摘要：相关实践证明，纪检监察工作的开展可以全面加强企业管理人员的责任性，使企业各项工作都可以良好运行，同时还可以及时发现企业在管理过程中存在的问题，防治企业各个层级管理人员出现违法乱纪的行为。本文主要分析纪检监察工作在企业管理中的价值与作用。
关键词：纪检监察；企业管理；价值；作用分析
1企业管理与纪检监察工作的概述
纪检监察工作能够有效解决的企业内部管理存在的问题，开展有效的纪检监察能够完善企业管理体系，让企业可以朝着好的方向发展，进而使管理工作有序开展和进行。纪检监察工作主要是借助行政监察相关条例所开展工作，在纪检监察工作中，可以做到有法可依，纪检监察工作在企业管理中的目标就是反腐倡廉、全面改革创新，让企业可以良性发展，锻造具有党性且品行端正的干部。纪检监察的职能为监督职能、惩处职能以及保护职能等。其中监督职能主要就是纪检监察在企业中开展有效的监督，而惩处职能就是纪检监察发现企业如果存在违法乱纪行为，需要依法对其进行处罚。保护职能就是纪检监察工作保障企业正常经营与运营，同时保护企业自身的合法权益。
2全面发挥纪检监察在企业管理中的约束规范作用
2.1紧抓超前教育，加强自律性
在企业管理工作中，党政与纪委需要始终坚持以人为本，将廉政教育视为企业反腐建设工作的基本，同时也需要将廉洁文化看成是从业教育的重点内容之一。在过程中首先需要将企业廉洁从业活动与企业实际管理目标进行融合，积极开展廉洁文化与从业教育工作，在企业人员集中点或者重点区域放置廉洁文化标语，还可以设置专题栏，充分为工作人员展示廉洁从业理念和内涵，这样可以对其形成一种视觉冲击；其次组织企业相关管理人员亲自进行指导，积极开展以廉洁从业教育为核心的会议，加强交流，这样不仅可以全面加强廉洁从业理念在企业管理中的作用，同时还能够进一步体现出廉洁文化的教育质量。
2.2强化监督与纪检监察工作的执行力度
在企业管理中开展纪检监察工作的核心重点就是预防违法乱纪的行为发生，所以，纪检监察工作部门应将自身的工作重点放在日常监督与管理中，同时还需要有计划的对企业进行监督，一旦发现问题需要及时运用有效的措施规避，这样能够全方位规范企业内部管理秩序。将企业违法乱纪行为扼杀在摇篮中，加强效能监察、执行力度以及的公开监察，其监察范围主要包括企业日常投资和人事表动以及建设管理等情况，企业也需要将这些内容全部对纪检监察部门与共人员公开，接受职工的监督，这样能够有效减少职工因为猜忌而产生的不稳定情绪。全面落实监督体系，完善制约监督制度，同时加强对企业管理人员和领导人员的监督，能够有效提升监察质量和效率。
2.3构建制度，规范行为
首先需要以如何在突破中实现领先发展为主题，然后融合企业实际情况来修整和规范廉洁制度体系，加强对工作人员职业道德与廉洁从业的约束工作，打造廉洁领导和工作人员队伍，同时构建廉洁企业是廉洁建设的核心基础；其二需要融合企业当下实际发展形势，借助召开会议来构建企业领导与重要岗位工作人员的廉洁从业准则，企业管理人员和工作人员都需要签订相关承诺书才可以上岗，这样的方式能够很好的约束的其廉洁从业的各项行为。
2.4抓住关键
在企业改革的新形态下，抓住关键点才可以在企业管理中做好纪检监察工作。首先需要加强效能的监督。效能监督属于一种高层次的纪检监察工作，在过程中需要做好合理立项，依照企业的实际情况和重点环节开展立项监督，使企业各项经营活动都可以合理合法进行和开展，进一步保障企业生产活动和经营目标顺利达成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外还需要完善和健全监督机制，因为效能监督所涉及的范围较广，如果没有有效的机制，那么就会对企业正常生产和经营产生反效果，进而影响企业健康发展。另外，纪检监察工作运用到企业中还需要在主动查找风险点这一环节运用自己找、群众帮以及组织审的模式，党员干部需要对在实际工作中因为思想道德与岗位职责以及业务流程等方面发生腐败行为的风险点进行全面分析和排查，同时指导和督促构建防范措施，积极做到岗位职责明确和廉政风险清楚的效果。
2.5做好企业反腐倡廉中的各项工作
在过程中需要积极抓好源头进行治理，这样才可以使企业在发展过程中好比清流。根据分析发现，腐败的有两大前提，一就是动机，二就是机会。加强教育和惩处可以消除人的腐败动机，同时进一步减少权利在使用过程中的随意度可以大大减少人的腐败机会。源头治理需要围绕着两个方向进行。在过程中需要遵循以下几点：
（1）加强巡视工作力度。巡视工作人员需要围绕企业整体工作部署、作风建设以及执民主集中制来开展巡视；
（2）需要积极参与到企业在经营过程中的商务谈判和招投标中，如果发现招投标单位出现准备工作不足、招投标设计方案不严谨等问题，需要对其进行规范和整改，这样可以及时消除隐患；加强对企业基层部门的监督检查。
在加强教育和加强惩处的过程中还需要深化改革，创新机制，形成结构合理与程序严谨的权利运行机制。在过程中需要贯彻实施纲要，建立完善的惩防机制。以两手抓为渗透重点，健全惩防机制的建设工作。其一就是抓制度，进一步规范权利运作。在过程中以惩防机制来开展计划安排，对纪检监察部门所实行的管理规定进行修订，围绕着人、财、物、事来设置健全的管理体系，以此来加强权力运作的规范性与有效性；其二就是抓监督，同时加强制约机制。
3发挥纪检监察工作对企业资产再监作用
纪检监察工作在企业管理中，其执法监察是主要任务之一，但是企业执法监察中的基本作用就是廉政监察与纪检监察，执法监察主要监督的是企业管理人员与领导人员是否存在贪污腐败等情况。一旦发现问题，需要严格惩罚这些管理人员，进而保障其他一些管理人员的公直无私。廉政监察与纪检监察都是监督企业管理人员的能力与绩效等，使企业管理人员可以为各自所承担的工作做出努力和成绩。在过程中需要全面熟悉和考虑各个部门的优势，同时进一步探索和加强再监控，进一步将监控渗透到企业各个部门的管理改革中，推进企业各部门繁多反腐倡廉工作的有效开展。所以说，纪检监察工作在企业资产管理中有着十分重要的监督与监控作用。
4充分发挥纪检监察工作的职能作用
企业在开展内部管理的过程中，纪检监察工作会起到二次监督的作用，企业管理在任意环节都需要依照的各部门所承担的工作范围进行监督与检查。但是企业的纪检监察与业务检查两者承担的监察作用不同，却承担着同样的检查职责。纪检监察工作企业管理中的使用较为方便灵活，所以其对企业各个部门的管理都发挥着不同的作用和特征。
结束语
结合全文，纪检监察工作在企业管理中发挥着十分重要的作用，同时也企业管理中需要加强的核心内容。纪检监察工作在企业管理中有着巨大的价值，不仅可以对落实情况进行有效检查和监督，同时还能够加强党房廉政风险建设，进而提升企业整体管理效率。
参考文献
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[2]朱学民,潘文明.中国长城资产管理股份有限公司黑龙江省分公司课题组，就新常态下如何做好资产管理公司纪检监察工作的探索和思考[J].黑龙江金融,2017(9):73-76.
[3]朱学民,潘文明.中国长城资产管理股份有限公司黑龙江省分公司课题组,就新常态下如何做好资产管理公司纪检监察工作的探索和思考[J].黑龙江金融,2017(9):73-76.
论文作者:罗大勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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