美国保险业趋势：转型上市，本文主要内容关键词为：保险业论文,美国论文,趋势论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在过去几年间，包括大都会人寿保险公司（大都会人寿）在内的许多美国保险业主导企业纷纷表示有意成为上市公司，或者宣布了上市计划。转型的潮流日益成为大势所趋，引起了业界的广泛关注。为了探讨这一现象，美国以及海外观察家和分析家不遗余力地就企业战略、市场行情和消费者倾向进行了研究。
业界信息服务商glenndaily.com的统计表明，美国的相互保险公司不到100家，而股份制保险公司的总数超过了1,400家。但是，相互保险公司的资产、有效保单、保费和给付的保险赔偿份额都超过了整个行业的四分之一。因此，这些相互保险公司的改组将影响到众多保单持有人的切身利益。
相互保险公司的组织结构与股份制公司不同。相互保险公司没有任何股东，它的运作旨在为保单持有人谋求收益。相互保险公司的保单持有人拥有若干成员权利，其中包括董事的选举权。保单持有人不得转卖成员权利。当保单失效或保单持有人亡故时，成员权利随即终止。
而股份制保险公司则拥有股东，股东未必是该公司的保单持有人。他们持有的股份代表了所有权，可以出售。
与股份制公司相比，相互保险公司在进入资本市场方面面临的选择较少。由于不能发行股票，它们不能向股份制公司那样灵活地进行兼并和收购。相反，股份制保险公司可以通过购并扩大经济规模，获得提供全面金融服务的能力。
如果某家相互保险公司进行彻底的非相互化，该公司的价值通常以股票、现金和保单增值的方式分配给保单持有人。按照某些公认的分配方式，每位保单持有人获得应得的份额，分配的程序应由州保险监管机构审议。在某些情况下，保单持有人成为转型后公司的股东。非相互化大功告成之后，保单持有人的成员权利不复存在，但合同规定的保单权利依然有效。公司可在首次公开募股的同时发行新股，补充资本，扩大融资，为股票建立市场价值，增强流动性。
由于非相互化意味着深入的变革，转型并非唾手可得。彻底的非相互化一般需要18至24个月，并取决于监管部门的批准。相互公司也需要改变自己的企业文化。新的股份制公司强调重组业务单元，精简机构，提高效率，减少开支。
在当今的金融服务市场，非相互化会为公司和保单持有人带来优势。非相互化使公司获得了财务上的灵活性。它可以发行股票、举债和发行混合股票。最为重要的是，公司可以充分利用资本市场，获得充足的资金，支持公司未来业务增长，进行兼并和收购。对于保单持有人而言，他们不但保留了合同权利，并能以保单持有人和股东的双重身份参与公司的发展。