建筑工程现场施工的技术管理分析探讨论文_陆德生

建筑工程现场施工的技术管理分析探讨论文_陆德生

摘要:近年来,我国的建筑企业取得了稳定较快发展,同时建筑工程项目的现场管理作为重要的管理环节也得到了工作人员的广泛关注。工程项目的现场管理不仅仅是质量管理与安全管理,也包括了施工技术管理,以实现保障工程项目现场正常施工秩序的目标。文中笔者结合自身工作经验,对建筑工程现场施工中技术管理的几项基本原则进行了简要分析,同时讨论了技术管理对建筑企业现场施工的重要性和加强建筑工程现场施工技术管理的若干措施,以抛砖引玉。

关键词:建筑工程;现场施工;技术管理

引言:近年来我国经济保持了高速发展,建筑工程行业也取得了较大进步,各个施工企业之间的竞争的激烈程度也日益剧烈。建筑施工企业为了能够在激烈的市场竞争环境下谋得一席之地,必须增强对工程项目施工过程的现场管理工作,尤其是施工技术管理。在施工过程中,施工单位通过建立施工目标管理体系,对施工技术、安全、质量等方面进行有效管控,确保施工质量,降低施工中的不必要的成本消耗,提升自身的竞争力以适应竞争日趋激烈的市场现状。

建筑工程项目从设计、施工到最后的验收,需要各个部门间的相互配合,保证各个环节间有机地结合,使得项目的质量得以保障。建筑工程项目的施工质量是整个项目质量的重要组成部分,建设施工单位要投入足够多的精力、资源,全力做好现场施工的管理工作。就目前建筑工程施工管理而言,施工技术管理是其基础性的工作,对整个工程项目的质量控制起到重大作用。近年来建筑工程质量事故频现,为了解除这种困境现场施工技术管理就显得尤为重要。

1 建筑工程项目现场施工中技术管理基本原则

建筑工程现场施工技术的管理工作必须依据一定的工作原则,只有在科学原则的指导下才能够使得管理工作有条不紊地展开。通过对学者建筑工程施工技术管理的基本原则主要有科学性、标准性和节约性。

1.1 技术管理的科学性

建筑工程现场施工技术管理是一项需要较强专业性的管理工作,工作人员必须是由专业素质较高的工程人员来进行具体任务的实施。在建筑工程施工过程中,施工技术的管理要遵循科学性原则,管理工作在科学原则的指导下进行施工细节的管理,依据现场的实际情况,合理使用新技术优化工程的施工流程,提高施工效率。在此基础上,相关工程人员还应该积极地对施工技术及施工工序进行合理的创新,使得工程材料资源得到高效地使用,进而降低施工成本。

1.2 技术管理的标准性

建筑工程的施工要遵循国家相关部门制定的法律法规,遵守行业的标准规范。建筑施工过程中,各类标准规范起到一个指引的作用,如果现场施工技术没有一个规范性的框架来限制,那么整个施工是难以往下进行的。没有具体标准规范指引的施工过程,是无序的,技术管理的混乱性也将严重影响建筑工程施工进度与质量,施工的随意性也将导致施工效率的下降,必然造成施工成本的升高。建筑工程现场施工技术管理要严格遵守相关标准规范,以保障整个施工的顺利进行。

1.3 技术管理的节约性

建筑施工单位在对建筑工程进行施工的根本目的是获取利益。建筑企业在施工中要遵循节约性的原则,积极地采取有效措施对工程项目进度、质量以及施工安全等进行管理与控制,把握好施工中的各个工序,提高施工技术的管理水平,避免因施工技术的原因而造成施工成本增大,导致不必要的资金投入与浪费。建筑工程现场施工技术管理应从整体对对建筑工程的各个生产建设环节进行管理,提高施工技术水平,使得项目的经济效益最大化。

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2 现场施工技术管理的重要性分析

建筑工程现场施工技术管理本质上就是建筑施工单位对各类施工技术及相关工作进行有效地管理,以便于使得建筑施工秩序有条不紊。建筑工程现场施工技术管理的重要性主要体现在以下两个方面:(1)施工技术管理是保障工程项目质量的基础,有效的技术管理能够为工程质量控制提供有效支撑。建筑工程现场施工技术管理的内容包括了一切与施工技术有关的施工活动的管理,包括使用有效手段监控评估施工技术流程,组织安排复杂程度较高的施工技术。现场施工技术管理的依据是相关的国家法律法规、行业的标准规范,技术管理的最终目的是实现利益的最大化。(2)高效的现场施工技术管理工作有助于实现工程项目成本控制目标,降低施工成本,提高企业的经济效益。建筑工程施工阶段的成本控制在很大程度上影响着整个工程项目的成本,通过应用相关技术手段,提高施工效率,减低资源的浪费程度,有利于将工程项目的成本控制在合理的范围内,从而实现效益最大化的目标。

3 强化现场施工技术管理的若干措施

虽然建筑工程施工技术得到了很大程度上的发展,但与此同时也出现了较多的问题和不足。通过对工程实践的不断总结,笔者总结出一些提升建筑工程现场施工技术管理水平的有效方法,下面就针对安全和质量管理展开分析:

3.1 现场施工的安全管理措施

建筑工程施工过程的安全问题一直是人们普遍关注的一个重点,建筑施工现场的安全管理不仅涉及到建设施工人员的生命安全,同时也会使得建筑自身存在安全隐患。为了进一步提高建筑工程现场施工的安全水平,应从以下两个方面入手,使得相关工程人员的生命安全及建筑自身的安全得到保障:a.建立健全建筑施工现场的相关安全技术管理制度,保证施工的安全进行。在具体的安全管理过程中要坚持以人为本的原则,运用科学合理的管理方法,提高安全管理水平。在实际操作过程中可以安排专职或兼职的安全员对施工过程进行有效监督,发现问题及时整改。b.建立及完善施工现场经济与技术安全责任制度,建立奖惩制度。通过建立相关制度激励员工积极地参与到安全管理工作当中来,担负起相对应的安全责任,使得安全管理工作能够在工程施工过程中有效的开展。

3.2 现场施工的质量管理措施

建筑工程的质量控制是建筑工程现场施工管理工作的重要内容,自然而然也就成为了现场施工技术管理的核心部分。建筑施工企业在进行现场施工技术管理工作之前,要做好各项前期准备工作,比如组织相关工程技术人员学习相关的工程项目文件,使得工程技术人员了解施工现场的相关标准及技术规定,以利于科学合理施工的有效展开。现场施工技术管理还要求相关工程人员对工程项目的具体特点、施工技术的难点以及相关图纸资料有足够的了解与掌握,此外在需要的时候还应该开展技术会审工作,施工过程中依据实际的情况制定行之有效的施工方案,在工程质量得以保障的基础上,最大限度地展开各项质量技术管理工作。建筑工程现场施工技术管理,要对建筑工程中重点的施工工序有效把握,将各项技术管理措施落实到使出,将有可能因技术原因而引发的工程损失降到最低。要做好现场施工技术的管理工作还离不开对相关工程人员的管理,具备高素质专业技能与素养的人员,能够将技术管理的效用发挥到最大,能够及时发现工程项目施工中存在的问题,为工程质量提供保障。

4 结语

建筑工程现场施工中技术的管理对工程项目整体质量以及工程进度都有着重要的推动作用,建筑施工单位应对不断提高相关技术人员的专业素养,以便于更好地服务于实际工作。现阶段来看,施工单位在采取科学有效的手段提高施工技术管理工作水准的要求下,充分利用好各种有利资源,使得在整个建筑工程建设过程中取得更大的经济效益和社会效益,进而才能实现企业自身的可持续发展同时建设出高质量的工程项目。

参考文献:

[1]周卫.现场施工技术管理初探[J].广西城镇建设,2016,(3).

[2]季岩峰.房屋建筑工程现场施工技术管理探讨[J].城市建设,2015,(9).

[3]李杰.关于建筑工程现场施工技术管理的应用[J].建材与装饰,2016,(11).

论文作者:陆德生

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期

论文发表时间:2018/12/10

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