关键词：土建工程；施工问题；解决对策
引言
土建工程交涉了众多学科，且各科知识相互交融、错综盘结，加之工程施工周期长、环境复杂，若想提高土建工程的总体施工质量，就必须针对土建工程施工管理问题制定有效的解决策略，为土建行业的发展保驾护航。基于新时代下，市场竞争愈演愈烈，为能提高企业的市场竞争力，打造优质品牌形象，就需要加强土建工程施工管理，有针对性、目的性的提升土建工程施工质量，从而促进土建工程企业的健康发展。
1土建工程施工中存在的问题
1.1材料质量不过关
各种材料是建筑物的基础组成部分，在一定条件下材料质量的好坏在很大程度上决定着建筑物质量的好坏，可以说项目施工过程中所用的材料决定了土建项目的质量。目前建材市场中出现的土建材料多种多样，虽然可以让人们有更多的选择，但复杂多样的土建材料却导致很难对质量给出一定的保障。购买土建材料产生的费用在土建施工的整个过程中占得比例很大，并且一些企业并没有相对明确的规章制度对土建材料的质量进行规定，这就导致一些不良的承包商为了实现自己的利益，选择一些价格比较便宜的材料，从而赚取中间的差价，这就导致土建施工的质量存在着很大的隐患。一旦发生意外，造成的后果是难以控制的。因此，只有保证了材料的质量，才能提高土建项目工程的质量。
1.2施工设备的问题
在土建施工中，不仅需要用到土建材料以及人工，随着土建工程施工技术的不断发展，施工设备的使用也更加普遍，且数量种类呈现出递增的趋势。施工设备的质量以及运行安全性、可靠性直接影响着土建施工的质量以及安全程度，所以需要进行重点的管理。由于施工设备运行的时间相对较长、运行的环境也较为恶劣，所以常会发生故障。这就需要相关工作人员要定期进行对土建工程施工设备的养护与维修。
1.3施工技术不规范
施工技术的应用是保证施工质量的重要内容。从土建工程施工发展现状来看，其还缺少一定的技术标准，缺乏统一编制。就土建工程施工情况来说，它的施工环节相对较多，并且每个施工环节都较为复杂，使得施工在具体的实施过程中，不能在对项目建设类型进行全面掌握的情况下开展，并且这样的施工技术往往还处于基础阶段，很多施工工艺都相对落后，加之一些施工单位为了追求相应的经济利益，对施工材料不能有效把关，将一些劣质材料投入施工过程中，导致建设需要达不到满足，限制了行业的发展。
2土建施工问题的解决对策
2.1加强施工管理与施工材料控制
良好的施工管理能有效避免工程质量出现问题，选择质量良好的施工材料是在为工程整体的质量打好坚实的基础。为了确保施工材料的质量得到保障，在施工过程中一定要对施工材料的质量进行严格的把控，即施工材料本身性质要符合工程所需求的标准且要由正规厂商提供。在实际的工程施工过程中在材料的把关上包括通过对材料供应商的供货资格进行审核，对施工材料的生产单位进行实地调查研究，这是为施工材料质量提供最基础的保障。在施工材料进入施工现场后必须要进行仔细严格的查验，并且需要生产厂家出示本批次材料的出厂合格证书以及检验报告，有必要或在条件允许的情况下还需进行化学实验来检验原材料是否达到要求。同时加强施工管理，要保证施工组人员相互配合有条不紊的进行施工，保证施工方案被合理高效的实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆严格根据管理制度对施工进行监控，避免任何因为松懈而发生的事故。同时也要设计出当出现意外情况时的临时处理措施，避免发生问题是不能够及时对其进行控制。
2.2完善施工技术及设备
在土建项目的整个操作过程当中，虽然项目设计方案、管理方法很重要，但是这并不意味着施工技术和配套的相关设施就不重要，所以管理人员要不断完善相关的施工技术，及时调整相关的配套设施，只有这样优秀的施工技术的作用才能在施工质量控制中表现出来。在整个土建项目开展之前，应该安排相关技术负责人、相关管理人员、相关监察人员等一起开会，针对项目怎样设计、怎样开展、怎样进行质量管理、怎样进行检查等问题进行详细的沟通，然后制定成纸质的文档进行留存，然后在项目开展期间，按照相关的规定进行各项作业。就监察人员来说，为了保证土建工程的质量，可以安排专门人员进行巡查、临时抽查等，以此来保证对整个工程的监督。这种做法可以提高施工人员的积极性，减少技术中出现的问题，最终达到控制施工质量的目的。
2.3着重进行施工团队的素质建设，提升施工人员的专业素养
结合上述的分析能够发现，在土建施工中，施工人员的问题是一种常常会出现的问题，需要相关管理人员进行重点的关注。为了最大程度的确保土建施工中的质量，相关管理人员必须要对施工人员的质量保障意识、安全保障意识、质量保障行为以及安全保障行为等方面进行着重的提升，建立起专业水平更高、意识更加正确的施工团队。相关管理人员可以通过在土建施工现场的不同施工区域设置明显的安全及质量保障的标语，时刻提醒相关施工人员对于施工的质量进行把控。同时，还可以通过“按章操作宣誓”、“保障质量誓师大会”、专业培训等形式，对施工人员的专业素养进行提升，从人员方面对土建施工的质量进行保障与提升。
2.4加强监管力度
监管工作中土建工程施工技术管理工作中的重要组成部分，它主要是针对行业开展中存在的不足而进行实施的监控活动，对施工人员的行为具有规范作用。随着近些年来我国施工技术发展的不断推进，我国建设事业得以不断增强，在这一问题的发展基础上，要想促进土建施工质量的提高，就需要促进监管力度。在具体的实施过程中，相关人员需要从实际问题进行入手，组建监管小组，选择人品责任都较高的人员担任监管工作，对其工作内容进行明确，保证在定期对施工情况进行检查监督的情况下，还能够进行抽查，拒绝贪污腐败情况的出现和发生，从而保证土建施工质量。
2.5加大信息化力度，优化施工管理方法
第一，加大信息化管理资金投入，为管理者提供完善的计算机设备，从而实现土建工程施工管理的信息化办公。第二，根据土建工程施工企业具体情况构建信息化模式，与时代发展潮流接轨，设计科学、合理的信息化管理平台。与此同时，侧重于内部与外部的协调统一，其中内部信息平台需要完成信息化办公与交流；而外部则要实现各项目间的信息共通，促进管理经验、实践案例的交流与分享，切实提高管理质量。
结语
综上所述，良好的施工可以保证建筑物的质量达到标准，延长建筑物的使用年限。在建设项目实施过程中，需要从方案、技术手段等多方面考量如何通过完善的施工计划来保障工程优质高效的完成。在解决当前依然存在的诸多问题的前提下，确保施工的顺利进行。同时在施工过程中应当保证参与工程施工人员的专业水平以及对施工方案的执行能力，避免由于操作不当导致工程质量出现问题。
参考文献：
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[3]杨发远.建筑工程施工质量控制问题及对策[J].中国战略新兴产业，2018（40）：250+252.
论文作者:陈一莉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/15
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