摘要：在建筑工程管理过程当中，注重对工程质量的管理可以有效提升建筑工程的整体水平，同时对于确保建筑质量以及使用者的安全性具有非常重要的保障。本文就将针对建筑工程质量管理的相关情况进行简单分析和概述，接着从房屋施工的前期准备工作入手，探究质量保障体系构建的具体方式。并且，针对房屋质量控制以及具体的责任规划管理方法进行了全面阐述，以期为更多的施工人员提供理论借鉴与实际参考，同时为建设出经济、高效并且符合施工质量要求以及用户需要的高品质建筑工程贡献力量。
关键词：建筑工程管理；质量管理；方法；探讨
导言：在新形势下，民用建筑与公共设施建设工程都和人们日常的生活、工作紧密相连，发挥着不可忽视的重要作用。自改革开放以来，人们生活质量不断提高，对各类建筑已提出了新的更高要求，更加关注建筑工程的质量管理。针对这种情况，在运营管理过程中，建筑施工企业必须根据自身各方面情况，立足于建筑市场，随时关注建筑市场动态发展变化，通过不同渠道采取有效的措施加强工程项目质量管理，有效解决工程项目施工中存在的安全与质量问题，确保工程项目按时保质竣工，提高自身的运营效益。
1建筑工程质量管理的重要性
在社会市场经济背景下，建筑市场的竞争日渐激烈，加强工程项目质量管理的重要性不言而喻，是提高建筑工程项目整体质量的重要保障，也是顺利实现建筑工程施工企业运营目标的关键所在，关乎社会大众的生命财产安全。具体来说，体现在不同方面。首先，项目质量管理有利于提高建筑物整体质量。质量控制活动是工程项目质量管理的真实写照，施工企业需要多角度提高工程项目质量管理水平，不断提高建筑物整体质量。其次，项目质量管理有利于提高施工企业管理水平。在管理工程项目过程中，建筑施工企业自身的技术水平、施工管理水平也有所提高，有利于促使一系列经济管理活动有序开展，也就是说建筑施工企业管理者必须强化自身乃至施工人员的质量管理意识，将工程项目质量管理工作落到实处，避免流于形式，要优化利用各种先进的施工方法、施工技术等，不断提高工程项目整体质量，塑造良好的外在形象，打造品牌效应。最后，项目质量管理有利于建筑施工企业走上健康持续发展道路。在新形势下，不同行业、领域飞速发展，建筑行业在迎来发展机遇的同时，也需要更好地应对来自各方面的挑战，必须注重项目质量管理，提高建筑工程项目整体质量，获取更多的经济利润，不断增强自身核心竞争力，占据一定的市场份额。以此，促使建筑施工企业走上健康持续发展道路，不断发展壮大。
2影响建筑工程质量管理控制的因素
2.1质量管理的重视程度不够
现阶段，我国建筑工程的质量管理水平相对低下，其主要因素来源于建筑单位的管理人员对质量管理工作没有足够的认识，通常情况下，建筑单位在施工过程中，为了获取更多的经济利润，从而把主要的精力全部放在了工期与减少施工成本的环节上，对质量的控制与管理严重忽视，这样就会致使建筑整体质理无法达到时预期的要求。同时，建筑单位的管理者缺乏对质量的管理意识，这样就会导致施工人员对质量控制的意识淡薄，致使工程的质量无法得到保障。
2.2材料的管理机制不完善
建筑施工材料是建筑工程的基础，如果在施工的过程中使用了不合格的建筑材料，那这个建筑的质量是不可能合格的。目前，在我国的建筑市场中，建筑施工材料的质量参差不齐，有相当一部分的材料是不合格产品。同时，建筑单位在对建筑施工材料进行采购时，也会影响建筑工程的质量，在采购的过程中，优质的施工材料，价格是昂贵的，建筑单位从自身经济利润的角度考虑，就会不遵守工程施技术要求，采购价格低廉或劣质的施工材料。加之采购人员的素质不高，对采购工作不能够很好的监控施工材料的质量，有的采购人员，还会从中获利，对质量低劣的施工材料放任不管。同时，还有一些建筑单位，对施工材料、采购人员等的约束机制不完善。不能够很好的控制材料的质量，从而影响整个建筑工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3施工人员管理不到位
在建筑工程施工过程中，施工人员是实现建筑质量控制的关键因素，其中，施工人员主要包括，施工人员、管理人员、监测人员等。施工人员是工程的主要参与者，如果施工人员出现问题，那整个工程的质量控制就无法得到保证。管理人员是负责进行人员的组织与工程施工安排，如果管理人员出现问题，在很大程度上是无法保证质量管理顺利进行的。监测人员如果对工程的监测不合理，那就将导致建筑的施工质量，无法达到设计时的要求，同时也就无法满足注重此设计的消费者的要求。所以，在施工的过程中，对人员的挑选、使用是十分重要的。
2.4建筑工程监理工作不到位
在建筑工程中，建筑工程的监理工作是非常重要的，建筑工程监理工作的严格开展，对工程质量有非常大的影响，但是近年来，有很多的监理单位人员对工作的态度缺少责任感，对于工程来说，没有按照严格的规范进行检测，因此，这些就成为了工程的漏洞以及隐患，这些隐患出现后责任和损失都是非常重大的。同时在工程设计和施工中，有些监理单位不会参与施工中的全过程，不能够及时有效的对工程施工中存在的问题提出质疑，这些方面的问题都会对施工的质量产生重要的影响。
3建筑工程管理中的质量管理与方法
3.1树立质量管理意识
建筑工程施工人员，要时该加强质量控制意识，提高技术水平与质量控制效果。由于，质量控制与管理是整个建筑工程的基石，所以，在日常的工作中要把质量控制与管理作为工作的主要内容。只有这样才能够保证工程的顺利开展。工程质量的控制与管理需要树立正确的质量管理意识，对质量责任要能清楚的进行划分，在工程施工中，如若建筑出现责任问题，一定要及时与工程的施工责任人进行沟通，这样能够增加工程质量的提高。
3.2加强施工材料质量管理
采购部门需要严格按照施工要求采购相应的建筑材料，同时还要制定采购工作计划，根据工程进度进行采购供应。一切进场的建筑材料，都要具备材料合格证，还要通过施工现场各部门检验人员的抽样检查，经过检验人员认可后的建筑工程材料才可以进场使用。对于建设单位指定的施工材料，在进行采购时也一定要对这些厂家的质量证书、材料的合格证以及相关证件进行验证。在使用的所有材料中，建设方、施工方、监理方，三方的检验一致通过后材料方可购买使用。
3.3加强人员的管理控制
在工程施工中，为了能突出质理管理所产生的效果。这就需要建筑单位施工人员从自身出发，提高技术水平，强化质量控制意识。对如何安全生产进行培训，提高施工安全意识。同时，还要在施工中，严格按照工程操作规范，保证施工安全。从而最终实现建筑工程质量管理的良好效果。
结束语
针对现阶段我国建筑施工工程管理现状来看，在其质量管理的过程当中，依然存在相关管理者责任意识不强，忽视质量管理，针对施工项目缺乏完善的计划以及相关资质不完善等严重的问题。这些问题的存在，直接影响着我国建筑工程施工整体质量。因此，在未来的发展过程当中，需要施工团队当中所有人注重对施工质量的把控，其中包括对施工计划的了解，对施工所有材料以及设备的全面检验，还需要对工程的施工工序以及后期的验收工作进行全面管理，这样才能确保整个施工流程的顺利，对于保障建筑工程施工质量而言具有重要的意义与作用。
参考文献
[1]杜威威.关于建筑工程管理的技能创新的探讨[J].黑龙江科技信息.2017(02).
[2]李超宏.建筑工程管理中的某些问题与对策[J].居业.2016(11).
[3]刘大伟.浅谈建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].现代装饰(理论).2016(11).
[4]钟剑青.基于持续推进绿色建筑工程管理中现存问题的研究[J].建材与装饰.2016(46).
论文作者:谈花桥
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/14
标签：建筑论文; 质量论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 《基层建设》2017年第8期论文;