摘要：如今，技术管理水平在竞争越来越激烈建筑业中所体现出的竞争优势尤为突出。对建筑企业来说，技术管理是不可或缺的一部分，是施工正常进行，成本降低，劳动生产率提高，同时保障工程质量的重要措施。通过技术管理可以使施工企业生产及管理面貌逐步得到改善，使企业的竞争力提高。本文对建筑施工技术管理的内容以及现存的相关问题做出了探讨，提出了相应的优化措施。
关键词：建筑；施工技术管理；问题；对策
1 引言
加强建筑施工技术的相关管理有着多种多样的好处，这样做不仅可以促进建筑工程施工的快速发展，确保施工的顺利进展，还能够大大提高建筑施工的最终施工质量。无数的经验和教训证明，只有提高建筑施工的相关技术管理水平，才能最终提高建筑工程的质量、进而节约工程施工成本，树立建筑企业的良好口碑和形象。
2 建筑施工技术管理优化的重要性
建筑施工技术管理包括多个方面的内容，并且贯穿于整个工程的开始到结束。通常，建筑施工技术管理主要包括：相关制度的建立、人员的分配、施工安排、质量控制等。良好的施工技术管理有利于推进工程顺利开展，保证整个工程质量。项目技术管理分为施工前准备与施工执行两个阶段。其中，施工前准备工作主要是安排人物、物力、财力等因素。施工执行阶段主要是对工程质量、技术的整体把关，以及对实施中出现的问题进行审核等。通过这两个阶段的有效对接，实现整个工程流程的合理控制。同时，除了整体规划外，还要对工程中的每个环节进行监控，保证责任落实到位，推进下一个环节的顺利开展。最后，除了上述要求外，在施工的过程中，还应该在考虑实际施工环境的基础上，坚持国家施工技术管理相关方面的法律法规，不断调整、优化施工的具体方案，提高企业在建筑施工中技术管理的水平和质量。
3 建筑施工技术管理中出现的问题
3.1 建筑防渗透技术不达标
在建筑工程的施工过程中，防水技术是非常重要的。在一些工程中经常出现由于防水排水工作不合理而造成的房屋渗透问题。一般来说，建筑设计中的排水系统是建筑防水工程的重要支撑，不合理的排水施工技术不利于建筑中的有效排水，再加上如果一旦因为防渗透技术的不达标造成了建筑屋面的废水堆积，就会造成严重的后果，会造成废水对建筑屋面的腐蚀等等，进一步瓦解或者降低建筑的防水能力，这就会对日后的建筑使用带来诸多的不便。所以在建筑施工的技术管理方面，技术人员和施工人员一定要合理设计和建设建筑物的排水系统，施工时要严谨，不放过任何一个不利于建设的问题，否则不能够保证建筑能够安全防渗透，也会大大降低建筑物的建筑质量，同时还会腐蚀建筑物，减少其使用寿命。
3.2建筑基坑施工过程中出现的问题
在建筑物尤其是高层建筑的建设施工中，基坑建筑是一项基础工作，只有相关的技术人员严谨按照建筑的施工需要和相关技术进行建设，才能够为建筑的下一步进行提供良好的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆的那是现实中，基坑建筑施工技术也没有得到相应的重视，一些施工单位并没有要根据施工现场需要，来为基坑选择科学的支护结构，没有对基坑的相关开工建设进行严谨的检算，或者检算并不合格就投入了实际施工中去；按照相关的建设规定，建筑物的深基坑方案需要经过一些专家进行评审进而进入使用阶段，但是现实中并没有得到较大推广，一般的方案施工要经过全面的考虑，诸如建筑需要的附近地形的地质参数、建筑的基础类型、基坑需要的开挖深度、建筑的周边环境以及相关的水文条件等，但是现实中并没有这么全面。
3.3建筑施工的技术交底不够彻底
建筑施工的技术交底是整个工程是非常重要的。技术交底是让各个建筑施工人员对于整个建筑施工的统一过程进行熟悉和了解的必经过程，这样可以大大减少施工人员在施工过程中出现的技术失误。但事实上，很少有建筑管理人员将技术交底作为一项工作来做，很多建筑方都只是一味追求工程进度，对技术施工人员“赶鸭子上架”，上岗施工前根本就不会对于整个建筑施工的统一过程进行熟悉和了解，非常影响正常的工程施工。
4 建筑施工技术管理的优化
4.1 建筑施工技术管理组织的优化
在进行建筑施工管理制度的制定之前，要先明确不同层次的总包商以及分包商的实际水平，在此技术之上建立一套能够通行的、行之有效的管理技术组织体系，并将管理制度贯彻落实到每一个分包商中，几乎管理人员要专业，在进行分包时要能够将技术管理责任进行相应的转换，并将责任落实到个人。企业在进行施工时要注重人员的调动以及各部分之间的配合度，重视技术人员的管理，人员储备工作，重视对技术人员的培训等施工队伍建设，提高各个不同层次的工作人员的职业素养以及安全意识。
4.2健全建筑施工技术的管理制度
建筑企业在制定建筑施工管理制度的时候要兼顾两个条件，一是要符合国家对建筑工程管理的制度要求，制度不能够松散；二是要符合本企业建筑工程施工实际，要施工管理制度要切实落实到世界施工建设中，而不是空洞的制度条款，但同时要符合建筑施工技术操作标准，对简述施工具有相应的指导和管理作用[3]。
4.3加强对建筑施工技术执行的监督
建筑企业有必要建立起一套有力的监督体系，对建筑施工进行监督，保证施工质量。对建筑施工的整个流程进行监督，施工安全、施工监督、施工成本、新技术的应用、施工质量等都是质量监督的重要组成部分。监督机制的设立就是作为企业的推动力，能够在监管过程中及时发展施工技术的不足之处，并进行改进，能够确保施工速度的高效、快速，能够既在保证质量的前提之下又在最大限度上保证经济效益，压缩建筑成本，避免造成资源的浪费。
4.4通过管理，及时更新施工技术
新技术的运用对于企业来说，无论是在同行业的竞争上，还是在本企业的经济效益上，都极具优势，对施工技术的管理的很大层面就是能够及时对企业施工技术进行更新处理，能够在管理过程中捕捉最新技术资讯，为企业带来技术上的改进。同时，技术管理也是技术人员的管理，一个恰当的企业施工技术管理，能够为企业施工储备的不仅仅是技术能力，还是人力资源，能够为建筑企业施工储备各种各样的应用型人才，能够适应各种建筑难度和建筑施工管理要求，这才是建筑施工技术管理的真正目的所在。
5 结语
建筑施工技术管理对建筑工程企业起着至关重要的作用，无论是技术上的管理还是人才上的储备，或者是制定恰当的管理制度，对于企业来说，在庞大的竞争市场中都能够占据一定的优势，一个强大的集体应当有一套完整的管理制度和领导秩序，在施工建设中，起着关键作用的就是技术，而施工技术只有在有序的管理制度下进行才能起到相应的施工效果。
参考文献
[1]王伟忠.简析建筑施工技术管理中的问题及措施[J].工程与管理，2014，03（21）：378-379.
[2]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].工程施工，2012，11（3）：64-65.
[3]徐晓妮.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].管理探讨，2015，05（56）：44-47.
论文作者:马宝新
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/10
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