摘要：随着互联网技术的发展，建筑智能化系统工程的集成度和技术难度也在逐渐增加，相应的智能化系统工程中的管理难度也在不断加大，使得建筑智能化系统工程在实施过程中存在较多问题，本文就将对常见问题进行分析和探讨，并给出一些改进建议。
关键词：建筑智能化；常见问题；建议；对策；
随着互联网等信息技术的发展，建筑智能化系统工程也得到了显著完善，不过由于智能化系统涉及的专业内容较多，专业技术较为复杂，再加上相关管理措施的不完善，导致其在工程实施中存在较多问题，进而阻碍建筑智能化系统功用的充分发挥，造成了严重的经济损失。
1智能建筑
根据相关设计标准规定来看，智能建筑是以建筑物为媒介，通过各种自动化设备和网络技术的应用，形成的一个集服务、管理等多项功能为一体的建筑结构，从而为人们提供一个舒适、安全的居住环境。总而言之，智能建筑就是将建筑技术和信息技术相结合，具备智能化集成系统于一体的建筑产物。智能建筑的核心是实现3A管理，即建筑设备自动化、通讯自动化以及办公自动化。
2建筑智能化的特征
2.1缺乏完善的学科体系
建筑智能化是多种学科和高新技术的结合体，但是也正是由于综合性较高，使得其自身的学科体系并不十分完善。这种现象主要体现在概念模糊不清、内涵本质无法确定，界限不分明这三点上。
2.2多技术的融汇与自身对外的依附性
建筑智能化是吸收了众多高新技术而形成的一个智能化体系，而这些高新技术又仅依附在建筑物本身，只有实现两者的有效融合，才能更好的发挥智能化效果。由此可知，智能化技术的发展是建立在基础技术、建筑技术和施工水平共同提高基础之上，集成融汇而成的。
2.3自然属性与人文因素的社会属性相结合
智能建筑的自然属性通常体现在工程应用方面。除了自然属性外，还蕴含了社会属性和人文因素。这就要求智能建筑满足人们对生活和工作环境的要求，也正是由于这一要求，推动着智能建筑向着人性化、舒适度和理想化的方向发展。
3建筑智能化工程实施中存在的问题
3.1重建设，轻管理
管理水平一方面对行业的发展以及业主的切身利益有直接关系，另一方面也决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。因建筑智能系统工程在我国起步较晚、标准不规范，在管理上的漏洞造成的问题也是非常显著的。例如，很多施工单位为了降低成本而忽视管理与监督；业主投资的盲目性；智能建筑市场队伍的无序竞争；由于设计原因所造成的功能不完善或存在缺陷；由于施工质量粗劣导致建筑性能不达标；忽视对建筑物竣工后（如物业）的管理等问题。
3.2有计划，无设计
在工程实施前，虽然开发商同业主进行了有效沟通，明确了施工目标，不过由于影响因素较多，使得实际投资于需求存在明显差异，在计划中有着较高的要求，但在设计时不根据实际需求或投入选择智能系统方案，而是盲目追求先进设备，随后为其所累。又因设计人员对选用的系统不熟悉，设计不能一步到位。且由于智能化技术发展很快，某些智能产品研发和生产的技术保密，故在对施工图进行设计时相当困难，使其只能做“概念图”的层面。
3.3重硬轻软
在建筑智能化系统中，不仅要对其硬件设施和产品进行严格把控，还要不断研发和更新其应用软件。另外，还需高层次的管理人员对突发事件做出决策，对系统进行维护、改进和升级。而许多工程仅注重硬件建设，花钱只为买“卖点”，忽略了软件的开发及后期管理。
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3.4整合效率差，资源浪费严重
建筑智能化系统中不同专业之间的联系性较强，如果不能及时对其关系予以调整，积极采用高新技术，将会导致相应设备存在重复设置现象。目前来看，我国电信系统和有线电视系统各自组网，而不是互补协作，这一现象在全国的主干网和建筑物内部皆是如此，致软硬件设备重复设置，造成资源的巨大浪费。
4建筑智能化实施的相关建议
4.1协调统一性
这里指的统一协调性主要是要求政府和行业协会之间按照智能化生产运作的基本要求，制定合理的法律规范条文，引导市场向着良性化方向发展。在规范规章制度过程中需要解决的问题主要有：
1）统一标准属于，明确相关建设标准和要求。智能建筑涉及到与国际接轨的相关问题，所以需要统一术语标准，建立完善的法律规范制度。在建筑智能化过程中，应该制定一套智能建筑行业术语，明确其内涵与外延，建立全国统一的建筑智能化系统工程设计和施工标准，尽快做到有章可循。
2）加强资质动态管理，实行市场准入制度。为规范市场行为，应该对从事智能建筑方面的设计单位、系统集成工程承包商、监理公司进行资质认定，杜绝无资质等级者从事此类业务，并对具备资质等级的单位加强监督管理，严格实行市场准入制度。
3）规范项目招投标市场，坚持“公开、公平、公正”的原则。作为建设方，需根据工程需求编制好招标文件和评标定标依据。招标文件内容要完整，用词准确严谨，且重点从技术方案上提出要求，依据设计标准要求，选择适合智能化系统的总承包商或协调商，然后再由总承包商操作子系统逐项招标。
4.2明确建筑智能化实施环节中的任务和目标
在建筑智能化系统构建中，要先明确用户的具体需求，制定合理的系统规划书，确保智能建筑的实用性。系统规划书主要是交待清楚系统总的要求，如系统的总目标和主要指标，配置的子系统，各子系统的功能要求、指标要求、使用和运行维护目标，整个经费概算、工程进度要求。在详细设计阶段要做好技术设计与施工组织设计。在具体实施中，需纠正总体设计中的错误。且系统集成商的管理水平体现在优化设计方面。其需把系统进一步设计成用户适用的系统。
4.3加强工程建设管理水平
首先，对设计公司的资质实行管理，严格按照招投标管理内容全面落实，避免不合格公司的混入。其次，加强对设计全过程的监督检查，并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述，即设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求，根据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交接资料是否达到要求。另外，施工阶段认真做好施工记录，若发现问题，必须写明所采取的措施以及最终效果。按照规范、规程、设计图纸审查要求，对每一项分部工程予以认真检查。同时对进场的各种设备、施工材料进行检验、测试，杜绝不合格材料、设备应用于工程中，确保工程各系统安全可靠运行。系统调试还包括了调试前相关文档的检查，根据资料详情进行调试内容的编制，在经过审查同意后方可组织实施，如果在审查中发现问题，则要及时实行针对性的改进，合格后才能落实到具体工作当中。
4.4主抓物业管理
合理解决物业管理和服务中存在的问题能够更好的保证智能化系统的实施。目前国内的物业管理尚未全部形成专业化、集约化的经营模式，且物业管理人员专业技术能力不强，维持智能化系统的正常运行比较困难。如有些物业管理人员根本不懂得计算机操作和现代信息管理技术，无法对智能化系统进行操作和管理。因此，要努力提高物管人员的技术水平，使其经过培训熟练掌握各子系统的性能、特征，确保系统良好运行，使各项功能得以充分发挥和使用，使物业管理通过高科技获得服务增值。
5结语
虽然现阶段建筑智能化工程实施还存在一些问题有待改善，但是随着技术的不断发展，法律法规的逐渐完善，智能化系统的建设也将得到系统的优化，最终促使我国建筑智能化发展迈向新的台阶。
参考文献：
[1]边建民.浅谈建筑智能化工程施工质量问题及对策[J].科学技术创新，2017（16）
[2]张强.建筑智能化施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材.2017（09）
[3]侯小旭，王秀云.建筑智能化施工质量问题及防治策略[J].住宅与房地产.2018（24）
论文作者:蒋樟云
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/23
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