建筑工程施工技术及现场施工管理存在问题思考论文_王秋平

建筑工程施工技术及现场施工管理存在问题思考论文_王秋平

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摘要:建筑行业是一个高收入、高风险的行业,基于当前的建筑行业发展实际,其不仅要求施工单位具有较强的施工技术,同时还需要具备良好的社会责任感和团队协作能力。对于建筑工程施工来说,其最为根本的目的是控制整体的施工质量,而施工技术及其现场施工管理作为保证工程施工质量的主要措施,通过加强现场施工管理能够保证工程的科学性和合理性,从而最大程度上降低事故的发生几率,满足人们对建筑工程的需求,维护整体的建设质量。

关键词:建筑工程;施工技术;施工管理;问题

1现场施工管理的意义

在建设业快速发展的今天,可以借助高效的施工管理形式来不断地强化现场施工人员的安全意识水平,这样一来还可以便于管理工作的开展,以此来将安全事故出现的概率降到最低;借助对施工项目开展对应的现场管理可以有效地控制项目的造价成本,在为企业节省开支的层面上有着非常重要的意义价值;借助对施工现场开展对应的施工管理,还可以将项目上有效的资源充分地利用起来,不仅避免了资源浪费情况的出现,更是有效地提升了企业的整体效益。

2建筑工程施工技术及其现场施工管理的基本原则

2.1经济效益原则

在进行工程项目施工现场的管理时,不能一味的追求工程效率和进度,从而不顾经济成本,所以,施工现场的管理目标之一就是成本控制。在保证工程施工质量和效率的同时,还要注意节约工程成本,提高材料的使用效率,严格避免浪费和不合理材料的选购以及使用;针对一些不必要的开支,能省则省,不能因小失大、积少成多。总之,施工管理要尽量做到经济效益、施工质量的最大化。

2.2科学合理原则

所谓的科学合理,就是指管理方法科学合理,施工技术科学合理,同时材料选购以及操作流程等一系列因素都能科学合理的进行。

2.3标准规范原则

施工现场的管理并不是随性发挥、依据管理者心情而定,正规科学合理的管理方式要严格遵守相关规定,促进管理工作的标准化和规范化。只有进行科学规范的管理方式,才能确保工程施工的有序进行,同时在规范的标准制度下,各项工作才能有条不紊的开展,施工现场的秩序和安全也才能得到保证,进而达到保障工程施工效率和施工质量的目的。

3建筑工程现场施工管理的价值

3.1建筑工程现场施工管理的重要性

工程项目现场管理的好坏对于建筑自身的质量有着至关重要的作用,并对施工单位日后的发展也有着较为深远的影响意义,因为在施工现场,需要管理的内容以及事项非常复杂,因此,就要求管理要做到科学合理,并要求注重管理的过程。施工现场的管理可以说是企业形象的一种重要的体现形式,更是建筑物其质量的一种保障措施,在整个监管环节当中都属于管理环节当中的核心,因此,只有施工现场的管理得到了提升,才能够最大限度地减少安全事故出现的概率,将项目的经济效益与其利益实现最大化。

3.2建筑工程现场施工管理的价值

项目施工场地的管理有着非常关键的现实意义与价值,其最重要的意义就体现在监管的效益与品牌的效益这几个层面。在此当中,质量效益层面上的意义就体现在施工的管理可以有效地保障建筑的质量,若监管到位,还能够最大限度地优化施工现场的环境,而且可以给工程的开展提供强而有力的保障,同时使项目作业相关工作人员的安全也得到了对应的保障,这样一来项目上整体的作业效益得到了最大限度上的提升,并有效地控制住了建筑物的质量。

4建筑施工现场管理存在的问题

4.1施工现场监督管理不到位

现如今,绝大多数的工程项目都有着较大的规模,并且要求各个专业的工作人员参与到建设的过程当中来。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就要求工作人员之间的交接工作要做到位,但实际情况却是,交接的工作往往就是应付了事,几句话就解决了,这样一来安全交底与技术交底的工作就得不到保证。承建单位的现场管理人员或施工人员缺乏安全生产的意识。以脚手架为例,脚手架是建筑施工过程当中一个必不可少的设施,绝大多数的施工单位在使用脚手架的过程当中没有按照我国相关的规定来进行搭建,这样一来就会为施工作业埋下安全事故的隐患。这样的一些问题都是由于现场的安全监管工作不到位所造成的。

4.2缺少严格的管理制度

1)在开展建材管理的工作时,建设单位当中缺少严格的监督管理体系。譬如:在开展建材存放工作时,有很多的建设单位会忽略建材的分类存放以及堆放的环境,这样一来很有可能会因为环境的问题而导致建材的损坏或丢失,这样一来不仅为企业带来了经济上的损失,更是减少了项目作业的整体效益。2)在开展作业现场的监管工作时,管理人员的态度不端正,对待监督工作太过随意。比如:在开展现场管理的环节当中,有很多企业的培训工作没有按照对应的要求来开展,想用这样的一种偷工减料的形式来降低生产成本是完全不可行的。

4.3施工现场的环境比较恶劣

1)建筑现场存在有较多的安全隐患。比如:在建筑工地里,绝大多数的用电都是临时搭设起来的,就那些配电或供电设备而言,缺少专业的工作人员来进行检测管理;不仅如此,在现场还存在有用电安全层面上的缺陷,给现场作业人员的人身安全带来了安全隐患。2)因为现场作业的环节当中,施工现场的环境较差,很多的现场人员缺少安全意识,在建设的现场存在有胡乱堆放等情况,这样一来就会使现场混乱不堪,为管理工作的开展带来了巨大的困难,不仅如此,还影响了周边的自然环境,为附近居民的生活以及建设工作的开展带来了极大影响。

5建筑工程现场施工管理

5.1构建完善的施工现场安全管理制度在建筑工程施工中,要建立健全关于安全方面的管理制度,具体可从以下几点入手:

(1)关于施工的建筑材料,在采购时要进行严格的审核和把关,保证建筑材料的质量安全。对于施工方案的设计,需要更加关注安全问题,对于设备等的操作要制定合理、科学的操作规范,并组织相关施工人员进行及时的学习和掌握;(2)对于建筑项目施工中存在的危险性较大、操作和施工较为复杂的工作,要做好全面的安全防护措施,保证施工人员的人身安全,促使施工人员意识到安全的重要性;建筑企业在进行安全培训和教育的过程中,可以加入真实的案例和事件,通过这种方式来让建设工作者认识到操作不规范造成的严重影响和对人身造成的危害,使得员工可以自觉规范操作行为;(3)通过安全教育可以增强施工人员对安全隐患的观察力,确保安全隐患可以及时被发现和改正;建筑企业也要加强配备工程项目施工人员的相关防护装备,保证施工工作人员的人身安全,并且要监督施工工作者对装备进行正确的配戴。

5.2加强图纸审核工作

在建筑工程的前期准备工作中,施工图纸的审核是一项最为重要的任务,因为这关系着整个工程施工的质量,也是施工项目顺利实施的关键所在。施工图纸的审核需要设计部门、监督部门和施工单位的共同配合来完成,之所以要涉及这么多部门是因为图纸对整个施工过程来说意义重大,在审核时需要各部门对图纸设计都有一定的了解,并且决定设计是否合理、能否完成等一系列情况。

5.3加强绿色、环保与节能建筑工程技术的应用

建筑行政监管部门应加强对施工现场环境的监督力度,全方位、全时段的进行督导检查,对辖区内所有建筑施工现场可能产生的扬尘、污水等环境污染措施的落实情况进行严格审查,对工程现场应执行的环保标准要求进行定期或不定期检查,督促施工单位严格按照要求文明施工。

6结束语

综上所述,建设单位或企业只有增强并改善施工管理形式,才能够满足业主的要求。所以,建设单位的监督管理工作应当充分地建立在认知管理工作的重要性之后开展,全方位地分析施工过程当中会遇到的安全问题、建筑材料质量问题以及环境污染问题等,借助高效以及有针对性措施的全面落实,以此来实现安全建设与文明施工,以此来有效地控制成本并提升项目的收益水平。[ID:006428]

参考文献

[1]宋国飞.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].工程建设与设计,2017,65(23):228-230.

[2]陈思东.建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].工程技术研究,2017,40(7):147-148.

论文作者:王秋平

论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/7/19

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