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摘要：水利水电工程中的技术管理，是整个施工工程中的最重要组成部分。因此，技术管理的好坏，直接影响着水利水电工程施工项目的成本以及质量。技术管理在水利水电项目中的每个环节都可以体现，与安全、成本、质量、工期以及合约等各个方面会形成一个密切的管理结构。在一定程度上，技术管理又贴近于工程的协调管理、控制、指挥、组织以及计划等工作中。所以，水利水电施工过程中，一定要将技术管理拟定出一个全面、多角度的模式。本文旨在探讨水利水电施工中的问题，并更新技术加强管理能够达到很好的社会效果。
关键词：水利水电；施工技术与管理；问题分析。
前言：水利水电施工进行的目的是为了兴建水利，并且在一定的区域清除水害，保障人民生活的安康和舒适。水利水电项目的施工需要把保护环境和安全施工作为前提，致力于为农业生产和居民生活创造各种优秀的条件。所以在实际进行水利水电施工建设的时候，施工人员要始终保持一颗严谨的心，不能在施工的过程中产生一点的懈怠，这样是不能够保证施工质量和使用效果的。管理人员也要承担好自己的责任，为我国的水利水电事业谋求更好更长远的发展，从而带动整个国家经济的发展。
1.简介水利水电施工中的技术与管理
1.1当前水利水电工程施工中技术与管理面临的问题
水利水电工程施工监督管理力度不足：过去很长一段时间，水利水电工程施工总是着重于工程施工内容上，而对监督管理的重视程度不足。水利水电工 程施工监督管理力度不足，施工企业监管出现遗漏，施工企业存在技术人员不足、设施设备落后等问题，使得施工技术水平停滞不前，技术管理难以有效的展开。水利水电工程施工过程中，施工人员对施工数据信息未第一时间向技术管理人员进行汇报反馈，亦或是对工程材料使用、工程材料损耗等情况进行谎报，技术管理人员难以结合不实数据实施有效决策，对工程施工造成负面影响。水利水电工程施工技术管理水平落后当前：我国水利水电工程施工还存在技术管理水平落后的问题，水利水电工程施工技术管理涵盖面十分广泛，且施工环境存在复杂的特征，而我国很大部分水利工程施工企业中充斥的技术人员所拥有的专业技术并不能满足施工需求，使得水利工程施工技术管理无法有效 进行。不具备规范的工程施工技术管理机制：当前，我国水利水电工程施工技术管理存在不具备规范的工程施工技术管理机制问题，还未构建系统全面的管理。水利水电工程项目建设是一项十分复杂的系统工程，在建设实践期间，通常需要多个单位企业协同完成，然而受相关单位企业未开展好合理的分工协作 问题，使得水利水电工程施工技术管理效果不尽如人意。工程施工技术管理属于一个实时动态流程，传统的技术管理模式无法针对全面施工展开令人满意的控制，从而对水利水电工程施工技术管理造成负面影响。
1.2水利水电工程施工技术和管理的重要性
经济社会正在不断地发展，人们的生活产生了巨大的改变。以往的很多公共设施都已经满足不了现阶段人们的用水用电需求。所以水利水电施工中的技术也应该更新，管理也要更加完善才能让整体达到更高水平。因此，社会也对水利水电工程施工技术提出了更高的要求。水利水电工程施工技术和管理对水利工程施工企业的工程质量、后期使用性能及社会、经济效益等具有直接的影响作用。在当代水利水电工程施工过程中，为了实现施工企业全面管理能力、各项技术水平的全面提升，务必要开展施工技术管理工作。在水利工程施工过程中，经科学合理的技术管理，不仅可以为施工企业收获充足的施工经验，还可以很大程度的提升施工技术人员的综合技术水平，并且技术与管理控制工作还能够优化施工企业相关管理工作。
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1.3水利水电施工技术的在实际应用中的作用
水资源对于我们的生活方方面面都有影响，如果相关部门能够对水资源进行充分利用，将会对生活改善和发展做出很大贡献。在水利水电工程建筑的实际应用中，施工技术是一个关键的要素。好的施工技术能够克服艰难而重大的工程施工，从而顺利建设完成水利水电施工项目。水利水电工程施工技术直接影响着居民用水的情况和一些地域灾害的治理。拥有好的、创新的施工技术能够让施工人员的工作效果事半功倍。好的施工技术能很大程度降低施工的工期，不仅提高施工建设的质量，也能为企业节省很多的施工成本。
2.水利水电施工技术改进的具体措施
2.1加强质量控制、引进先进技术人才
工程项目管理负责人应牢固秉持工程质量第一的原则，在保证工程质量前提下考虑经济效益。健全岗位责任制，建立激励制度，以加强施工人员对于工程项目的主人翁意识和施工主动性，增强责任心，提升创造积极性和创新精神。此外，水利水电工程的质量必须经过严格的检查，并且雇用相关专家对工程质量进行验收。通过验收能够及时的发现工程问题，不留安全隐患。不能够让工程的质量问题一直影响后续使用。技术骨干和相关的施工管理人才是水利水电施工中需要的。施工单位应该对施工的技术人员进行技术能力的培训，合理的运用网络和信息平台为其打造知识交流平台。通过完整的人才培养体系能够让相关人员的能力逐步提升，从而达到很好的管理效果。而各个施工的技术人员还要严格地对质量进行把关，无论是多小的细节，都要认真的深入研究，从而来提高水利水电施工人员的技术及管理能力，保证施工发展的质量安全。
2.2加大技术创新力度，优化管理模式
首先可以加大科技投入。水利施工企业需要提高科技投入的意识，具有长远的眼光。可以在营业利润当中每年按比例提取一定的科技创新专项资金，专门用于水利水电建设施工技术的研发，提高企业的技术研发能力。也可以从中设立一些奖惩的制度，鼓励企业员工积极创新，为企业建设施工技术的更新出谋划策。另外，加强新型材料的研究也是一个比较好的技术发展方向。每个施工项目的具体情况是有所差异的，施工的时候要结合施工项目具体特点，合理规划经费，力求与项目技术措施计划同步实施。还可以加强企业与高等院校的合作，利用校园当中的优秀人才进行施工技术的创新。企业也需要定期组织新技术培训，吸收院所科技人才，以其创新技术，研发新材料。最后还应优化管理模式。企业的管理模式需要顺势而变，不能过于死板和守旧。自身企业对于同行业的先进技术经验企业要积极进行学习，并且有选择地进行效仿，形成企业特有的管理模式。
2.3加大工程施工技术管理重视力度
水利水电工程施工企业要对工程不同环节利益展开科学合理调节，提升企业全体人员对工程施工技术管理重视力度，明确把握自身职能权力。同时，水利水电工程施工企业要加强与相关国家政府部门的联络交流，提升相关国家政府部门对水利水电工程施工技术管理的重视力度，征求得到国家对水利工程施工技术、管理经费等环节上的有利支持。此外，水利水电工程施工企业还应开展水利工程盈利体系探讨工作，倡导发挥水资源充分的利用价值，获取社会效益、经济效益的双向并收，为施工技术管理提供更充分的经费支持，提升技术管理人员的社会保障。除此之外，施工过程中的技术监督仍然是一个薄弱的环节，亟待进一步加强。企业要广泛的引进专业化的水利水电方面管理人才。这类人才既要懂得管理，也要了解水利水电施工的相关技术要领，从而达到更好的管理效果。
3.结语
综上所述，水利水电工程施工的质量无论从国家发展角度还是从居民生活质量改善角度，它的作用都是非常大的。为此，应当不断完善施工管理体系，培养综合素质能力强的管理人员，引进先进的技术和设备进行施工，确保我国水利水电事业能够获得不断的繁荣发展，为周边地区发展带来更多更大的效益。
参考文献：
[1]黄小敏.简析水利水电施工中的技术与管理问题[J].科技创新导报,2018,15(33):121-122.
[2]张永强,郭永强,付平.水利水电工程施工中的技术管理研究[J].山东工业技术,2015(08):88.
论文作者:霍利
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/5/14
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