摘要：质量控制是工程建设管理一个永恒的主题，也是众多建设管理者的一个难题。其实，只要能健全管理措施，完善制度体系，建立质控大纲，分清责权界限，强化随机抽检，做好工程的质量控制措施也不是一件难事。如何采取有效措施解决质量管理工作中存在的矛盾与问题，是我们所面临和经常思考的课题。基于此本文就结合作者的实际工作经验进行入手，简要的分析土木工程施工项目施工质量管理措施。
关键词：土木工程；项目管理；施工质量
引言
随着社会经济不断的发展下，在一定程度上带动我国建筑工程行业的快速发展，所以，土木工程建设取得了较大的成就。但是，在其发展阶段，随之出现的质量安全问题也得到了社会各界人士的广泛关注。在现阶段，我国土木建设项目加强了管理的力度，就工程项目的全过程实施的质量控制的措施。
1、土木工程中施工质量管理的效用探析
依托系统化、专业化与精细化的施工质量管理活动，将使土木工程最终的施工质量得到保障，有鉴于此，施工质量管理人员要给予土木工程每一个施工节点以足够的重视。从土木工程的施工实践角度来看，进场的施工材料质量问题、施工设备的性能问题、施工场地条件以及天气因素等均会对土木工程的最终施工质量发生影响。因此，施工质量管理人员在践行质量管理工作过程之中，应当对前述要素加以认真应对，以此确保最终的施工质量。
从效益角度来看，依托切实可行的施工质量管理，将极大地提升施工单位的信誉，进而使其在建筑市场竞争之中抢得先机。同时，任何企业得以存续的根本，在于其所推出的产品与服务能否得到市场的认同，还有就是，土木工程质量的优劣情况直接关乎到社会公众的人身与财产安全，基于前述考虑，必须注重对土木工程整体施工质量的保障，从而使公众的人身安全与财产安全得到保障和维系。
2、土木工程管理中潜在的问题
2.1、管理中存在安全隐患
在土木工程的施工过程中，一般包含了安全方面的管理和技术上的管理等等，一般管理的内容也有几个体现，比如在施工的场地是不是有专业的人员进行打扫，比如是不是能安全的、准确的使用施工中的设备，比如是不是所有的人员在进入场地的时候都戴上了安全帽，比如在施工的场地中是不是有高空作业的安全设备等等。总之，质量管理的安全方面就要保证施工中的原材料以及工作人员的安全，但是每个工程的特点也不尽相同，所以就必须要针对其特点进行专业的防范措施，要充分考虑项目的实际情况。
2.2、人员队伍素质偏低
近几年，虽然行业加大了人员培训和队伍建设力度，施工、监理、质监等队伍和机构建设大大加强，但质量管理专职人员力量仍较薄弱，专业素质难以满足工程要求。少数现场质量控制人员责任心不强，不按施工规程和监理有关规定操作；工人素质不高，存在偷工减料现象等。
2.3、施工质量相对较差
施工单位为了自身能够过得更大的利益。在进行施工的时候，通常都需要采用一些材质低劣的，并且质量不过关的建材。这就在很大程度上，使得建筑的质量受到了影响，也使得居民的入住受到了较大的影响，严重的可能会造成严重的安全隐患。以此，建筑工程施工质量现在已经成为了全社会普遍的关注的问题。
3、提升土木工程施工项目质量管理中的措施
土木工程的施工质量要想控制好，一方面要与施工方进行多方面的沟通，一方面要注重对土木工程施工人员系统化培训，此外还要注重对工程设计过程之中的质量管理，多管齐下，真正抓实质量管理。
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3.1、做好质量管理工作
对整个过程中的质量加大管理力度，根据这方面的管理，主要应该注意下列几个方面的问题：①改善项目工程的质量管理方案，要确保各个项目可以顺利的展开。②在进行质量管理时，需要进行一些提倡跟宣传，比如编排手册，比如传达给人员施工的要求，比如对技术方面给予指导，而且需要保障每一个施工人员都明白质量管理的重要意义。③在施工中要管理好施工的材料以及机器，这些都是在建筑过程中不可缺少的事物，他们的质量问题会影响到整个项目的质量，所以必须要对其进行有效的、准确的、认真的管理，要杜绝其发生的破损、丢失、有故障等等的现象，所以进行质量管理需要对每个环节都精确的把控。
3.2、对相关工作人员的管理
在土木工程施工项目质量的管理过程中，大多数管理人员都存在着素质不过关、质量水平低下等的情况，在进行实际管理的时候，因为未充分掌握各施工技术指标，使得自爱施工阶段，出现管理混乱的问题，在一定程度上妨碍了过程项目顺利的进行。其现象的出现，我们需要不断的加强对施工管理人员培训的力度，提升对质量管理工作的认识程度，切实提升管理人员技术水平与自身的素质，以求真务实的精神，科学施工的态度，严抓施工质量全方位的管理。
3.3、注重对工程设计过程之中的质量管理
在土木工程施工设计阶段，工程设计人员要秉承高度的责任意识与质量意识，对工程加以科学设计，以便使工程施工方案实现合理化与科学化，此即施工设计阶段的质量控制要点所在。依托科学、规范的施工设计，将使土木工程在实际施工启动时，能够得到科学的指引与施工参照，进而确保工程质量达标。注重对土木工程施工现场的质量管理。土木工程的施工现场是否规范、有序，能够反映出施工单位的整体施工水平。有鉴于此，施工单位要使现场施工人员具备环保意识与绿色施工意识，注重对绿色节能的施工设备与器械和原材料的使用，同时，注重对施工人员施工工艺的提升，以便确保土木工程的施工质量，避免因不当施工操作对施工现场周边环境的破坏。同时以“文明施工”作为施工的理念，加强对施工现场的管理，避免施工环境出现脏、乱、差等情况。如果施工现场仍然非常混乱，施工单位应该根据具体情况采取相应的措施小惩大诫，如：罚款、警告等。
3.4、土木施工安全管理
安全管理理念属于企业展开安全生产管理的基本指导思想，也是提升也经济效益的关键点。安全管理的目的就是要保障施工的安全，这就需要我们合理的安排施工人员的休息时间，不进行疲劳作业。与此同时，也可以按照施工人员的情况和体力的不同，将其进行工作的划分，防止安全事故的发生。科学合理的展开施工工作，进行人性化的管理，提升企业工作人员的安全管理意识，进一步强化企业内工作人员的教育、培训工作。
3.5、加强土木工程施工环境的具体建设
在土木工程的施工中，应该注重施工周边的环境，要确保施工的过程中不会对周围的人们产生影响，而且要采取准确的、有效的方法进行控制，施工中企业也需要具有先进的科学的理念，从而重点关注环境的问题，天气、交通或者季节可能对施工带来的质量上的影响，从而做好应对措施，确保在发生紧急情况时，可以有应对的方法。
结束语
总之，土木工程项目的核心和关键就在于工程的质量，没有质量保障，一切都是空谈。然而，很多土木工程的施工人员并没有把质量放在首位，一味地赶工期，忽视了质量问题，导致土木工程施工项目的质量出现了很多问题，施工单位和施工人员都应该承担起应有的责任，切实保障人民群众的安全以及社会的稳定，只有这样，才能不断提高土木工程施工项目的质量。
参考文献
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[3]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013，（01）：227+229.
论文作者:吴新
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/14
标签：土木工程论文; 质量管理论文; 质量论文; 施工质量论文; 土木论文; 施工项目论文; 施工人员论文; 《基层建设》2017年第35期论文;