摘要：在信息化时代的大背景下，建筑行业信息化管理已是大势所趋，其不仅有助于全面提升建筑工程管理水平，而且也是推动行业管理实现科学化与现代化的核心助力。因此，新时期利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平既需要打造实用、完备、个性化的管理平台，又当加强内部控制、不断提高管理的前瞻性、预见性，并应持之以恒强化安全管理，多措并举实现信息化管理的优质、高效。
关键词：建筑工程；管理；信息化；问题及对策
引言
世界正处于大发展大变革大调整时期，多极化、全球化、信息化、多样性深入发展。要在这样一种充满变数的环境中求得可持续生存，就必须坚持新发展理念，推动新型工业化、信息化的同步发展。尤其是以建筑行业为代表的传统支柱型产业更加需要借助科学化、信息化管理提升工程管理水平，实现转型升级与可持续发展。
1工程管理信息化的特点
工程管理信息化和企业信息化之间存在差异，涉及在工程的落实中，企业信息化的特点是充分调动自身的资源，工程管理信息化的特点则是以跨组织的方式进行，虽然这两种信息化的方法类似，但在面对资源时，可发现两者之间存在差异，企业信息化着重在于沟通交流系统组织之间的关系，工程管理信息化则是更看重跨组织协调分配信息。工程管理信息化对项目系统的规划流程：（1）信息化需保证整个项目工程的效益最大，而非阶段之间；（2）需全面分析工程的直接利益人，一是能充分了解对方的需求，二是搜集整理可用的资源，并将这些资源汇总实现可行的规划；（3）对于跨组织规划中的工程管理信息化，应考虑工程的时间段、地域段、组织段以及部门属性段的合作交流。
2在建筑工程管理中信息化应用存在的问题
2.1建筑工程信息化管理发展不平衡
我国虽然在建筑工程中推行了信息化管理，但是因为经济、文化、环境等因素的影响，不同地区的建筑工程在进行信息化管理时采用的方法、途径也是不尽相同，这就导致了信息获取的质量、数量和内容也存在一定差别。经济比较发达的地区，例如东部沿海城市，它们的信息资源不论是在数量、质量还是获取途径上都有着一定优势，因此提高工程管理工作的质量、效率也较为便利。这种不平衡现象在我国普遍存在，但长期以往，地区、省份、城市间工程管理的信息化差距会越来越大，最终不利于信息化管理发展。
2.2建筑工程信息的利用率低下
一般来说，建筑工程的信息都来自参与建设的各个单位，但由于这些单位相互之间没有建立联系，以至于信息在交互、传递和分享的过程中受到限制，所以相关单位也不能整合所有工程信息。另外，建筑工程的管理是针对工程实施全过程的，因此信息化管理也需要全面，由于每个阶段进行负责的单位不一样，尤其有些单位还有资金的限制，所以信息化建设的投入不多，这也是导致不能依靠信息技术进行信息整合、利用的重要原因。最后，哪怕所有部门都能收集信息，假如不能保持收集速度和施工进度的同步，也会导致信息利用率的低下。
2.3盲目投入信息化管理
这几年来，由于我国建筑行业的快速发展，相关工程项目
的施工规模、设计难度也在不断变大，从而导致了工程项目应用信息化管理的任务量和难度的加大，与此同时也给应用软件的相关技术提出了新要求。另外，在信息化管理的实际工作中，国内很多企业对工程资料、数据进行储存和处理都是依靠局域网来进行的，从而导致操作难度的提高以及使用功能的不相符。
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3建筑工程质量安全监督信息化管理策略
3.1建立现场监督管理系统
有一套完善的现场监督管理系统，方便质量监督管理工作人员在对建筑施工现场进行安全检查管理时，对工程建筑过程中存在的安全质量问题以及违背国家规定的建筑标准，并参与所有建筑工程的所有单位出现的质量问题与国家质量法律和法规不符合时，质量监督人员现场临时权限，质量监督管理人员可以在施工现场借助掌上电脑或者客户端设备及时签发建筑质量问题整改通知，遇到的质量问题相对严重，还可以签发停工整改通知，并对建筑施工管理单位工作人员按照相关规定进行扣分处罚，并及时将这些处罚信息借助互联网录入电脑系统。如果遇到情节严重的扣分标准达到相关规定时，必须将施工现场停工整顿接受培训，不通过建筑施工单位的年检，针对情节严重者还必须撤销相关职务。
3.2开展个性化的信息管理工作
我国整体建筑行业发展的实际情况，必须采用现代化的信息管理措施，对整个建筑行业的建设工程质量安全进行全面的信息化管理。在制定信息化管理系统时，结合所有建筑企业之间的个性特点，要和建筑企业发展的实际情况相符合，制定更多个性化的监管方案，并且在管理方式上逐渐向信息化的方向发展。并且也要根据普通企业发展的个性特点，信息化的管理措施进行完善，这样有利于整个企业稳定发展，而且对整个建筑行业发展也有很大的推动作用。
3.3多角度探索建筑工程管理中信息技术科学合理应用的新方式、新途径
树立长远发展眼光，建立科学完善的人才培养机制行业要发展，人才是关键。只有培养出大量的专业人才，信息技术管理工作才有人来做，信息技术在建筑工程管理中才能得到实质性的发展。在人才培养的过程中要注意加强复合型人才培养的力度，争取培养出懂技术、能施工、会管理的多项复合型人才，为我国建筑工程管理行业注入新鲜血液。保障建筑工程管理行业的长期健康可持续发展。加强建筑工程管理各个环节的信息化程度信息技术的应用不仅要有专门人才作为基础还要有专门的软硬件作为支撑。也要注意利用软硬件打造一个信息管理平台，作为建筑工程管理的所有数据信息汇集整合与决策指令发送的中枢系统，进一步提高信息化建筑工程管理的的效率。
3.4BIM技术的应用
BIM技术即建立信息模型技术是一种近年来根据CAD改进得到的多维模型集成信息技术，它使所有的项目参与者可以在建筑物中调控信息并在信息中调控建筑物，在搭建建筑物的过程中将工作效率进一步提升并确保其质量过关，降低错误发生概率的同时规避风险，BIM具有良好的协调操作性，可以在整个项目的策划、制定、实施中贯穿体现，近期的研究已经发现了全球建筑工程行业中运用BIM技术在未来极有可能成为提高建筑业、市政业以及管理业地位的关键技术，先前在美国设计了一套完整的BIM技术执行程序，现在它被应用于维修改造建筑的过程中，可以在各地的承包单位、项目中看到它的身影。
结束语
信息化之于建筑行业管理的决定性意义不仅在于信息化的高效、快捷、优质，更在于社会信息化大背景下建筑管理理念的时代化发展。利用信息化管理提升建筑工程管理水平既是在客观层面转变传统粗放、落后管理面貌的必然要求，也是以技术的先进性推动管理思想提高到新境界的重要举措。因此，建筑行业利用信息化不仅要在软硬件设施、平台系统方面加快建筑，更要加强对人的信息化教育，使人从精神到技能全方位实现信息化转化。如此，建筑行业才能实现从客观到主观层面更加彻底的信息化、现代化改造，才能超越陈旧管理思想与方式的束缚，顺应时代发展要求，顺利度过转型升级的关键节点。
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论文作者:刘婷,薛庆辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/5
标签：建筑论文; 工程管理论文; 信息化管理论文; 建筑工程论文; 信息论文; 工程论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;