摘要：作为电力工程重要组成部分的输电线路建设，其施工技术的高低决定着电力工程供电质量的好坏。因此，在进行输电线路建设的时候，一定要注意将施工技术与管理工作做到实处。本文对探讨电力工程中输电线路施工技术与管理进行了简要分析。
关键词：电力工程；输电线路；施工技术与管理
1 引言
电力系统的安全与稳定关系到整个国计民生，因而，必须从施工管理、运行管理等全方面、多层次的确保电力工程施工的各个环节相互配合与相互推动，目前，我国的输电线路施工管理水平以及管理方式比以前有了很大的进步，但是仍然存在一定的漏洞和不足之处，会不定时的出现一些故障和问题，影响输电线路乃至整个电力工程的安全以及工程的进度，因而，只有在施工过程中严把质量关，严格遵守国家相关规定，寻求更好的施工管理方式，提升施工管理水平，做好各种故障事故的应急抢救措施才能更好的推动输电线路工程的进展速度，增加经济效益。
2 电力工程中输电线路施工技术与管理存在的主要问题
2.1疏于管理
在输电线路施工过程中疏于管理，出现电线等原材料被偷行为，造成了工程的损失由于施工现场涉及到的器材、工具、原材料等相对琐碎、繁多，如果护理不当，就会为不法分子创造机会，偷取电线、电缆等原材料，获取额外利益，这样既造成了输电线施工工程的材料短缺，也会造成整个电力工程的经济损失。
2.2输电线路施工管理人员素质低
作为管理人员对于输电线施工的各个环节缺乏了解，这样就不能对施工的过程进行统筹管理，也就是出现了无法掌控全局的现象。如果在施工过程中出现一些突发的问题或者事故，不能够及时的处理，或者不能找到解决问题的最好最快的方法。因此，输电线路施工管理的滞后和脱节对整个电力工程的开展也存在不利的影响。
2.3返工现象严重，影响到电力工程的施工进度
输电线路施工的过程中如果施工队伍的资质不够或者以次充好，就会影响到整个输电线路的质量，对安全输电造成威胁，唯一的办法就是返修或者重新聘用新的施工队伍，这都造成了电力工程的经济损失和时间的浪费。
2.4施工管理方面存在漏洞，部分管理人员趁机谋取私利
虽然现在电力工程输电线路的施工管理力度、方式和水平比以往都有了很大的改善，但是，目前项目的施工管理却仍然存在一些问题，有些管理人员钻“漏洞”来谋取不正当的利益，从而损害了输电线路施工项目的整体利益，比如，管理不规范、管理人员的专业技能和管理水平有限、相关的法律法规比较宽泛等等，容易出现擦边球的现象，比如虚高设备订货价格、把主要设备的免费附属设备另算价格等等，造成设备成本超出预算。
3 加强技术与管理体系的建议
3.1完善计划体系，形成更为精准的技术应用体系
针对具体建筑的使用设计.在充分考虑后续扩展功能的基础上形成完善的技术应用背书体系。在富余荷载设定过程中尽量满足主线的扩展设计需求，而对于支线以及具体的功能实现则在安全的基础上以功能达成为首要任务。通过此种模式在形成良好技术应用的基础上避免工程成本的浪费。
3.2平衡管理重点，协调各方管理事物的有效落实
根据项目产权单位的实际需求以及相关施工合同的制定，评估不同项目管理的要点权重，并平衡管理要点之间的相关关系，达成最为有效的管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的施工技术与管理体系构建过程中，应该将安全放在首位，其次构建高质量的施工体系，利用现场监理替代多频次的质量检测能够有效的达到提升施工效能的根本目的；同时，要在充分考量施工工程质量以及可能遇到的突发事件的基础上形成良性的施工进度管理体系，避免由于施工进度问题而造成的合同违约。与此同时，我们还需要在施工管理体系内融人成本管理、布局管理、施工环境管理、施工设备管理等具体分支内容，进一步完善管理体系，做到全面布控。
3.3建立有效的管理反馈机制，切实提高施工人员的主观能动性
将施工质量与个人绩效挂钩，如此才能够切实发挥项目管理的“管理功能”，才能够将责任制度落实到实处。在实际的执行过程中可以采用小队绩效、组长绩效、个人绩效等多种模式对不同施工环节与内容进行评判，通过此种模式来激发施工人员的主观能动性；另一方面，还需要建立动态施工质量信息管理平台，及时的将检验与验收结果想基层施工人员公布，同时配合解决方案。此种模式能够使得具体的施工人员第一时间意识到施工过程中可能存在的不足与问题，以最快的速度与最高效能的方式形成更大的施工遵从。
3.4提升高压输电线路综合素养
管理人员作为施工主体，直接关系到高压输电线路运行质量。采取定期培训，提高电力人员电力理论基础，丰富实践工作能力。在管理过程中，需要坚持严肃态度，提高工作效率和高压输电线路质量。因而在本工程中，为落实管理工作，始终重视铺设线路作业，一旦发现问题立即解决，巡查人员定期对高压输电线路检查，重视高压输电线路登记工作。充分明确责任，有效提高工作积极性，一旦发现存在问题后，立即解决。重视高压输电线路工程质量，加强当地群众思想工作开展。某些群众综合素质存在较低特点，常常出现窃电问题，管理部门加大宣传力度，当地广大人民群众积极配合后，能有效降低窃电情况。
3.5做好高压输电线路技术前期准备工作
做好高压输电线路技术前期准备工作，有助于提高电网整体水平，完善内容、降低风险。所以在高压输电线路技术管理工作实施之前，应做好前期准备工作。例如在本工程中，利用防锈防腐蚀设备时，大力开展带电测温工作，有效提高设备性能。通过成立专业小组，从最大程度上降低线路质量事故几率，从最大程度上降低损失。而为有效完成线路施工任务，使线路施工作业质量更高，考虑到线路长度直接与重合闸直接关系到成功率，一般电弧熄灭时间能在短路物体滞空时间，而重合闸重合常常具有不稳定性问题，导致电能损失率加大。为有效改变原有情况，使电力资源正常输出，重视资源合理分配。充分调查线路保护装置配置情况，使不同城区实际运行情况具有科学性，有效改善电力资源，提高电路稳定性。再如，设置时限速断功能，大力开展低压闭锁工作，保障施工任务运行。与长椅上，图纸会审工作对高压输电线路建设具有重要意义，为加强高压输电线路技术管理，施工需要结合实际，根据实地考察检查报告，设计科学方案。此外，电力施工材料检验时开展成本工作，不断高压输电线路技术管理的经济效益，推动整个电力快速发展。
结束语
总之，加强电力工程中输电线路施工技术与管理是电力工程建设中一项非常重要的内容，任何电力企业及施工单位都要对此高度关注，积极的参与到施工建设中来，在履行好自身职责的同时，提高电力工程的建设水平。
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论文作者:黄杰
论文发表刊物:《电力设备》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/17
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