陈外新
湖南省建筑工程集团总公司 湖南长沙 410004
摘要：在经济快速发展的当今社会，房屋建筑工程的建设速度与规模正在不断扩大，整个房屋建筑行业进入快速发展的时期。与此同时，建筑业也成为了一种高危行业，长时间的露天作业高空作业增加了安全事故发生的概率，而有效解决这类问题的方式就是加强施工现场的安全管理。文章将以近几年来施工现场发生的突发事件为例简要地对房屋建筑施工现场的突发事件进行简要剖析，相应提出几点处理施工现场突发事件的建议，为施工单位今后能够更安全的施工做好准备。
关键词：房屋建筑业；应急事件管理；施工现场
随着我国经济的发展，越来越多的投资商将目光着眼于地产投资，极大地刺激了地产行业的发展。同时，在建筑行业高速发展的今天，建筑施工现场的突发事件也相应的增多，这使得建筑行业称为了一种危险行业。建筑行业由于其自身存在的特性使得其在管理上颇具难度，施工现场给类人员进出频繁不方便进行调控；施工现场施工机具、各类车辆进出频繁，稍不注意就会给施工人员带来隐患。随着高层建筑在各大城市越来越多的建设，高层施工作业人员施工的危险系数也在逐渐上升。在施工中保障施工人员的生命财产安全成为了施工中的重点内容。
1.施工现场危险源辨识与处理
危险源（source of danger）是施工现场突发事故的基本诱因之一。施工现场管理的主要工作之一就是识别施工现场存在的各类危险源，预防各类危险事件的发生，一旦施工现场有危险事件发生，能够及时并且有效的处理事件，将事件给工程带来的损失降到最低。首先是要辨识危险源，其次是评价危险源，最后一步是控制危险源，在这三步过程中及时处理危险源所带来的损害。
1.1危险源三要素
（1）危险性
危险源自身在被触发时将会带来不可估量的后果，其可能会给工程本身或者施工人员带来不可逆转的巨大伤害。
（2）存在性因素
物质所存在的方式不同可以导致不同的结果，例如有些工程材料没有正确摆放将会导致堆场杂乱无章，严重者将会影响工程正常施工。
（3）触发条件
在某些特定状态下，危险源会爆发成为安全隐患，进而导致安全事故的发生。各种危险源都有其自身危险的敏感因子，控制好危险因子对于施工现场的管理具有重要意义。
1.2危险源发现与辨识
危险源的发现与辨识就是将施工中的各类危险因素加以分析处理，以求达到生产相关要求，避免安全事故的产生。通过直接的施工经验和体统安全分析等方法来有效的规避风险。
1.3危险控制与突发事件管理原则
在施工当中利用有效的科学技术手段将危险控制、消除，对整个施工活动进行全过程监控，降低危险，保证施工。施工现场进行突发事件管理可以遵循下列几项原则：
（1）事先预防
无论事后怎样好的处理事故都不可能完全避免事故对工程造成的损害，只有在事前对工程所存在的危险源进行有效的预防排查才能从根本上保证施工质量。
（2）保障人员生命财产安全
在保证工程能够顺利进行的基础上，保证施工人员的生命财产安全是施工当中最重要的任务。在施工中必须要让施工人员的生命财产安全得到保证，尽最大可能避免危险因素对施工人员造成的任何伤害。
（3）迅速处理
施工现场的各类突发事件具有极强的不确定性和极强的不确定性，对整个工程造成的损失也是极为巨大的，同时施工现场突发事件的破坏速度极快，有时施工人员没来得及反应时破坏就已发生
（4）统一规范制度
各施工单位在项目建设之初应当应对项目工程实际情况制定一套完善的应急管理制度，制定出相关的实施细则并且执行到位。
2建筑工程施工现场管理方法
建筑工程施工现场管理是保证施工现场安全和施工质量的重要措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程在施工过程当中应当严格按照施工操作规程来对建设施工项目进行施工作业。施工人员可以从以下几个方面来考虑施工现场的安全措施：
2.1合理安排建设项目的施工班组，施工班组的合理施工顺序，在施工前对施工方案进行仔细分析，对相关技术以及施工方案进行准备。
2.2合理管理机械施工，施工人员应做到以下几点：
（1）首先在建筑工程开工之初就要对整个施工现场进行合理有序的布控，同时需要划分好施工流程，保证工程能够按照进度有序开展，确保不窝工。
（2）做好现场施工平面布置图，合理规划材料堆场，施工机械安置场地及厂区道路布置，尽量避免施工机械及施工材料不合理堆放对施工人员造成的安全隐患。
2.3置施工现场材料使用，做好施工材料的检查工作：
（1）施工材料的购买与使用应严格遵循施工图纸，采购应严格检查出厂合格证。
（2）建筑材料使用后剩下的废料对施工现场人员所造成的隐患也是不可忽视的，统计好施工用料情况对废料做好登记处理消除安全隐患。
（3）做好建筑材料的运输与卸料工作，防止由于对材料及施工机械的不合理操作对施工人员造成的伤害。
2.4对施工质量进行严格把关
建筑工程施工质量是施工管理的核心，搞好施工质量对施工现场的管理也有极大的促进作用。只有保证了整个工程的质量才能有效的防止施工现场突发事件的发生。
（1）对一线施工人员进行施工技术培训，加强施工人员的责任意识与安全防护意识，施工人员严格按照图纸及操作规程进行施工，工程监理人员做好质量监督工作的同时与施工人员协调好，确保施工进程中不出现质量问题。
（2）施工现场按标准配备质量检查人员并按照规定对检查人员进行相关岗位培训。质检人员对工程的质量进行全程监督，如若发现施工质量存在问题或者施工人员未按操作规程进行相应施工操作，则质检人员需要及时对问题进行记录上报，并通知相关人员进行整改，直到达到合格标准。
2.5套完整的施工现场安全管理方案
施工现场人员众多，每天都有大量人员进出施工现场，从而增加了施工现场的管理难度，这就需要有一套完善的施工现场管理制度并且能够切实的执行。（1）进入现场的所有人员需要佩戴安全帽，高空作业人员需要配置安全带。（2）保证施工人员有充足的时间休息，夏季做好防暑降温措施，避免因天气原因对施工人员造成伤害。（3）在施工现场合适位置配置安全标语。（4）施工现场做好防火工作，对可能出现火灾隐患的情况及时做好排查，消除隐患。（5）施工现场必须按规定使用生产生活用电，定期检查电线老化现象。
2.6工现场的环境保护
深入了解建设工程当地的环境保护相关法规，严格监控建设单位在施工时造成的建筑垃圾污染，噪声污染等。确保对周围环境及周边居民生活不会造成过大影响。工程施工时的粉尘也会对施工人员以及施工现场造成安全威胁，施工现场做好洒水是降低粉尘量的有效措施。
3建筑施工过程中突发事件应急管理中需要坚持的守则
房屋建筑工程在施工中总会有大大小小的突发事件，怎样处理好这些突发事件就成为了施工现场管理的重头戏。施工现场的各种突发事件具有极强的不确定性，所以在处理各种突发事件的过程中要善于总结，为今后类似事件的处理积累经验。突发事件应急处理应当遵循下列原则：
（1）突发事件的处理应当从源头抓起，以预防为本，从源头上消灭隐患。
（2）端正施工人员思想态度，施工应该以安全为最终准则。
（3）施工必须保证进度，保证在工期内完成所有工作。
（4）确保施工现场监察制度能够按规定实施。
结语
当建筑得到发展的时候人们必然会为了过度的追求经济利益而忽视安全施工，这使得施工现场发生了越来越多的突发事件，为建筑工程本省造成了不可估量的损失，同时也不利于工程的施工进程。无数的经验教训告诉我们在施工的全过程当中我们必须要对施工现场的突发事件有一套迅速有效管理机制，规避施工当中带来的风险和减少施工当中突发事件对工程本身和施工人员带来的伤害。只有在施工当中不断积累经验，最终整理出一套在施工当中切实可行的管理机制才能保证顺利施工。
参考文献：
[1]李乐.建筑企业安全事故应急管理研究〔D].西安建筑科技大学，2010
[2]陈连进，吴方靖，郭定国等.建筑施工安全技术与管理「M].北京：气象出版社，2008
[3]住房与城乡建设部.2010年前三季度建筑生产安全事故情况通报.2010
[4]陈连进，吴方靖，郭定国等.建筑施工安全技术与管理「M].北京：气象出版社，2008
作者简介：
陈外新，男，汉族，大学本科，工程师，主要从事建筑工程项目管理工作。
论文作者:陈外新
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/15
标签：施工现场论文; 危险源论文; 突发事件论文; 施工人员论文; 人员论文; 工程论文; 危险论文; 《基层建设》2015年22期供稿论文;