江苏省宿迁市 223800
摘要：市政道路桥梁施工管理质量决定着整个市政道路桥梁工程质量，市政道路桥梁工程施工本身所具有的施工量杂、施工周期要求较高等特性都使得其施工期间管理问题相对较多。因此结合实际情况对当前市政道路桥梁施工管理问题，做好全面的分析，根据具体信息进行解决方案对策设定便显得极为必要。
关键词：市政施工；道路桥梁施工；管理
1导言
现阶段，各种建筑工程得到了迅速的发展，从我国社会经济的角度来讲，工程建筑的质量与社会经济效益之间有着相互促进、相互制约的作用。不断的提升工程质量，是社会经济可持续增长的保证，因此，需要对工程中的特点和现有问题进行分析，并采取相应的解决措施，以保证施工质量，进一步的推动我国社会经济的持续增长。
2市政道路桥梁施工管理存在问题分析
2.1施工计划不合理
当前我国市政道路桥梁施工管理存在问题，主要体现在施工计划的不合理上，施工前相应施工方会对整个工程全面的环节计划分析，但是在实际施工过程中由于各方因素影响，施工变更不可避免，继而影响到整个工程施工质量。同时相关地方部门对施工周期要求无法结合实际做好合理的进度方案设定，使得施工过程中赶进度的情况时有发生，相应施工管理难度增大，无法保障工程品质安全。
2.2施工技术落后
随着时代发展，现代化工艺水平的提升，市政道路桥梁施工过程中，所用到的专业化知识和新型设备也逐渐增多；但在施工技术应用方面，所存在的相关专业人员专业技术知识更新速度过慢，本身整体综合素质无法满足当前时代发展要求的情况较为突出。
2.3施工过程管理问题
一直以来国家政府及各地方部门对建筑施工过程安全施工极为重视，近年来，颁发出来的各种关于施工安全管理政策和措施也较为完善；但在实际实践过程中，其存在的相关施工管理人员安全观念淡薄，相应施工人员安全意识不足等问题，都使得整个施工管理过程中，安全管理效果和价值无法充分得以体现，造成施工过程安全事故频发，对人员自身健康财产造成威胁同时，影响对应工程施工的正常进行。
3市政道路桥梁工程的施工管理策略
3.1加强施工原材料的管理
原材料的质量直接影响着市政道路桥梁工程的质量能不能达标。因此，在施工管理市政道路桥梁工程的时候，务必要严格有效管理建筑的原材料。在市政道路桥梁建设中，路面的裂缝问题是十分常见的问题之一，之所以会发生裂缝，主要是因为混凝土的材料自身特性对其造成的影响所导致的，同时还有水分和温度实际的变化造成的影响。应在整个工程中充分体现施工原材料的检查管理，务必要不断强化施工原材料的管理，进而从根本上有效保障整个工程的质量安全。
3.2重视施工进度的管理
做好工程质量管理是将市政道路桥梁施工的进度管理做好的重要前提，只有确保工程质量，才可以使工程和设计要求和标准相符。要做好工程的进度管理，首先就要熟悉掌握施工情况，可以将不同施工流程和工序清楚分辨出来，从而把科学的工程控制制度有效制定出来，科学规划工程工期。当施工进度确定好后，通常不能轻易变更，若是有特殊情况，要借助相关部门的力量进行协调。在管理市政道路桥梁施工进度的时候，需要把下述两个方面做好：第一，立足于具体项目展开科学合理的规划，详细分析工程项目中涉及到的人员、技术和设备，进而对工程进度进行合理安排，顺利完成整个工程；第二，完成监督和管理后，要把计划中的内容落到实处，将进度中的困难有效排除，加大监督和管理的力度。
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3.3加强对施工技术的管理
在施工准备阶段必须把设计图纸会审做好，首先是发现其中的问题，并借助和设计单位协调，将问题有效解决，保证设计方案具备可行性和科学性，同时也是防止施工阶段因为工程变更而提高成本的重要前提。市政道路桥梁工程的施工现场环境十分复杂，对此，施工企业必须借助应用新工艺和新技术，促进工程质量的提高，并保证可以按期完成目标，这就需要施工企业必须借助各种各样的渠道，以国外相关技术经验为参考，借助将施工技术水平提高，实现施工效率的提升。在具体实施过程中，施工人员和技术人员要把技术交底工作做好，就重点环节必须亲自到施工现场展开指导，并要求把施工技术准备工作做好，确保可以有效解决实施阶段遇到的突发问题。
3.4加强施工成本管理
施工单位应彻底将政府财政买单而重视工程质量，不注重成本投入的观念打破，不然政府财政就会因为市政道路桥梁工程的建设和运行倍感压力，因此要求施工单位必须要借助施工成本管理有效控制非显性成本和显性成本。管理人员要借助配套设施建设、材料使用、材料采供等环节的管理，促进各类原材料在市政道路桥梁工程建设阶段整体利益效率的最大化提高，同时要借助研究各种原材料在市场上价格浮动趋势，把材料储备等工作做好，给予企业帮助，让其借助施工成本管理可以通过市政道路桥梁工程项目把更多的工程收益获得。此外，施工单位会计人员要在某一固定时间对已经完工工程量和成本消耗量进行统计，并借助研究和分析统计结果，将一些合理建议提供给之后的成本管理，同时也要把其整理的数据资料当作之后施工成本工作的重要参考。
3.5加强安全管理
要重视施工人员和管理人员安全意识的培养。施工人员需要根据安全制度展开操作，以免发生违规操作和偷工减料的现象，同时管理人员需要把监督管理工作做好，第一时间将市政道路桥梁施工中存在的问题和安全隐患发现，运用有效措施将其解决，防止更加严重的后果发生。同时还要就施工管理人员极大安全培训力度，将安全风险的有效措施掌握到。此外，还要加强安全投入力度，对安全防护设施予以完善，如消防灭火器材、安全网和安全帽等，进而全面落实安全管理工作
3.6加大施工质量管理
管理市政道路桥梁工程施工质量的有效措施主要有：第一，施工单位首先应具备一个明确的评判标准来评定施工质量，立足于工程各个方面和各个阶段的不同，设置质量合格标准；第二，施工单位应对专业的工程监理师进行配备，将工程监理的作用充分发挥出来，借助工程监理师的引导有序开展施工作业；第三，工程监理师应最好工程施工质量的检查工作，并记录好质量检查结果，对工程信息的处理予以高度重视；第四，施工质量的控制应从工程之初到结束都不放松，正确使用施工技术和施工方法，确保施工质量工作行为的有效性，从而使工程的施工质量得到保证。
4结束语
总而言之，市政道路桥梁工程是我国社会经济发展的命脉，其质量关系人们的生命财产安全，因此，必须要对现存于施工中的问题加以关注，并采取相应的解决措施，在增强各部门之间的协作精神、提高施工人员的专业素养以及安全意识等方面实施有效策略，以此促进工程施工质量的提升，进而促进我国建筑事业的发展。
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论文作者:宋扬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/28
标签：市政道路论文; 工程论文; 桥梁论文; 施工管理论文; 桥梁工程论文; 施工质量论文; 原材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;