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摘要：公路工程项目施工建设过程中，通常会涉及到很多方面的影响因素，实践中应当重视每一个环节，及时发现和解决施工管理过程中存在的问题，这样才能有利于提高整个工程项目的施工质量。本文先阐述了公路桥梁施工管理的重要性，并提出常见问题进行分析，最后提出改进措施，以供参考。
关键词：公路工程；施工管理问题；解决对策；研究
1公路桥梁施工管理重要性
公路和桥梁建设不是静态的。相反，它是动态的。有很多因素会影响它，而且会有安全问题。目前，我国的公路桥梁建设水平提升得越来越快，安全问题就显得尤为重要，公路桥梁在施工中的安全状况也受到人们的重视。所以，这就需对安全管理模式进行革新，进而将施工的安全性提上来，确保施工可顺利进行。安全管理模式是由2种方式构成的，包括了监督模式和控制模式，提前做好预防性的工作，令企业的利益、人员的健康得到保障，进而达到了破除旧的模式，形成新的模式的目的。
2在公路桥梁建设中所存在的管理方面的问题
2.1缺少专业性人才
目前，公路和桥梁建设仍然是一个广泛的管理模式。这一模式将对其发展产生影响。我国的公路桥梁管理水平之所以很低，根源还是专业技术的人才匮乏，若不能将工程管理监督应起到的作用充分的发挥出来，管理技术做得不够好等，这会导致出现不科学的工程建设管理，会对管理水平的进步产生负面的影响。
2.2没有健全的管理制度
因为在公路桥梁建设中，由于管理体制和责任机制的不完善，公路建设管理的建设任务不明确，导致施工管理混乱，施工人员配置不合理。严重阻碍了道路桥梁建设的进展。同时，公路桥梁的施工中，没有健全的监督和约束机制也导致偷工减料、违规修建的现象频繁发生。除此之外，没有健全的管理制度，也会造成额外的建筑资源浪费现象，例如，购买的建设原料没有及时的根据材料的性质进行分类保管，最终使得建筑材料遭到破坏，需要重新购买，大大增加了企业的损失，造成了原料上的浪费。诸如此类的问题严重影响着施工建设的质量，需要有关部门尽快制定健全的管理制度，加快公路桥梁的建设。
2.3公路桥梁工程项目的施工难度较大
在公路桥梁施工的过程中，由于受到特殊地势或者人流量较大的特殊地段等外界因素的影响，一些操作上有着很大的施工难度，再加上公路桥梁工程项目的任务都相对比较繁重，需要各个部门和环节的密切配合，但是在施工中难免会遇到一些不可预见的问题，这样就导致施工的难度加大，这种问题的出现主要体现在成本的管理两个方面，如果在施工之前没有制定出一套完善的应对安全管理体系，就很难在施工现场对问题做一个很好的处理，从而影响到施工的进度和施工的质量。
2.4施工安全问题
由于我国道路和桥梁建设的速度在加快，建筑安全问题尤为重要，人们对公路和桥梁建设中的安全问题也给予了关注，因为在施工过程中有许多无法控制的因素，而且经常会发生意想不到的问题。它严重影响了施工管理，增加了施工过程中的风险，增加了管理难度。因此，在整个工程中，首先要面对并处理的难点就是施工中的安全问题，为提升公路桥梁建设的安全性，保证可顺利开展工程建设，因此，要注重施工存在的安全问题。
3公路桥梁施工管理的改进措施
3.1公路施工建材管理
在实践中，要建立完善的预算管理体系，制定切实可行的建筑材料管理目标。公路工程建设中，应当按照发展规划和经营规模编制物资预算，提高公路工程建设单位的抗灾能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在公路工程施工建设过程中，建材质量管理必须严格按照计划进行控制，避免因盲目采购而导致材料大量积压，挤占资金、增加材料储存成本。笔者认为应当根据程序以及施工进度周密安排；既要保证公路工程施工作业的连续性，又要确保施工建材质量及其经济性。在公路工程项目建设过程中，应当对水泥、砂石以及沥青等建材进行严格控制，特别采购环节为重点。实践在，应当采用招投标方式，阳光操作并通过供应商之间的相互竞争，可以有效降低材料成本，避免材料采购过程中出现人员暗箱操作问题。
3.2加强公路桥梁施工管理人员队伍的建设
为了保证公路和桥梁的质量，应加强公路和桥梁建设的监督管理。有关部门要加强管理人员队伍建设。只有培养出更多的优秀施工管理人员，更好的对公路桥梁建设实行监督管理，才能确保公路桥梁的质量。随着时间的变迁，技术的提升，许多公路桥梁方面的管理理念和管理方法均发生了不同的变化，需要施工管理人员通过对实际建设的情况，来制定合适的管理方式。公路桥梁施工管理人员需要具有良好的综合素质，认真贯彻落实路桥施工管理制度，并对施工人员进行安全教育，让施工人员保持良好的安全理念，避免事故的发生。
3.3加强对施工技术的管理
良好的施工技术管理能够有效节约成本，提高经济效益、保证工程质量。在完成公路桥梁项目合同的签订后，工程技术部门就需要制定施工组织设计方案，然后再上交给项目总工程师加以审核，最后由项目经理批准。设计的内容包括：施工方法和程序、技术指导、工程情况以及施工进度等。项目部总工程师组织相关工程技术人员参加到图纸会审当中，保证图纸的可行性。另外，还应注重技术的创新。如今各种新技术、新工艺不断涌现于市场，在公路桥梁施工中还应积极加以采用，在实践中积累经验，提高施工效率和质量。
3.4加强对安全的管理
定期检查安全形势，及时消除安全隐患。在道路和桥梁建设过程中，应定期进行检查，消除道路和桥梁存在的安全隐患。可采取季度或月度检查，并应由负责项目安全的领导人参与。针对工程实际情况要重点检查容易出现安全隐患的环节，最好由专职安全管理人员进行跟班作业。识别各项各部的风险源，并制定相应的风险预防和治理措施。明确每次安全检查的重点，确定检查目标和检查流程，完成检查后下发安全检查通报，让施工班组进一步整改，然后再开展二次检查，这样便排除了安全隐患，保证施工顺利开展。
3.5强化现场巡查，细化施工管理内容
及时发现施工问题并采取有效措施加以解决，是提高公路桥梁施工管理效果的有效途径。因此，施工经理应加强对施工现场的检查，发现公路桥梁施工现场检查中存在的安全、质量隐患。现场管理人员应落实施工现场巡查的规章制度，包括交接班制度，施工现场巡查情况记录，施工现场进度、材料消耗、工艺、设备等内容全面掌握，通过细化公路桥梁施工管理内容，真正落实现场巡查人员的巡查内容，通过全方位、全过程的施工现场巡查切实有效提高巡查工作质量，提高施工管理工作质量。
结束语
综上所述，施工管理的控制在公路桥梁建设中占有重要的位置，同时也带动了公路桥梁的建设，所以，公路桥梁建设企业的管理层对施工管理的意识需加强，对施工管理队伍的建设需不断地强化，同时还需不断地培训施工管理人员的技术以及安全意识，进而将工程质量和企业的利益提上来，带动公路桥梁施工管理科学、合理地健康发展。
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论文作者:张鹏程
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/26
标签：桥梁论文; 公路论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 过程中论文; 安全问题论文; 质量论文; 《建筑模拟》2018年第28期论文;