靖江市第二人民医院 江苏泰州 214500
【摘 要】学术管理和行政管理室医院科研管理中的重要组成部分，在使用过程中，其管理内容、方法和主要任务存在着较大的差异，甚至相互矛盾，但是二者应用的目标一致，都是为医院的发展而服务。为了提高医院科研管理能力，需要系统分析学术管理和行政管理，明确二者之间存在的联系，充分发挥二者的协同作用，共同来促进医院科研管理工作的发展。
【关键词】医院；科研管理；学术管理；行政管理
前言：我国医院既担任着救死扶伤的重要任务，又担任医疗、教学和科研三重责任。我国的大多数医院都是综合型的医疗机构，具有复杂的层次机构和多种隶属关系，承担着社会医疗组织和行政管理的重要作用。医院的科研管理肩负着重要的职责，对强化社会组织、提高组织效率具有重要作用。在进行科研管理时，需要对医院的发展规律进行了解，制定出合理的医院学术管理制度，对促进医院的持续健康发展具有重要作用。
一、学术管理和行政管理概述
（一）学术管理概述
学术管理主要是指对教学和科研的特点和发展规律进行了解，能够充分的展现出知识技能的权威性，以学术权力为导向，实现对学科发展的有效规划，对强化人才培养，营造良好的学术氛围具有重要作用。医院的学术管理要求科研人员掌握专业的医疗知识，需要依照学科的发展规律，来对学术活动中的问题进行深入的分析，对提高科研学术水平，促进学科的发展具有重要作用。
（二）行政管理概述
行政管理在实施过程中，能够充分发挥机构的重要作用，通过上级部门赋予的行政权力和有效的管理方法，强化了行政管理职能。行政管理需要立足于医院发展的全局，依赖相关的管理制度来实现，对促进医院整体目标和提高医院的医疗水平具有重要作用。行政管理的主体是由行政负责人和相关的职能部门共同来构成的，强调整体性和层次性。行政管理的主要任务是通过对科研所需的人、财和物的投入进行投入和分配，对促进资源的优化配置，优化科学研究环境具有重要作用，能够促进医院的持续健康发展[1]。
二、学术管理和行政管理的联系
（一）学术管理是行政管理的核心内容
加强对医院的管理，对提高医院的管理制度，优化医院的医疗水平具有重要作用。医院医疗水平的提高，有利于科学研究的发展，能够实现对学术的探索和创新，取得良好的科研成果。因此，医院作为一所重要的学术机构，需要认识到学术管理在医院科研管理中的主导地位，将其作为核心内容，强化医院的行政管理决策，将其作为学术管理发展的落脚点和出发点。
（二）行政管理是学术管理作用发挥的保障
行政管理能够为学术管理提供系统性的支持和保障，学术管理决策对促进行政管理的实现具有重要作用，是依赖于行政管理来实现的。行政管理的实施，能够为学术管理决策提供必要条件和资源支持，对确保学术管理的高效决策具有重要作用。需要对行政管理组织进行规范，实施有计划的管理，对提高管理效率和管理计划性具有重要作用[2]。
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三、学术管理与行政管理的协同作用分析
（一）建立科学合理的管理体制
学术管理和行政管理是确保医院科研管理有效实施的保障，应该充分发挥协同服务的重要作用，在运用医院领导来进行组织管理的同时，需要建立科学合理的管理体制。医院需要对行政管理内容进行规划，明确行政管理的职责和要求，重视科研管理的核心地位，将科研管理作为医院的权威机构，要求科研管理部门的人员需要针对医院的具体发展情况，定期召开工作会议，对医院的学术发展情况进行深入研究，并做好规划和评估工作，要求医院的职工代表全权负责医院的各项管理工作，积极听取相关管理部门人员的意见，并将意见下达给各管理部门，为学术管理的沟通和交流提供渠道。
（二）实施行政指导、学术决策和行政执行管理模式
管理体制对协调学术管理和行政管理关系具有重要的作用，需要两者结合在一起，为运行，模式提供保障。调动科研人员的积极性和主动性是确保科研工作高效开展的保障。国家已经意识到了科研管理对医院发展的重要性，纷纷进行改革和发展，对传达国家政策、完善管理制度具有重要作用，确保了科研工作的时效性。医院科研管理运行模式具有时间紧和任务重等特点，在重大项目的实施和组织中，能够发挥出良好的效果。为确保科研项目研究工作的合理性和科学性，需要在医院内部设立执行专家组和行政领导小组，为项目的有效开展提供保障。
（三）营造群策群力，共同参与的科研文化氛围
科研工作对提升医院的医疗水平具有重要作用，是一项创新性的活动项目，为了确保该项工作的高效执行，需要加强对科研项目的政策引导和技术支持，给科研人员提供良好的科研软环境，能够促进行政管理人员与相关的专家学者之间更好的进行配合，对强化医院的服务职能，促进医院的健康发展具有重要作用。要求广大医疗学者积极参与医院科研管理，重视职工的广泛参与，收集学者对医院发展的建议，一切利益要以医院发展为核心。需要针对科研管理中存在的问题，开展科研研讨会，由相关的科研人员提出解决的对策，以促进医院的长期稳定发展，共同为医院的发展服务[3]。
结论：学术管理和行政管理是科研管理中的重要组成部分，两者的内容和特点不同，但是目标一致，都是为医院的科研管理事业服务。需要将学术管理作为科研管理的核心，明确其在科研管理中的核心地位，结合医院科研管理工作的具体情况，建立合理的学术管理模式，正确处理学术管理和行政管理之间的关系，促进两者的相互协同和合力，充分展现出科研资源和人力资源对科研管理的重要作用，为医院的学科发展，提供强有力的技术支持。
参考文献：
[1]简钢，张永，文莉. 医院科研管理系统开发与应用[J]. 解放军医院管理杂志，2015，（09）：816-817+823.
[2]林海，黄春基，许汝福，周建云. 大型三甲教学医院科研管理存在的不足和改进办法[J]. 检验医学与临床，2014，（11）：1588-1589.
[3]王彬，赵丽清，郭启勇. 非权力性影响力在医院科研管理中的运用调查[J]. 现代医院管理，2013，（05）：54-57.
论文作者:戴靖宇
论文发表刊物:《航空军医》2016年第14期
论文发表时间:2016/9/2
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