久泰能源内蒙古有限公司 内蒙古鄂尔多斯 010319
摘要：目前我国建筑业发展迅速，建筑工程造价的动态管理在建筑业中发挥了很大作用。工程造价受各种主、客观因素影响，需要管理与控制。加强建筑工程造价动态管理与控制，有助于保障建筑企业获得显著的经济与社会效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言
随着我国经济日新月异的发展，工程建筑项目想要在日渐激烈的建筑行业市场竞争当中脱颖而出，就必须对项目工程的造价进行严格把关，追求更高的利润以及成本优势已经是当下公建项目工程中尤为重要的一部分了。其中，建筑工程造价的动态管理越来越被人重视，动态工程造价使得建筑工程的控制能够根据实际情况，因地适宜的做出整改和修订，具有精确和切合实际的优点，基于以上原因，本文对建筑工程造价的动态管理探讨做出一些阐述和谈论，提出几点思考和探索意见，希望可以为我国的建筑产业发展做出一点点的帮助和贡献。
1建筑工程造价动态管理与控制的概念
从本质上讲，这项工作是指在施工建设过程中，建筑企业要全面了解工程数据变化，并以此对工程造价管理与控制工作进行革新，尽可能控制工程造价动态管理与控制工作的影响因素，避免施工成本出现过多损耗。在这一背景下，建筑企业不仅可以充分发挥所用的各项资源，还可以提升实践工作效率，确保企业获取更多经济效益。需要注意的是，工程造价动态管控工作要落实到建设项目的全过程当中，且要严格按照造价控制和工程监理进行操作，解决以往工作涌现出的不良问题，以此为建筑工程建设的可持续发展奠定基础。
2当下我国建筑工程造价动态管理的现状
建筑工程造价动态管理是确保施工建设是否顺利的关键。这是投资者对项目总成本控制的方法和手段。在现代建设项目招标中，建筑工程质量的好坏以及建设成本的投入多少，是衡量招标企业的一个标准。为了面对当下越来越激烈的竞争环境，建筑工程造价动态管理对建筑企业综合实力评估具有重要意义。而我国在建筑工程造价动态管理的应用主要是近几年才开始兴起，起步较晚，其经验和发展都远不如国外，如今在预算控制和控制工作当中都存在着许多的问题，相关的专业知识人才培养和控制系统建立方面都还有许多的不足，这极大的限制了我国建筑工程事业的发展，影响了建筑工程项目的质量和资金投入。因此，当下的相关从业人员必须调整好心态，及时引进先进知识理念，提高个人知识水平，对建筑工程造价动态管理多研究和学习。
3建筑工程造价动态管理的重要环节
第一步需要全面地去计算和预估工程项目的各个内容，以求能全面地去思考各项对策，从而得出最合理的方案。
之后就是建筑工程项目设计阶段，需要比较整体的结合工程结构理念，技术性以及经济性，制定合理的项目设计方案与经济投资方案，并对整个支出等有一个明确的设计估算。
在项目招投标阶段，需要仔细准备齐全相关文件，并且还需要准备好准确的图纸，以防施工过程中的变动影响整个施工效果。
建筑工程施工阶段中，要求相关人员能够合理安排和布置施工的过程，事无巨细，重视每一个环节，充分利用建材，防止浪费，并且实时观察市场价格变动，真正达到能够动态控制成本的效果。
在工程最终的竣工验收阶段，需要的是相关工作人员能够仔细核对相关结算材料，检查工程预算审核工程造价，确保最终工程的建设质量和建设效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4建筑工程造价动态管理有效措施
4.1投资决策阶段的造价管理与控制
在进行建筑工程投资决策时，需要有可行性研究报告，并将投资估算编制工作做到位。对可行性研究报告来说，调研的主要内容包括技术、经济、社会和环境等，对建设项目拟建方案作出技术经济分析论证，便于投资决策部门获得可靠的参考资料。投资估算是否准确，对建设项目的投资决策、建设规模、工程设计方案及投资经济效果影响很大，关系着建设项目的正常开展。此时进行造价管理与控制，能够站在宏观角度对建设项目国民经济评价、财务评价等参数的率定与费用、效益因子等作出专业的咨询和评审，并在建设项目净现值、动态回收期等指标的满足程度上予以反映。同时，可以就某些敏感性指标作出敏感性分析。全面审查建设项目的投资估算，其中投资估算编制依据是否可信属于重点审查的内容，通过对投资估算编制内容的审查，确保其满足相关规定与规划要求，并对投资估算的费用项目与数据进行审查，促使其符实性得到提升。
4.2完善招投标竞争机制
这一点，要求施工企业重视和完善相关的竞争机制，能够真正起到招标对于工程的作用，让真正有资质、发展良好的企业中标，而中标施工单位同样也需要严格遵照相关的国家标准，认真对待工程的整体施工过程，重视施工的每一个细节，让最终完成的工程能够达到相关的要求。
4.3施工阶段的造价动态管理和控制
在施工阶段，应基于工程质量与进度，对施工成本予以有效控制。因施工工艺比较复杂，施工过程十分繁琐，对施工阶段的管理要求较高。鉴于此，应选择信誉良好、技术高超、管理体系健全的施工单位和监理单位，并细致地评估其资格，选取影响力较大的建筑单位。健全的施工管理体系有利于施工流程的控制,促使施工成本动态管理落到实处。对于施工所需原材料,应全方位调查市场与制造商，制定出科学合理的采购计划，选择信誉度高的供应商，加强材料的管理与检验。整个施工过程是动态的，存在各种不确定的影响因素，如业主意愿、环境因素、国家政策等。这一系列因素的变化均会影响到正常的施工，从而影响施工成本。有必要制定一个及时的应对计划，一旦设计发生变更，需对变革发生的原因予以明确，签订变更协议，在设计单位、施工单位、建设单位签字、批准后再进行变更。对于项目成本动态管理而言，还需注重人事活动的管理，加强培训，强化相关人员的综合素养。通过以上措施，便能够实现项目成本控制的目标。
4.4提升对工程造价动态管理的重视程度
为了适应行业发展的需要，建筑企业必须依照不断变化的实际情况改革并创新管理制度，从而发挥动态管理切合实际、合理管理的效果。而目前我国有许多企业因为对造价动态管理的错误或者片面认识，这对现实的发展有着严重制约。这同样要求政府部门有相应的配合，实施解决方案，以求达到工程造价动态管理的真正目的。
4.5竣工验收阶段的造价动态管理和控制
建筑工程的竣工结算需要按照施工图开展，建设企业应该安排专门的人员负责对施工图纸进行审核，同时进入现场做好考察工作，将施工图与施工现场情况进行对比、分析，将施工图与实际工程在建筑物高、位置与尺寸等方面存在的差异找出来。应从竣工图出发，认真、细致地核对实际工程量与工程量清单，确定有差异的地方，并对设计变更与签证进行核对,明确变更的合理性与真实性，使建筑工程的竣工结算更加准确。
4.6完善工程造价动态管理制度
为了能够达到建筑企业提升自身的竞争实力的目的，需要相关人员在施工的过程中全面贯彻落实工程造价的动态管理理念，更需要在造价动态管理过程中将动态管理设计文件与管理理念作为基本的参考依据。企业应在结合工程实际施工情况的基础上，不断完善造价动态管理制度，以充分提升施工企业的管理水平。同时，施工企业还需要科学合理地管理好工作人员，确保工程建设实现合理化与规范化管理，才能真正严格达到合同与合作要求的水平，从而提高企业竞争实力与信誉度，更进一步提升工程的施工效益水平。
结语
动态管理控制施工工程造价是在建筑施工工程项目的全过程中贯穿的，鉴于这样的重要意义，建筑施工企业以及施工现场的管理人员应当重视施工工程项目的动态管理，从而实现全行业的可持续发展以及提高企业的经济效益。
参考文献
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究,2017(12): 20.
[2]王慧.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究[J].四川水泥,2017(11): 211.
论文作者:陈霞,刘慧芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/12
标签：动态论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 企业论文; 造价论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2019年4期论文;