摘要：建筑设计工作是工程项目管理工作的重要环节，它也是为业主和现场施工单位的工作需要提供技术服务的工作。因此，建筑设计管理的质量能够影响该工程的质量、进度、造价和业主需求等方面。但目前，我国一些建筑设计企业在管理中还存在一些问题，限制了发展，这需要建筑设计企业加强优秀设计团队的建设，取得更大的成绩，全面实现建筑设计在工程建筑中的作用。基于此，本文就围绕建筑设计管理中存在的问题及解决对策展开分析。
关键词：建筑设计；管理；问题及对策
引言
加强建筑设计是保证建筑质量的根本途径，要想提高建筑工程的整体质量，就必须从建筑设计抓起。而目前，我国在建筑设计的过程中还是存在着一些问题，急需完善。因此，探讨和研究建筑设计的干礼工作意义重大。
1、建筑设计管理的重要性
建筑设计管理指的是在进行建筑工程准备阶段，通过临时组建的专业设计团队利用系统管理的基础，以建筑设计项目为对象，对整个设计项目的全过程进行整合。
1.1提高建筑工程质量
在建筑工程的施工项目中常常会因设计问题造成质量事故频发。不少建筑工程设计项目会因缺乏相应的设计，导致建筑工程的各方面的功能设置出现不合理，严重的影响了正常的使用，并且常常还会出现设计图纸的不合理，专业之间的设计配合不协调，从而会因这些问题的出现使得工程项目停工或是返工。因此，在建筑设计阶段，需要对项目设计图纸进行优化，减少由于建筑设计对工程项目施工造成的不利影响，保证建筑施工的有效开展。
1.2降低工程的造价
根据相关数据分析，建筑工程设计费用占建筑工程费用的1%，但是它对工程设计的影响却高达75%。同时在工程的设计中，结构方案和建材的选用对投资也有较大的影响。据不完全统计来说，技术性和经济性都合理设计能够使得工程的造价节约5%到10%。从这些数据中可以得出，确保建筑管理设计的有效性，能够进一步的降低工程的造价。
1.3对建筑工程项目投资的影响
建筑设计阶段是建筑项目投资较少的一个阶段，但是其对于工程项目的总投资却有着关键的影响，通过建筑设计方案可以确定建筑项目在施工过程中每个阶段的投资，也是影响工程项目最终效益的重要环节。
2、当前我国建筑设计管理中存在的问题分析
2.1优化建设设计意识相对淡泊
目前，业主往往把投资的控制重心放在施工环节上，忽略了设计环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要原因是无法意识到设计对投资影响的重要性，不注重设计方案的优化，一味的搞施工招标，造成了资源的浪费，另外，有些业主对工程应具备的功能要求和应达到的目标不明确，没有从实际情况出发，随意压低设计费用，要求出图时间紧，无法真正认识到优化设计方案才是带来建筑企业效益最大化的必经途径，影响了优化设计的开展。
2.2政府缺少必要的监管
大多设计公司只将建筑工程的质量和使用功能当作设计重点，却不考虑建筑成本。我国建筑市场还处于粗放型的管理，缺乏规范的管理制度与规范，所以很多建筑设计单位在缺少设计资格的前提下，还在参与建筑工程的设计，使建筑设计质量无法保证。
2.3缺乏完善的市场运行机制
在我国当前的建筑市场环境下，缺乏科学的、有效的运行机制，地方保护主义明显，尤其是在建筑设计管理部门的工作中，对于本地的建筑设计单位的地方保护十分明显，通常不会通过公开招标的方式获得科学的设计方案，在这种情况下，会导致本地的设计单位缺乏竞争意识，所以建筑设计的质量必然会受到影响。由于竞争机制不健全，使得很多建筑设计单位不注重自身的设计质量，而是依靠调动各种关系来获得工程项目的设计投标，这些问题对于建筑市场的发展产生了很大的阻碍。
3、优化我国建筑设计管理的措施
3.1提高建筑设计管理意识
随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，对建筑物美观的需求和居住环境越来越大。因此，为了适应目前的发展状况，各企业单位应重视管理，制定完善的管理制度，根据具体的措施，加大作业人员的培训力度，培养专业的设计人才，不断提高作业人员的创新意识，贯彻落实责任制，把责任落实到个人，做到任务和管理有机的结合，从而使建设成果得到高品质的发展。
3.2加强建筑设计的优化监管
通过政府的强制执行，加强建筑设计的优化工作，对建筑设计的成果要通过审查后才能进行下一步的实施。政府加强对建筑设计优化工作的管理，可以为建筑设计单位增加压力，提高设计质量。
3.3促进市场运行机制的完善
良好的市场运行机机制，可以形成良性竞争，实现建筑设计市场的优化。首先要建立建筑设计招投标代理机构，对招投标环节进行规范化管理，建立良好的建筑设计招投标运行机制；其次要由当地的建筑设计管理部门对建筑设计招投标工作的开展进行监督和管理，对参与招标的建筑设计单位资质进行严格审查，明确参与建筑设计招标的要求，参与投标的设计单位必须要具备完整的招标文件；最后，要对建筑设计招投标管理制定科学的评标机制，消除地方保护主义，构建一个公平、公开的招投标环境。
3.4加强建筑企业内部管理制度改革
加强企业内部管理制度的改革，形成一套以人为本，系统高效的现代化企业管理理念下的管理制度。另外，未来首先进入我国建筑业市场的外国企业，与国内企业竞争间的主要市场是大型公共建筑和高档的商品楼建筑，而这一领域目前主要由我国大型建筑设计企业占据。所以为了应对国际化竞争，国有大型建筑设计企业面临的改革压力更大。而这类企业改革的目标应该是加大企业的科研创新力度和提高“精品”的意识，对国内中小型建筑设计企业来说，未来面临的问题是自身的相互竞争，原来市场占有份额变小带来的压力，其解决问题的方向应该是改革生产经营模式的单一性，强化服务意识、延伸服务范围。
3.5合理增加设计费用投资
我国的建筑工程设计取费制度存在经济学上的“外部性”问题，在某些按工程造价取费的项目中，设计人员对成果进行优化后，反而造成设计费用的下降，导致设计单位对设计成果优化的积极性不高。建设单位应适当提高设计费用投资，按设计优化减少的工程造价给设计单位分成，提高设计单位工作积极性，保证设计质量。
3.6加强对建筑设计的质量进行有效的控制
加强建筑设计的质量控制需要在建筑工程的施工鲜明中对项目的需求和资料进行深入的研究和分析，并且在此基础上制定大纲。一般来说，设计大纲是各个专业的工程师在资料和调查的基础上通过讨论制定的，然后根据编制设计详细的方案。紧接着对设计出的方案进行审查，并且在审查的过程中还应当与设计要求的大纲进行对照。使其能够在控制的范围内。最后，针对这些吧设计方案制定施工图，施工图的设计是质量控制的一个关键点，在进行审核的过程时，应该着重的对功能和质量要求能否达标进行分析审核。
结束语
总而言之，在建筑业发展的繁荣期，人们对生活水平的要求越来越高，那么如何才能建设出满足人们需求的建筑物是建筑设计人员的关注点。而建筑设计管理是提高建筑工程质量的重要途径，建设单位要想在竞争激烈的市场中处于不败之地，必须加强设计管理，制定相应的规范要求，加强设计管理人员的培训力度，提高设计管理人员的专业技术水平，保证建筑设计的有效性、实用性以及质量才能保证整体建筑施工工程的质量。
参考文献
[1]郭礼.对建筑工程设计中存在的问题及解决方法的几点探讨[J].华章，2016.
[2]李坚化.建筑工程设计管理的重要性探讨[J].工程建设与设计，2011.
[3]刘智会.探析建筑设计管理存在的问题及措施[J].房地产导刊，2015.
论文作者:熊川峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/19
标签：建筑设计论文; 建筑论文; 质量论文; 设计管理论文; 建筑工程论文; 单位论文; 市场论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;