关键词：新媒体；电力企业；政工；路径
1新媒体环境下加强政工工作建设的重要意义
1.1提升电力企业的竞争力
当前随着我国的经济发展走向全球化，竞争也愈发趋向白热化，通过实践经验的积累，并且对政府强调的发展理念进行贯彻落实，进而保证电力企业的可持续发展，保证企业健康，以更好地状态去应对国际市场竞争，在竞争当中稳定立足。对于内部思想政治工作的顺利开展，必须要首先以思想的贯彻为基础，才能够建立起业务能力及政治素质兼备的专业化政工人员队伍。
1.2改进电力企业思想政治工作需要
作为电力企业适应时代发展趋势开展思想政治工作是必然需求，在改革开放后，在社会主义现代化建设背景下，思想政治工作对于电力企业来说是员工思想水平的保障，同时也是电力企业必须要面对的现实问题。随着我国的改革开放进入关键时期，为了有更好地发展，必须要更加重视政工队伍的建设优化，对于干部职工思想上及现实生活当中出现的问题，必须要第一时间解决，对于内部的决策，必须要给出合理的说明，要坚守民主原则，体现出对人的尊重、理解、关注，任何决策都要做到有理有据，以德服人。
1.3提高政工队伍综合素养
在新媒体环境下下，新的理念、知识与技能的持续产生与投用，使得电力企业内部政工队伍的业务能力逐渐脱离现今政工工作的要求，难以适应当前的趋势。因此电力企业必须要着力培养与时俱进的政工队伍，保证政工人员是业务能力强、政治素养强、作风清廉的政工队伍，这也是企业可持续发展的一个重要组成部分。电力企业要从思想、政治、生活等各个方面，体现出对于政工队伍的关心与关爱，要为政工人员提供充分的机会去不断磨炼、学习、交流经验，让政工人员的思想政治水平以及业务能力得到同步强化，以保证政工工作质量。
2对电力企业政工工作现状分析
2.1政工队伍综合素质不高
新媒体环境下，各行各业的专业理论以及技术不断改革，知识的更新越来越快，无论是自然科学，抑或是社会科学，都必须要在不断探索的过程中进步。在实际开展思想政治工作的过程中，要深入探索政工干部的能力发展需求及规律，确保政工人员的综合素养持续提升，除此之外，随着新媒体发展而不断更新，政工工作也要不断革新。自改革开放以来，电力企业在思想政治工作方面已经有了理想的发展，得益于全体政工干部的共同努力。但是观念的彻底改变并非一朝一夕，特别是部分客观因素，会使部分政工干部长久处于安于现状的境地，缺乏激励其进步的压力，便没有动力，无法创新，这样的政工人员无法适应新时代的政工工作要求。
2.2政工队伍结构配备不够合理
队伍结构的合理性，决定着政工工作的效率与成果，无论电力企业规模大小，在企业内部，从上到下，对于政工干部的安排配备，政工机构和人员配备都还要进一步得到完善，例如企业内部大到集团，小到分支机构，都要对政工部门进行专门设计，并且要考虑到政工干部的任命，避免影响政工工作效率。随着法规的实行以及现代企业制度的建立，企业普遍以经济效益核心去重设组织结构，对于机构政工人员完成定编定员，队伍优化又走向了极端化方向，开始完全忽视不直接产生经济效益的部门，减少人员分配，而政工部门内部的干部则成为了事先排除的一部分。
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3新媒体时代电力企业政工工作的新路径
新媒体是区别于传统的媒体如电视、报纸、广播等媒介的一种新颖的媒介形式，新媒体的优势明显，越来越多的人将新媒体应用于日常的生活与工作中。新媒体时代，经过新媒体传播的信息应是积极正面的，培养企业员工良好的思想意识，新时代下的媒介应充分意识到这一责任义务，为企业乃至社会的发展奠定基础，国有企业传统模式下的政工管理方法存在很大的缺陷与不足之处，如何在互联网时代下对固有的国有企业的管理方式进行创新是我们应当探究的主要问题。
3.1培养创新意识适应新媒体的发展
电力企业政工人员要善于利用舆论引导的方式，扩大权威舆论思想在企业内部的影响力与公信力，确保员工都能更加积极主动地参与到企业政工工作中，提高自身的思想和政治觉悟。例如，在新媒体环境下，电力企业政工管理工作人员可以充分利用网络和媒体在信息传播领域的优势，借助微博和微信等社交媒体平台，发布优质的国有企业政工信息，有利于扩大企业内部党组织的号召力和影响力。合理地对当前的资源进行配置，并发挥出政工工作的权利，提高企业工作人员的思想觉悟，推动电力企业经济持续发展。
3.2创建企业文化
良好的企业文化有利于为电力企业内部思想政治工作创造条件。在电力企业政工工作开展的同时，工作人员也要注意到企业内部文化的构建与发展，建设开放性、科学性以及合理性的企业文化，实现对员工进行思想层面的引导，并培养企业员工积极向上和努力进取的良好品质，并在媒体环境下充分发挥员工们的创新精神与实践能力。在教育工作中，要确保思想政治教育工作和政工工作保持一致，并在新的历史时期，引入企业政工工作团队管理方法，构建具有较高综合素质的政工工作团队，妥善地处理好各类突发问题。借助最新的科学技术方法，构建网络化的政工工作机制，借助切实可行的管理模式，持续加强队伍建设。
3.3规范政工制度
制度创新能为电力企业政工工作提供保障。制度创新工作要根据市场经济的特点以及生产要求，合理地进行制度设计和调整，并对企业内部的管理流程和制度体系进行优化创新，彻底推动电力企业政工工作模式从单一向多元化方向发展。
3.4强化管理方法
除了上述方法之外，在电力企业政工工作中，最为重要的是创新调整管理方法。管理创新方法具体操作为：1.夯实内部管理基础。科学技术的进步不仅扩大了人们获取信息的途径，更为电力企业政工工作人员提供了创新调整管理方法的途径。面对这种发展环境，政工工作要从技术层面上加强改革，并可用新的科学技术与方法，借助网络技术，搭建科学的管理平台，在企业内部和外部进行政工创新方法的双向传播，并为管理工作提供稳定的技术支持。同时，构建信息平台还可以实现内部信息的共享，提高各项资讯的传达效率，同样也达到了夯实内部管理基础的效果，为企业内部政工工作的开展创造了条件。2.创新调整管理技术。技术调整可以被视为企业政工创新工作的重要手段，特别是在社会经济持续发展的背景下，市场需求的发展形式变得越发复杂，若能通过创新管理技术的方式，则能结合企业的经营发展需求，不断改革发展路径，调整政工管理方法。一方面，企业要根据自己的特点，对内部管理模式进行再创造，通过调整内部组织结构的方式，扩大政工工作在企业内部的影响力。另一方面，将以大数据和云计算为代表的计算机科学技术和信息技术融入到企业的现代化管理工作中，构建信息化企业和数字化企业。
结束语
新媒体环境下电力企业政工工作的开展，对于电力企业未来的发展来说，是有着重要影响的关键环节。特别是在新时代发展趋势下，随着企业竞争愈发激烈，只有重视政工干部队伍的建设与优化，才能保证内部人员队伍的向心力，进而保证政工工作的成果满足预期要求。
参考文献
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[2]蒲胜利.新时期企业政工管理方式创新研究[J].城市建设理论研究,2015(29):74-75.
[3]马云川.新时期企业政工管理方式创新分析[J].办公室业务,2014(09):4.
论文作者:朱宁
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年22期
论文发表时间:2020/4/23
标签：政工论文; 电力企业论文; 工作论文; 媒体论文; 企业论文; 企业内部论文; 方法论文; 《当代电力文化》2019年22期论文;