摘要：随着社会经济水平的不断发展，建筑行业的发展也日益迅疾。因此建筑施工合同的现场管理工作也愈加重要。建设工程涉及到的技术非常多，因此在进行现场管理的过程中会遇到很多问题，在这个过程中不仅要能够实现施工的高效管理，更要能够保证各项任务顺利完成。
关键词：建筑工程；现场管理；问题；现状；措施
引言
建筑工程是支柱型经济产业之一，也关系到人们的生活。在近些年经济水平条件不断提高的背景下，消费者对于建筑的质量要求越来越高，相关行业标准也越来越高。在这样的情况下，就需要在建筑工程中全面落实质量管理工作。而施工阶段，又是导致质量问题的主要阶段，所以质量管理就应该聚焦施工阶段，对质量管理工作全面与施工活动结合起来，构建起立体化的质量管理体系。
1项目管理方法概述
在建筑工程项目管理中，项目经理为负责人，在项目管理法的应用中，不仅需采取有效措施完善内外部环境，同时还应协调各个生产要素。通过将项目管理法应用于建筑工程施工中，能够协助企业完成项目建设目标，促进企业经济效益的增加。建筑工程项目管理具有科学性以及均衡性特征，应树立正确的管理理念，并采用有效的管理方式。另外，在项目管理法的应用中，应保证项目管理目标与工程项目建设目标相一致。在建筑工程施工中，需做好施工组织协调工作，加大对于施工进度、成本以及质量的控制力度，同时还应加强项目成本管理，保证项目建设的顺利进行。
2建筑工程施工阶段影响质量的主要因素
结合工程建设的实际情况来讲，在施工阶段，影响质量的因素是比较多的，而且存在于多个不同的方面，这也导致质量管理的难度较大。因为涉及的面很广，需要管理控制的因素较多，这样自然就难以将各个方面的工作都做好。具体来说，在施工阶段对质量会造成影响的因素，主要表现在以下几个方面：
2.1施工人员的因素
在建筑工程建设施工中，施工人员是施工活动的直接执行者，施工人员的施工行为是否符合质量要求，那么就会直接影响到施工质量水平。简单来说，施工活动需要按照具体的工艺流程，依照一定的技术标准来执行。但是，如果施工人员在施工中对工艺流程的执行不到位，或者是未能达到相应的技术标准，那么自然就会引起质量问题。
2.2施工材料的因素
施工活动的开展，除了施工人员的参与之外，施工材料也是一个参与主体。在不同的施工环节，会使用到不同的施工材料。从目前建筑工程的一些质量问题表现来看，材料方面的因素也占了不少的比例。比如混凝土裂缝、管道渗漏等等，有时就是因为材料本身存在质量问题引起的。
2.3机械设备的因素
在施工阶段，会使用到很多不同的机械设备。机械设备的施工，提高了施工活动的效率，但是也可能会带来一些质量问题。具体来说，机械设备通过一段时间的使用，在性能上会出现变化，如果不能及时对机械设备予以精读校准，那么在一些较为精细化的施工环节，使用不准确的机械设备来施工，就可能出现施工不到位的情况，从而产生质量问题。
2.4施工养护的因素
在建筑使用中，养护工作也是非常重要的。从混凝土浇筑来讲，主体结构混凝土浇筑，是分层进行的。每浇筑一层，就需要及时做好养护，避免因为混凝土自身的性质变化引起裂缝等质量问题。
3建筑工程施工管理存在的问题
3.1安全问题
在社会科技技术不断发展对环境下，各式各样的新技术与新材料也开始被广泛的应用于建筑工程之中，而建筑工程施工安全却依然还是无法得到保障，施工安全是工程实施的根本，若安全隐患不能及时处理就会引发较为严重的经济损失，更甚至直接威胁施工人员生命安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此可见，现如今建筑工程施工管理存在的问题之一就是工程安全问题如何保障，例如很多建筑施工人员没有树立起良好的安全意识，在施工过程中过分追求建筑工程能够产生的经济效益，可是在施工管理过程中却没有落实施工安全管理，如未对大型设备进行漏电保护、电线电缆乱接乱拉等等，而这些问题的存在自然会为后续的施工埋下安全隐患。
3.2制度问题
我国建筑工程项目管理期间，施工制度不够完善，部分管理方法和措施不能真实有效地应用到项目质量控制中，最终管理效果并不理想。企业若想改变这一情况，就需要构建完善的监督与管理制度，并在施工中为工作人员提供相应管理。管理人员配置也需要与工程项目的规模相适应，确保么个工作人员都能充分理解施工管理制度，并严格执行。
4建筑工程加强施工阶段质量管理的有效策略措施
4.1切实深入现场全面监督施工
对于质量管理，关键在于落实，要切实深入到施工现场，对施工活动全面监督，尤其是对其中包含的质量影响因素予以有效管控，这才是提高质量管理效果的关键所在。所以，作为管理人员来讲，就需要提高自身的管理意识，对施工现场影响质量的因素予以把握，然后在现场对这些因素全面控制。比如，对于施工人员的因素，就需要在现场对施工人员的施工操作流程加强监督管理，保证施工人员可以按照具体的工艺技术和标准执行施工。再比如对于施工材料，就需要在现场做好抽检工作，对于进场施工的材料，通过抽检保证其质量达标。而对于施工现场施工到的机械设备，需要做好施工前的检查与施工后的养护，保证工程机械可以在施工中发挥良好的作用。
4.2完善施工管理制度
建筑工程施工管理本身就属于十分繁杂的工作，会涉及较多施工人员、也属于作业人员密集性产业，所以各个部门相互之间一定要做好配合与沟通，而完善的施工管理制度则能更好地实现这一点。为此，在进行施工管理的时候一定要树立起严格的管理制度体系，让施工人员相互之间形成良好的合作意识，真正将工程中的个人目标及时的转化成为集体目标，这样就能有效提高建筑工程施工管理水平。此外，还可以加强对信息化技术手段的应用，以此来进一步为部门沟通与交流提供保障，这也能进一步提升施工质量。
4.3提高施工人员施工期间的安全意识
在建筑工程施工中，不仅要重视施工质量的安全，同时也要注重施工人员的人身安全，施工人员只有在安全的施工环境条件下，才能更快更有效的将工程落实到实处。如果在施工过程中对施工安全意识缺乏，会使整个工程产生严重的安全隐患，并对施工单位带来巨大的经济损失。所以，在建筑工程开始施工前，不仅要对施工人员进行专业施工技术的培训，还要对其进行安全教育培训，增强其施工期间的安全意识，避免其在施工期间因个人主观臆断引发安全事故。另外，工程施工管理人员的安全意识同样要提高，并制定相关的安全施工计划，确保工程项目的顺利完工。
4.4主动排查质量问题及时处理
在施工阶段质量管理中，管理人员需要主动展开质量问题排查，发现问题后及时予以处理。首先，需要制定完善的排查质量，针对施工现场的参与者或是参与物，制定流程化的排查制度和方案。其次，定时展开排查工作，针对现场中的质量影响因素，全面排查其是否存在质量隐患。最后，在排查中如果发现问题，那么要根据其具体原因，制定处理方案，并及时执行控制问题，确保施工阶段的质量合格。
结束语
综上所述，加强建筑工程施工技术及现场管理对于建筑行业非常重要。但是就目前而言，我们目前的管理工作中依然存在着很多问题，这需要我们在进行管理工作的时候不断进行摸索和创新，与现代科技手段有机的进行结合，以便于建立一个较好完善的建筑工程施工现场管理体系。
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[3]姚殿卿.建筑工程施工现场安全和技术管理探讨[J].门窗，2016（09）：89.
论文作者:章燕飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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