浙江鹏大工程管理有限公司
摘要：近年来，我国经济发展迅速，人民生活水平不断提高，对基础设施建设质量也提出了更高的要求，施工管理在道路桥梁建设工程中起着十分重要的作用，深入探讨施工管理方法和措施，能提高我国道路桥梁建设的施工管理水平。
关键词：道路；桥梁；建设；施工管理
道路桥梁与交通运输及人们的出行息息相关，近年来，我国道路桥梁建设发展迅速，道路强梁建设是我国基础设施建设的重要组成部分，道路桥梁建设施工管理是整个道路桥梁建设的重要条件，合理进行施工管理工作，能让道路桥梁建设有依据、有计划的进行[1]。道路强梁施工管理可让整个工程项目低成本、短时间、高质量完成，有必要采取措施提高道路强梁施工管理水平。本研究从道路桥梁建设施工管理的必要性出发，介绍了道路桥梁建设中存在的问题，并提出了应对措施。
一、道路桥梁施工管理的必要性
道路桥梁建设属于社会基础性建设，我国道路桥梁的建设一般由政府相关部门规划、决定，并由施工企业进行建设。在不断现代化的社会，施工管理是一个企业或一个道路桥梁工程成败的关键。施工管理贯穿道路桥梁建设的全过程，合理的施工管理方式能推动道路墙梁工程顺利进行，促使财力、物力和人力得到最充分的发挥。道路桥梁建设影响着周围居民的生活，代表着城市的发展层次和整体形象[2]。当前的施工管理中存在诸多弊端，这些弊端可对工程质量造成不同程度的影响，有必要对道路桥梁施工管理方法进行探讨。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题
1、工程建设进度控制效果不佳
目前，道路强烈建设中，对施工进度的控制效果欠满意，道路桥梁延迟完工的现象屡见不鲜。道路桥梁的建设进展受多重因素影响，如地形条件、地质条件、未预见问题等。
2、设计变更及资金浪费问题
建筑施工市场施工资源得不到有效配置，施工材料得不到高效采集，这种现象造成了工程项目的资金浪费，也间接增加了工程投资成本。在实际建设过程中，道路桥梁施工必然会面对不可预见的设计变更，增加施工成本。
3、施工质量问题
常见的施工质量问题包括桥梁裂缝、局部蜂窝、麻面、气泡以及塌陷。桥梁裂缝的发生与混凝土材料振压不密实、施工过程中不能到达有效预应力相关。无论是何种问题，都会影响道路桥梁的使用寿命，都与施工人员的施工技术和责任意识息息相关。
三、道路桥梁建设的施工管理方法
施工管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、项目建设和管理理论实践结合的产物。施工管理关系着企业的长远发展，是企业项目管理的重要内容。道路桥梁建设的成败直接影响着一个企业或一个地区，严重时可影响国家的发展速度和综合实力。研究指出[3]，在道路桥梁建设领域应用施工管理可节约减少资金、缩短减少周期、提高项目质量，最大限度实现经济、社会效益最大化。
1、合理控制施工进度
在保证道路桥梁施工质量的基础智商加快施工进度，可在很大程度上节约公司开支，实现企业经济效益最大化。管理者应细化分工，合理安排施工顺序，控制施工进度，最大限度减少施工漏洞。建筑施工时，领导应明确施工进度责任，根据细分后的阶段性目标，层层控制施工质量，按照施工计划进度协调施工设备、施工人员和施工材料，确保道路强梁建设按进度顺利完成，需注意的是，建设过程中不要因为赶工期忽略了建筑工程项目的施工质量[4]。
2、施工安全管理
安全就是效益，安全管理应贯彻道路强梁建设的全过程，道路桥梁建设的工程量相对较大，作业时间相对较长，这个特点可导致施工这安全意识松懈，增加安全事故发生风险。施工安全在道路桥梁建设中占有十分重要的地位，施工安全系数的高低不但影响建设质量，还影响施工者的身心健康[5]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设过程中应全程监控，提前排除可能存在的安全问题和安全隐患，还应强化施工安全生产管理，明确施工安全生产职责，发现安全问题后及时处理。
为确保安全生产，施工企业应健全监管体系，完善以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，落实安全生产责任制度，确保安全工作有法可依，违法必究。对道路桥梁减少的操作规范和工艺流程进行严格管理，可提高施工安全系数，减少安全事故发生风险。为保证道路桥梁建设工作顺利开展，首先应全面预测施工过程中可能发生的问题，采取安全防范措施，从源头上保证施工材料规格、施工质量满足施工要求，做好机械设备的管理和调配工作，定期对机械设备进行检修，提高机械设备安全运行系数，并保证调拱调坡层的压实度和平整度。此外，道路桥梁建设管理者应对施工人员进行安全培训，提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感，提高其安全施工意识及安全操作能力，提高施工人员素养和技能，减少不规范操作，减少安全隐患，提高生产效率，与此同时，合理安排施工人员工作时间，避免施工者超负荷工作。
3、施工质量管理
管理责任制是当下全球最为常见的管理形式之一，高水平的项目团队是道路桥梁工程建设高质量完成的必备条件，施工经理是整个道路墙梁建设项目的中心，项目经理各个工作的实施与施工团队紧密相连。为确保整个项目团队能实现较佳的协调和沟通，施工经理应亲自选取项目团队。施工质量的高低直接影响道路强梁寿命，也会影响群众生命财产安全。为获得较高的道路桥梁建设质量，管理者应加强对质检员的培训，让其做好管理评审、内审及监督检查工作。施工人员应严格按照施工质量、施工技术进行施工，保证质检员按标准进行工程的验收工作[6]。
4、材料及员工素质管理
道路强梁的成功建设对劳动力及建设材料有较高的要求，选用建设材料时，应选用无招标底线的方式采购，机械设备的性能直接影响工程质量及工程进展速度，性能好的机械设备对道路强梁建设起着不可或缺的作用。因此，应合理选用机械设备。道路强梁建设一般需要需要较多的劳动力，对员工的文化程度要求较低，但对员工的素质、信誉、实力及资质要求较高。企业应杜绝低素质、低能力员工。
5、全面落实风险管理与财务管理
路桥工程建设筹资需进行成本、风险与项目的权衡。道路强梁建设的风险管理工作可从预防风险和分散风险2个角度进行。从分散风险看，多元化的投资组合可控制风险发生。此外，还可以通过其他措施转移风险。从预防角度看，投资项目开始前，路桥公司应从宏观和微观角度分析项目的可行性，分析内容包括国家经济政策、资源供求情况、现金流量、投资的预期收益率等。
结语
道路桥梁建设能为人们的生活提供便利，是我国基础设施的重要组成部分，做好道路桥梁建设的施工管理工作，可促使人力、物力、财力充分发挥作用。不断提道路桥梁建设管理水平，建设高质量的道路桥梁，可收获较高的经济、社会效益，为人们群众提供便利。本研究从道路桥梁建设施工管理的必要性出发，介绍了道路桥梁建设中存在的问题，并从“合理控制施工进度”“施工安全管理”“施工质量管理”“材料及员工素质管理”等方面提出了应对措施，希望能促进我国道路桥梁建设顺利发展。
参考文献：
[1]张伟.我国道路桥梁建设的施工管理[J].科技传播，2013，06（01）：84-85.
[2]王新爽.我国道路桥梁建设的施工管理[J].黑龙江科技信息，2013，06（12）：199-199.
[3]屠苗娟.我国道路桥梁建设的施工管理[J].江西建材，2014，08（10）：114-114.
[4]徐建.浅析道路桥梁建设的施工管理[J].科技致富向导，2014，03（12）：306-306.
[5]陈孝.道路桥梁建设施工管理探讨[J].才智，2011，09（03）：18-18.
[6]胡凯.道路桥梁施工管理中存在的问题及对策[J].环球人文地理，2014，15（24）：61-61.
论文作者:张波
论文发表刊物:《基层建设》2015年9期
论文发表时间:2016/9/19
标签：道路论文; 桥梁论文; 施工管理论文; 风险论文; 工作论文; 施工质量论文; 机械设备论文; 《基层建设》2015年9期论文;