摘要：近些年来，我国现代科学技术的发展进步，为各行各业应用信息化管理手段提供了有利的环境条件，尤其是在建筑工程管理中越来越注重采取信息化管理方法，促进建筑工程管理的科学现代化发展。现通过分析信息化背景下加强建筑工程管理的重要意义和其中面临的阻碍，并认真分析和研究，从而制定合理有效的措施进一步完善信息化背景下的建筑工程管理。
关键词：信息化背景；建筑工程管理；分析
一、分析信息化背景下加强建筑工程管理的重要意义
建筑工程管理的信息化水平的高低影响着工程建设的施工质量的好坏。不断提高建筑工程管理的信息化水平，统筹规划各个部门和人员的工作，使之相互合作，认真负责完成本部门和员工的本职工作，才能更快更好地实现建筑工程的最终目标。另外，加强建筑工程管理信息化建设，有利于使建筑企业获得更多的综合效益。近些年来，我国兴建建筑工程的步伐逐渐加快，建筑工程管理正朝着市场化的方向发展有条不紊的前进，促使各大建筑工程企业为了获得更多的经济效益和社会效益，不断提高信息化管理水平，使建设施工的各个环节管理上形成有效的运转，有利于建筑企业获得更好的综合效益。还有，提高建筑工程管理信息化水平也是顺应建筑工程市场的变化趋势，通过总结归纳出一系列科学先进的信息化管理手段和方法，从而促进建筑工程管理的科学化和现代化发展。
二、分析现阶段建筑工程信息化管理中面临的阻碍
（一）缺乏完善的信息化管理体制
随着现代科技的发展，虽然我国建筑工程管理相较以往已经取得了很大的进步，但是其中仍然存在着一些急趋解决的问题。我国的建筑工程管理建设缺乏完善的信息化管理体制，管理观念和管理模式比较落后，导致建筑工程管理建设的施工水平和效率比较低，最终的施工效果比较差，使建筑工程施工的安全性和可靠性得不到有效地保障，严重损害了建筑工程的经济效益和社会效益，对建筑工程管理建设未来的发展产生不利的影响。
（二）缺乏科学合理的信息化规划设计
建筑工程管理信息化中缺乏科学合理的规划设计。由于负责建设的建筑企业在信息化管理过程中没有认真全面考察施工环境和条件，对施工过程中需要动用的技术设备，人员配置以及实际的操作方法缺乏合理的统筹规划设计，而且对建筑工程管理所包含的项目和专业比较多，单项工程量比较小等特点缺乏深入的认识，容易产生财力和人力等资源方面的浪费，使得建筑工程管理信息化水平比较差。
（三）缺乏有效的信息化约束和监督管理机制
目前，我国的建筑工程管理施工中缺乏有效的信息化约束和监督管理机制，没有明确各个部门和人员的工作职责和工作任务，使施工管理人员在没有严格的信息化监督制度的约束下，容易做出偷工减料，弄虚作假等不符合施工要求的行为，从而导致出现建筑工程施工中存在着操作不规范，缺少建筑材料等问题，会严重影响了建筑工程管理质量，产生极大的的建设施工安全隐患问题。
（四）设备配置投入较少，工作人员专业水平较低
现阶段的建筑工程管理信息化建设的资金较少，而且建筑工程管理的工期比较短，所以建筑工程管理的设备配置投入较少，对于设备的维修保养也比较差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在建设第一线施工的大多是由未经专业培训的农民工组成，缺乏专业水平和综合素质高的建筑工程管理信息化人才，造成建设工程管理团队整体水平较差，如果出现一些紧急的施工问题时，难以及时有效的解决，这样不仅会造成施工进程较慢，也会对整个工程的质量安全构成严重的威胁。
三、提出信息化背景下建筑工程管理的有力措施
（一）建立健全相应的建筑施工管理信息化制度
建筑工程企业要顺应当前管理信息化建设事业的发展趋势，建立健全相应的信息化管理制度。建筑企业通过创新信息化管理观念和模式，采取先进的信息化管理方法，使建筑企业设立专业的信息化管理部门，并与其它部门相互协调工作，认真完成工程管理中每个环节的工作任务，并且对其他部门及其管理人员做好监督管理工作，确保合理配置各项资源，提高建筑工程信息化管理水平。
（二）合理规划设计建筑施工管理信息化中的各项工作
建筑企业要合理规划设计建筑施工管理信息化中的各项工作，对进行的建筑工程项目进行仔细的考察研究，严格规范信息化管理工作流程，保证建筑工程管理项目的科学性和可行性，使建筑技术设备和相应的工作人员安排等配置合理到位，确保建筑工程管理按照规划的进度按期完成工作任务，防止发生资源浪费情况，提高建筑工程管理信息化的质量和安全，提高建筑工程企业的综合效益。
（三）加强建筑工程信息化管理的监督工作
在进行建筑工程信息化管理过程中，要加强监督管理工作，严格检查和管理建筑工程的材料和配套设备，强化建筑工程的质检工作，也要严格约束和监督管理建筑工程技术管理人员的工作，使建筑工程信息化管理中的施工操作严格按照规范实行。另外，在建筑工程信息化管理中，要对各项建筑设备进行定期的维修保养，使这些设备可以物尽其用，充分发挥良好作用，从而可以提高建筑工程信息化管理水平。
（四）提高建筑工程管理工作人员的信息化水平
在我国的建筑工程信息化管理中，要加强对建筑工程管理工作人员的严格选拔和培训，提高工作人员的信息化工作水平，为建筑工程信息化管理培养出来适应岗位需求的信息化人才，使工作人员的技术操作能力达到工程要求。另外，建筑企业要对一些新加入的工作人员进行定期的信息化工作培训，使他们能够做好建筑工程管理信息化工作内容，从而提高整个建筑工程管理团队的信息化综合实力，有利于高效解决建筑工程管理信息化中出现的各种问题。
结束语
建筑工程管理信息化水平的提高对增强建筑工程质量和促进建筑工程的科学现代化发展具有十分重要的作用。虽然我国建筑工程信息化管理中面临着诸多的阻碍，但是只要加强对信息化管理的认识和重视，建立健全相应的信息化管理制度，统筹规划安排信息化管理中的各项工作，并且有效约束并提高工作人员的信息化工作水平，就可以进一步促进建筑工程管理的信息化健康发展。
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论文作者:周晓亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/12
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