摘要：大数据代表着我国当前科技的崛起、科学技术方法的超前、互联网技术使用的普遍、各行业快速的生长。各行业的飞速发展使得对数据信息的需求日益增多,商业模式需要在大数据背景下推进创新与完善。本文以大数据为背景探讨商业模式的创新,分析商业模式在大数据的背景下怎么进行竞争优势的创建、目标的革新和机制创新,使企业能够在竞争市场中平稳发展而提供帮助。
关键词：大数据；商业模式；创新探究
移动互联网的产生,使人们的生活发生了翻天覆地的变化,而如今数据信息量是呈指数形式增多,“大数据”时代很早就参与到世界经济的进展当中了。学者把大数据定义为“在一定的时间内,没有一种方法能获取或者操作的数据集合,在使用传统的数据库工具的情况下。”互联网使时代创新的脚步持续向前,并且一直推进企业商业模式创新的改变,企业需要把握,合理使用大数据获得竞争优势,确定创新发展的方向,为今后企业的发展打好基础。
1.什么是大数据
在我国,大数据的别称为巨量数据或海量数据等,它是利用数量庞大、结构庞杂、类型众多的海量数据所构成的数据集合。采用云计算的数据处理和应用形式等,利用数据的集成共享,交叉复用等方法对数据进行处理工作,这是目前最多见的一种处理方式。根据IDC定义中所述,大数据是指为了更容易迅速的从高频率中获取储存较大并且结构种类有差别的数据进行更周密的处理,进而利用这些数据策画出新的框架目标和技术。
2.大数据背景下商业模式创新
2.1大数据竞争优势的创建
合理完全的使用大数据,对大数据进行探究与剖析,找出有意义的信息,完善企业管理、运营等,让企业内部、外部都能够获益。大数据能够在企业管理中表现出不可替代的作用,能够让企业政策战略的能力得到提升,得到的使用价值也有所提升；大数据在企业运营管理中的作用不容小觑,使运营模式得到完善,企业运营的效能得到提高。通过对大数据背景下商业模式的创新分析,发现表现形式有：
首先,大数据制造经济价值。大数据背景下利用大数据的优势,对市场讯息烂熟于心,依据市场需求的变化调整企业的生产效率,服务价值需要提升,、企业经济价值就成功的被创造了。其次,大数据创造低成本优势。企业运营层面中最重要的优势是低成本优势,通过对大数据的分析与鉴别,能够了解大部分的企业运营活动的相关信息,让企业运营信息变得共享、透明,减少了在信息不对称情况下的操作,使运营流程变得完善,能够使活动内容变得合理,把运营活动成本减到最小化。最后,大数据创造差异化优势。在商业战略层面差异化优势是最核心的优势,经过对大数据的分析与研究,客户信息有了一定程度的了解：客户对产品的需求、产品使用的反馈信息、价格方面的意见等,通过对客户信息辨析,能够明确市场定位,同时有判断性对市场进行展望与掌握。创造和提高竞争优势是商业模式一直创新的目标,持续在大数据中发掘有价值的信息,通过分析大数据得出市场形势与基本信息,并且针对性地进行企业生产、运营方向定位。大量数据信息的探究,使商业模式管理得到完善,让商业模式变得更合理,更有价值,还把企业竞争的优势提升了。
2.2大数据背景下商业模式创新框架
2.2.1大数据背景下商业模式创新的目标
国际上把创新分为：产品、过程、营销、组织。在大数据的前提条件下,商业模式的创新目标分为：（1）过程创新,指的是生产和配送方式的创新或改善,例如使用条码或者无线射频识别技术,使得货物配送流程得到更新,效率得到提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在大数据的前提条件下,过程创新主要体现在如利用数据科学和大数据,重新产品设计供程序,修改企业生产过程,使得企业整个生产过程得到完善进步；（2）产品创新,指的是新产品或新服务的产生或者完善,主要是产品技术特点、构成因素等方面。在大数据的前提条件下,产品或服务创新主要表现在使用数据仓库、数据挖掘等方面,这推进了新产品的开发和新服务的发展；（3）组织创新,指的是利用新的方式策划企业在商业活动、工作场所中做使用的工作方式。在大数据的前提条件下组织创新通过企业内部或企业之间的信息共享与知识共享的方式达到目的,更新供应链的管理模式、生产清洁度的规范、生产质量的监管方式,使得并行工程、共同发展得到实现,进而促进企业绩效的增加。（4）营销创新,指的是营销方式的创新,其中发生显著变化的是产品设计或包装、产品来源渠道及产品销售渠道、产品促销或定价等。在大数据的前提条件下,营销创新大多是在市场的种类以及市场大小、广告具有针对性的宣传、定价不同等方面表现的。
2.2.2大数据背景下商业模式创新机制
在大数据的前提条件下,商业模式的创新有：渐进式创新。在做商业决定的时候,采用传统的手段,需要把结构化数据进行线性分析。这种创新方式的重点是收集分析企业内部数据,需要让企业在新产品和服务开发的管理决策上得到提升；创造性探索。采用新方法和新技术处理大数据,发现不一样的企业概念,采用与众不同的方法。这种创新方式使多元结构的数据得到充分利用,同时企业处理数据流技术与之前大不相同了。这种创新的重点是把企业内外部数据综合利用起来,使用数据挖掘技术把产品供应链的设计管理得到更新,对用户行为方式要足够掌握,进而让营销产生新的方式；商业模式改变。前两个是该创新的基础,非技术创新需要和组织行业融会贯通,产生新的价值来源和收入方式,完全改变了传统的商业模式,新的市场得到了更新。该创新的重点是使用数据运行把消费者变成中心的企业变革。
进一步说明的是,渐进式创新和创造性探索可以划分为技术型创新,即把大数据的收集、整理分析等作为技术的中心,让产品或服务得到更新,把运营过程得到修整完善,商业模式改变是非技术型创新,即变革的核心是以营销创新和组织变革而进行的。
2.3大数据背景下商业模式圆形结构
大数据背景下,企业商业模式改变是要以大数据的收集、储存、分析、应用等为核心的。如何灵活且高效率的使用海量、快速和样式杂乱的大数据,这是企业想要转变商业模式的重中之重。合理的利用大数据时,企业可以从大量活动中产生新的脑洞,运营活动中出现的障碍可以推进供应链的完善,知道客户的喜好有利于产品的研发创新,有利于服务的进步,商业模式的改进,大数据的应用越早对于企业而言,就能越快速的创造与众不同的运营模式、增加收益、竞争优势明显。
3.结语
我国经济持续快速发展,市场环境也在一直改变,市场的竞争也越来越激烈。大数据时代的到来使该现象愈演愈烈。网络信息技术使传统行业受到了较大的打击,信息的共享特征导致了成功商业模式的模仿同化,新的商业模式层出不穷。所以,在目前,商业模式的创新是所有企业关注的重中之重。
假若是要把企业的生存空间提高,使企业向着更出色的市场环境发展,企业的领导层需要对大数据怎么提高自身竞争力,怎么高效的进行商业模式创新了熟于心。只有将这些问题完全明白了解,才可以确定企业有能力跟上时代前进的步伐,提高自身的价值。
参考文献
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[5]刘贝贝.基于大数据的商业模式创新研究[D].沈阳师范大学,2015.
论文作者:王哲
论文发表刊物:《知识-力量》2019年10月43期
论文发表时间:2019/9/27
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