨合，而在磨合期间，要适当减少设备的工作量控制速度。除此之外还需要注意的是，每一台设备都有自身最大使用年限和最大工作负荷，如果机械设备长时间处于超负荷运转的工作状态，会极大增加各部件之间的磨损，影响生产效率和设备的使用寿命。因此，企业生产部门要保证相关机械设备的工作负荷在合理的范围之内，当设备使用完毕后要及时进行保养工作。
2.2组建高素质维修团队
有不少企业的生产经营场所多位于偏远地区，而生产设备又往往体型较大，运输困难，所以这些企业无论是从生产还是经济角度考虑，都无法做到把需要检修的机器设备运送到专业的建设工厂进行维修和保养。面对这种情况，建立一个属于企业自身的高素质设备维修团队是非常必要的，这样一来既可以实时对设备进行检查和保养，在设备出现故障和问题是第一时间得到结局，又能节约相当一部分的维修和运输费用，从各个方面提高企业整体的经济效益。
2.3加强对设备使用人员的培训
近些年来，伴随着经济的快速发展，我国科技实力也在不断增强，越来越多的新技术新手段逐步应用到企业的生产活动的各个环节，其中，新科技在生产机械设备上的应用就是重要一项，在越来越多的新科技产品得到应用和普及的过程中，新机器和传统设备在具体操作方法上也出现了区别。对此，要想提高企业生产效率，保证生产活动顺利运行，在购置新技术设备之后要定期及时对设备的操作人员进行培训，使相关工作人员能够及时更新技术认识，掌握最新的操作方法，从而避免人为因素导致的机械设备受损。除夕之外，还要加强设备使用人员的责任意识，提升其职业素养，使所有工作人员都能自觉爱护生产设备。
2.4完善工作责任制
建立健全生产工作责任制度是每一个企业生产经营过程中不可缺少的重要内容。建立健全专人管理制度，把生产活动各个环节的生产责任具体落实到个人。这就要求每项工作的责任人定期对生产机械设备进行检查，对出现的故障和可能出现的安全隐患及时处理。还可以通过制定适当的奖惩措施的方式，约束相关工作人员的行为和思想，提高其工作积极性和对设备的保养维修意识。
结语
工程机械设备的维修和保养工作是一个相当复杂的设备管理活动，对企业的生产活动的完成情况以及企业竞争实力和经济效益的提升有直接影响，尤其是在当前竞争态势日益激烈的发展形势之下，各企业生产部门应当加强对工程机械设备维修保养工作的重视程度，针对该工作中存在的保养意识薄弱、保养机制不完善的问题及时处理，从熟练掌握设备的使用方法，建立高素质检修队伍，加强员工培训以及完善工作责任制等角度入手，充分调动管理人员、设备操作人员以及维修人员之间的配合，加强对工程机械设备的维修与保养工作。
参考文献
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论文作者:鲁振田
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/22
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