关键词：建筑工程；装饰装修；施工管理
1.建筑装饰装修工程的施工特点
所谓的建筑装饰装修，便是附设在建筑表层的装饰层，这决定了建筑装饰装修工程必须在结构主体完工之后才可以施工，而其施工由于受到了建筑空间所限，在施工工序平行、搭接频繁和交叉施工等方面，容易造成工程不安全隐患。在建筑装饰装修施工中，由于设计风格的不同，原材料的使用品种及种类也会非常多，在施工工艺方面也呈现出一种非常多样的形态。目前，我国建筑装饰装修工程中手工操作非常多，机械化程度比较低，近些年虽然已经引进了一些先进工具，但是由于人工劳动的强度大，生产率低，不安全隐患多仍然是行业现状。而除此之外，在装修标准提高的今天，结构、设备安装和装饰的比例大约达到了3：3：4，这其中高档次的装修工程中，造假的比例多达50%。
2.建筑装饰装修施工期间的管理问题
2.1工程资料管理问题
建筑工程施工项目管理内容包括：施工材料、施工技术和管理人员，以及材料的管理，其中最重要的就是材料的管理。建筑工程中的竣工材料是验收项目中的重要环节，包括：材料合格证、设计变更、竣工图和隐蔽工程的验收单以及工程测量记录等，根据材料的性质整理存档，如果在存档过程中发现错误或者是遗漏，都会给建筑工程带来额外的经济损失。
2.2装饰装修中的质量管理问题
装饰装修施工过程中的质量管理，特别是装饰装修的重点部分和装饰装修薄弱技术，没有严格控制装饰装修工序的质量监管，确保各个施工项目的质量。装饰装修技术人员应该以“质量”为施工重点问题，尤其是施工现场的质量控制。
2.3建筑工程的安全管理控制
在建筑工程施工阶段，相关的技术人员应该根据国家制定的安全指标开展日常监管工作，主要管理方面包括：施工现场和施工技术人员安全防护，安全技术是否得到有效的执行，借此保障施工中的现场管理安全。避免工程事故的发生，在日常监管中，根据工程规模编制安全小组，并且对于装修中容易出现的问题及时的排查，并针对管理人员和技术人员进行统一的安全防范意识的教育，提高安全防范意识。
2.4装饰从业人员素质隐患
装饰人员素质普遍低下，装饰工程不只是技术的运用，而且要求操作者具备一定技术修养，只有这样，才能理解设计意图，发挥操作者的主观能动性。
3. 建筑装饰装修施工的措施
3.1施工现场科学管理
1）做好事先沟通
由于建筑装饰工程是一项涉及到较多领域的活动，具有一定的综合性和复杂性，因此，在开始施工之前，就必须要做好施工前的各项准备工作，包括施工方案、材料、设备等等。企业在建筑装饰工程施工管理过程质量控制时首先应当做好相应的事先沟通工作。企业在做好事先沟通时首先应当注重在工程动工之前，和业主与第三方来针对已制定的设计方案进行足量的讨论与沟通，并且在这一过程中明确装饰工程方案中的的所有细节和施工要求。项目负责人要携施工者对设计图进行充分了解，使得施工进度计划的制定科学合理。除此，工程部门对于不同工种的施工人员的开工前教育培训工作要根据施工项目开展状况积极进行，从而使得施工者能够对施工技术及质量的要求把握到位。
2）工程资料的管理
项目的管理，包括对材料、技术、人员、资料的管理，其中资料管理占有重要地位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆竣工资料是任何项目验收的必需环节，在一般情况下竣工材料包括材料合格证、竣工图、检验报告、设计变更、验收报告、隐蔽工程验收单及测量记录等，这些资料设计范围广而杂，在项目施工过程中，归类存档工作就显得十分重要，一旦出现细微的错误或者遗漏，都有可能给竣工验收和项目结算等带来许多额外的损失。
3）施工安全的控制
在日常工作中，技术管理人员每天都要开展相应的安全检查工作，主要内容包括施工现场、施工人员的安全防护措施是否得到有效落实，安全技术是否得到贯彻执行，以此来实现对施工过程的安全管理。为了杜绝这些安全事故发生，在日常管理中，需设立专门的安全小组，专门针对这些安全问题进行排查，宣讲安全防范知识，培训施工人员学习安全知识，防患于未然。
4）建筑材料控制工作
装饰材料是保证工程质量的重要因素。在建筑市场新型材料多样丰富的当下，只有确保材料有着良好的质量，并保证其装饰材料质量标准符合规定，同时对进场材料质量的监控和验收工作严格到位，避免材料以次充好，才能使得装饰达到较好的效果。其次，施工企业在建筑材料控制工作的过程中还应当进一步的落实材料选用工作，并且在这一前提下按照相应的标准选择质量优秀和无污染的材料，并且通过对于其质量进行严格控制，来确保材料的质量符合设计要求和环保要求。
3.2 合理安排施工工序
大型的装修工程工种繁多，交叉作业频繁。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。要根据各工程的实际施工需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场，开洞、凿孔、布管、放线，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面粉刷，然后木工油漆工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。
3.3强施工技术管理人员的权利和职责
建筑装饰工程施工企业应当小断建立完善各级技术责任制和技术管理机构，指明每名施工技术管理人人员所具有的权利和职责；企业应当小定期的对施工技术管理人员进行国家现行的规范以及行业标准的学习，特别是关于施工质量验收相关规范和标准的学习，进而使施工中质量标准、施工方法、每个分项工程、分部工程的相关技术要求得到明确，进而有效的进行装饰工程项目的施工、质量鉴定和工程验收等。装饰企业内部应当提倡技术民主，激励施工技术人员对施工工艺、施工方法进行创新，定期开展与企业相关的质量管理活动，不断探索施工技术中存在的问题，积极鼓励技术人员对这些问题进行探索，并且要积极的探究、探索和推广新兴的施工技术、施工方法，进而使企业的施工技术管理水平得到提高。
3.4加强装修工程后期管理工作
在装修工程完工后，后期管理工作主要有现场清理、检查与验收、最后的经验总结。第一，在结束施工后，应第一时间对施工现场进行清理工作，相应的临设与现场办公设施也需及时拆除与清理，确保工完料尽场地清。第二，在结束施工后，首先施工单位需对项目进行彻底检查，查看项目有无质量上的问题，从而及时整改，保障装修工程的整体装修质量。其次，监理单位在施工单位自检合格的基础上，依据设计及施工规范要求，对装修工程质量进行认真细致的验收，对不符合要求的问题，必须督促施工单位进行整改，并达到设计及施工规范要求后，方可同意施工单位申报建设单位进行竣工验收。最后，建设单位在施工单位自检合格、监理单位预验收合格的基础上，组织设计、施工、监理单位人员进行竣工验收，工程质量监督单位全程监督竣工验收，确保竣工验收环节把好装修工程质量的最后一关。第三，在竣工验收结束后，相关的管理部门应针对本工程项目组织技术交流会，对本工程进行全面总结，以总结成功经验与不足之处，为今后装修工程的施工质量控制积累经验。
4.结语
根据装饰装修的施工特点，对建筑施工前期和现场施工质量管理的控制手段进行简要分析。采取全面的、细致化的管理措施，确保施工各项工作的完整性，提高工程质量以及建筑装饰装修的竣工进度。
参考文献：
[1]齐志发.简析在建筑装饰装修工程中的施工管理[J].科技资讯.2015.
[2]张和定.建筑装饰装修工程施工管理要点探讨[J].经营管理者.2014
论文作者:吴宝璇
论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/17
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