摘要：随着人们生活水平的提高，机动车数量不断增加，这极大提升了人们出行的便捷性，但同时也增加了道路的负担。对于道路桥梁这个基础设施建设而言，道路桥梁所呈现出的建设质量和设施完善程度，不仅体现了施工队伍的施工水平，同时也在某种程度上展现了国家的基础设施建设水平。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；措施
1道路桥梁施工的特点
1.1 建筑安全性要求较高
道路桥梁施工工程在完成之后就不能再进行移动表现出固定性强和安全性要求高的特点，而且与其他的建筑施工项目相较而言，道路桥梁属于公共基础设施施工中的重要组成部分，其安全性受到越来越广泛的关注，对居民的生活、工作以及日常出行都具有重要的作用。因此，如果道路桥梁的施工质量管理不到位，在其运行过程中会造成严重的安全事故，导致人员伤亡或者是经济损失的发生，所以道路桥梁施工质量的安全可靠性受到密切关注。
1.2 施工周期较长
道路桥梁施工周期长、区域跨度大，通过相关的调查发现，道路施工的时间以年计算，普通的道路建设至少需要1年甚至数年的时间，因此在长时间的施工过程中，会存在各种各样的因素影响施工质量。另外，道路桥梁是连接两个不同地区的重要设施之一，其区域跨度很大，而在跨度较大的两个地区中经常会分为两个或者是多个建筑施工团队，人员变化会造成诸多的问题。
1.3 外观构造多样性
道路桥梁施工与一般的施工建筑相比，其外观构造更为复杂多样，作为我国交通设施中的重要构成部分，其在施工的过程中会受到地理、气候以及环境多个方面的影响，从而表现出外观差异性。例如在跨越不同宽度的河流时，桥梁所采用的构造会具有较大差异；另外，在不同纬度和气候的地区，道路桥梁的外观构造和材料使用也会存在一定差异。
2道路桥梁施工管理过程中存在的问题
2.1 没有落实施工管理
在道路桥梁施工管理过程中，有些单位对于道路桥梁施工管理并不重视，加之单位的施工人员较少、管理人员水平相对较低等问题，导致了道路桥梁施工管理只是走形式，根本不能保证道路桥梁施工过程当中的施工质量。加之总承包监管不强和分包商的介入，原本就相当脆弱的道路桥梁施工管理更是难以维持，从而增加了道路桥梁施工达不到相关标准和要求的几率。
2.2 管理控制力度不足
在施工阶段进行严格的控制，能全面提升道路桥梁的整体施工质量，以避免由于施工不到位而造成不必要经济损失。对于道路桥梁施工工程而言，无论是整个道路桥梁，还是整体的工程项目，或是生产过程中涉及的每一根钢筋，亦或每一个桥墩的施工，如果施工单位不能采取有效措施对施工质量进行严格的控制和管理，不仅会增加道路桥梁的安全风险，同时还可能造成后续施工的财力、物力、人力等的浪费。情况严重的甚至会威胁到施工人员的生命安全，给施工单位造成不利的影响。在实际施工的过程当中，大部分的施工单位更重视施工组织方案和计划的撰写，而对于施工细节和质量管理并不重视，因此并没有大力的进行控制，这无疑为道路桥梁的质量安全埋下了隐患。
2.3 缺乏质量保障系统
在道路桥梁工程项目的管理过程中，由于相关的管理人员普遍存在缺乏制度的约束、态度不端正、工作不积极等现象，从而导致了管理过程当中相关操作不规范；有的管理人员为图省事，甚至弄虚作假的现象较为严重。加之施工单位对道路桥梁施工管理并不重视，因此没有设立专门的质量保障系统来对管理人员的管理行为进行控制，极大程度地降低了道路施工管理的有效性。相关的施工人员没有定期维护相关机械设备的意识，只有当施工设备等出现了问题才会想到修理，这会导致施工设备长期在一个存在隐患的环境之下运行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员的松懈和机器设备的不稳定，不仅容易耽误道路桥梁施工工期，同时想要提高道路工程的整体质量更是难上加难。
3公路桥梁施工管理的对策分析
3.1 建立完善的施工安全的管理措施
⑴确保施工人员的安全，首先要做到不能疲劳工作，只有保证施工人员良好的休息与睡眠，才能精神饱满地投入到工作中，对施工中出现的危险也才能够迅速发现并采取合理的措施予以处理。所以，现场管理者要制定合理的施工计划与休息方式，强制性要求施工人员进行休息；此外，管理者还要经常性地与施工人员进行沟通交流，对其工作中出现的问题进行疏导解决，疏解其心理压力，避免心理压抑而导致生产安全事故；⑵要对施工人员加强安全生产的技能训练，以相应规范对其操作进行约束，减少施工中危险产生的概率，增加其自我保护能力。
3.2 建立完善的施工质量保证体系
⑴要让每一位施工人员都对工程质量予以高度重视，就需要相应的措施提升其积极性，一方面通过奖励措施，对表现优异、施工质量较高的员工进行物质和精神上的奖励，鼓励员工向其学习；另一方面要对质量不符合规范，施工操作不当，或者对工程质量轻视的员工予以批评惩罚，起到警示的效果，使每一位员工都意识到工程质量的重要性。⑵其次，作为工程施工中发挥重要作用的施工设备，要加强对其质量的检查，并做好设备的维修养护，确保设备性能符合工程施工的要求，并及时对损坏的设备进行积极维修，防止设备损坏而导致的施工进度拖延。
3.3加强施工质量管理控制工作
3.3.1建立道路桥梁研究实验室
主要从事施工材料、混合比例等方面的研究，同时在实验室中得到的相关数据，需要在现场验证后才能投入使用。通过实验室提供的精准研究数据，不仅可以有效提高道路桥梁施工的整体质量，同时能够提高实验室的水平。
3.3.2规范施工流程，完善验收管理
质量管理部门主要负责道路桥梁施工完成后的验收工作，是保障施工质量的重要组成部分。因此，该部门需要不断提高对于施工质量的要求，同时根据国家相关施工质量要求规定进行验收工作，严格保证验收程序的规范性。另外，需要将施工过程中的各种资料进行记录和整理，以备后期使用。
3.3.3保护好施工设备和施工原材料
在道路桥梁的施工中需要用到各种各样的机械设备，甚至包括很多精密仪器，其价格昂贵且容易受到损坏。因此在施工使用过程中，需要安排专门人员进行管理和保护，只有这样才能够有效保障该设备在使用过程中的安全运行，并且在下次施工过程中能够重复使用。另外，在施工现场管理中不仅需要严格保护机械设备，保护施工所用的原材料，原材料作为道路桥梁建设施工中的基础性条件，必须通过有效保护才能够确保施工质量和施工整体进度。
3.4树立正确工作态度
道路桥梁施工企业需要重视施工管理问题，不仅要加强提升项目部的相关人员的管理意识，同时也要全面提升施工环节当中的每一位工作人员的质量意识。相关的工作人员需要端正态度，严格地按照相关规定，进行每一步的操作，全面地提升道路桥梁施工管理的准确性、科学性、规范性。施工单位还可以在内部宣传道路桥梁施工管理的重要性，全面的提升相关工作人员的道路桥梁施工管理素养。另外，总包单位还需要对分包单位进行全面的监督管理，以便于全面提升道路桥梁的整体施工管理的有效性。
结束语
总而言之，道路桥梁工程的施工管理作为工程建设中的重要部分，必须根据工程施工实际情况入手，制定出不同的管理措施，为施工组织作出一定贡献，并且不断开拓管理理念，提高工程质量。
参考文献：
[1]王林均.探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J].城市建筑，2013，04：149+159.
论文作者:符玉云
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
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