摘要：近年来，我国各种类型的企业发展非常迅速，许多企业都致力于提升管理人员队伍的素质，通过优化企业的各项管理制度、对企业员工加大培训力度、运用专业培训的方法，来实现企业政工工作和企业管理的共同发展。基于现状，本文首先阐述了企业政工工作和企业管理的关系，其次分析了企业政工工作存在的问题，最后提出了相关的解决方法，希望能够为我国企业的管理水平提升和健康长远发展提供相关借鉴。
关键词：新时期；企业；政工工作；企业管理；共同发展
引言
随着中国特色社会主义新时代市场经济的高速发展，各企业之间的竞争日益激烈，此时只有转变管理思维和运作模式，企业才能够在激烈的竞争中处于优势地位。因此，企业要注重不断加强和完善企业规章管理制度，不断提高员工业务技术能力和整体综合素质，将企业管理与政工工作相结合，找出政工工作中出现的问题并及时采取措施解决，从根本上将员工的工作热情激发出来，创造良好的企业文化氛围，从而促进企业的健康长久发展。
1.企业政工工作和企业管理的关系
1.1政工工作是企业管理中关键的构成部分
企业政工工作的基本原则是“围绕中心、融入中心、服务中心”。其中，围绕中心是方向，融入中心是方法，服务中心是定位。企业政工工作的作用可以归结为三句话：一是引领队伍；二是凝聚人心；三是提振精神。一直以来，政工工作都是促进我国当代企业健康发展的关键。目前，我国企业中最常见的管理模式是软管理模式和硬管理模式，这两种是目前最适合我国企业发展的管理机制。其中，软管理模式指的是通过开展丰富优质的政工活动，对员工思想政治素养进行培养，使员工能更深入的了解企业文化，关注企业的发展，形成正确的工作价值观，以便于对企业员工进行全面管理。硬管理模式指的是利用现代先进的科学技术提高生产力水平，同时结合高标准、严要求的企业规章管理制度来对企业员工进行管理，提高企业员工工作的自觉性。
1.2企业管理是加强政工工作的关键途径
企业管理的核心是对人的管理，只有做到以人为本，实现人自身、人与人之间、以及人与企业内外部环境的共同和谐，才是创建和谐企业、提高企业管理质量的重要出发点和落脚点。而企业管理质量的好与坏，关乎企业能否正常健康运行，企业的规章制度则是企业管理的基础。因此，企业在制定相关规章制度的时候，必须有严格的纪律性和有力的强制性，同时还要将企业文化特点和管理制度相结合，才能够把企业管理工作落实到位，促进企业政工工作的顺利开展，保障企业的正常发展。
2.企业政工工作的现状问题
虽然近几年我国企业政工工作有了一定程度的进步和发展，但是仍然存在一些问题，主要包括以下四个方面：
2.1企业高层对政工工作重视不够
在我国企业突飞猛进发展的过程中，很多企业都把重心放在了生产技术的进步或经济效益的提高上，而忽视了政工工作的管理。尽管有一些企业关注到这个问题，也只做了一点表面工作，并没有将政工工作落到实处。最重要的是，很多企业高层都认为政工工作对于提高生产效能、工作效率和企业发展来说，并没有太多明显效果，导致政工工作在企业中不太受关注，这种态度不仅降低企业员工的工作效率和积极性，甚至影响企业的正常发展。此外，如果长期不重视企业的政工工作，企业内部很容易出现管理矛盾，这对企业的长远发展更是造成了威胁。
2.2对政工岗位工作人员管理混乱
由于高层领导不够重视政工工作，导致企业在对从事政工工作人员的选聘上有一定的随意性，在进行政工岗位招聘的时候，往往容易忽视政工工作人员的工作任务和内容，缺乏对从事政工工作人员专业水平和政工意识的考察，无视政工工作岗位存在一些利益交易等，以上问题很大程度地影响了企业政工工作的正常开展。
2.3个别政工工作人员素质较低
由于企业进行员工招聘的时候不注重政工工作人员的道德修养、专业水平，使得负责政工工作的员工素质较低，在面对工作的时候显得手忙脚乱，缺乏专业能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着时代的快速发展，各种新思想的出现使很多人面对压力的时候都选择逃避，企业员工容易出现消极怠工的现象，导致影响企业政工工作的正常开展，最终也将对企业的生产和管理工作产生一定的负面影响。
2.4企业政工工作管理制度的不健全
企业的管理制度是企业发展的关键，现如今，我国一些企业不够重视政工管理工作，个别企业为了获取更多的经济效益，甚至故意降低在政工工作方面的支出，这种情况使企业政工工作岗位缺乏专业人才和高级人才，政工工作很难正常开展。由于高层不重视政工工作，选用从事政工工作的人员工作态度不好、专业水平不足，导致基层员工的工作效率和服务态度则更加不好，久而久之员工之间容易拉帮结派，不利于企业各个部门的正常交流和协调合作，出现有了功劳彼此争先恐后，出了问题互相推诿责任的局面，阻碍了企业的健康发展，最终导致降低企业生产和管理效益。
3.企业政工工作和企业管理统一发展的对策
3.1创新政工工作观念
一切工作开始之前都要先形成正确的思想观念，政工工作也是如此，要做到以人为本，才能顺利开展政工工作。在进行政工工作的时候，需要意识到每一个员工都是独立且不同的个体，应当采取适合的方法去解决对企业不利的员工思想问题，切实贯彻“以人为本”的观念，尊重和爱护员工，充分理解员工的立场，对员工的意见和建议进行采纳，使得员工在工作中有认同感，完成工作后有收获感，提高员工工作的热情，督促员工在企业发展的过程中能够主动完成或积极配合相关工作，立足本职岗位，贡献出属于自己的一份力量。
3.2建立并完善企业管理机制
企业管理者能否充分发挥自己的管理职能，是推进企业政工工作和企业管理统一、确保企业具有完善的管理机制，保障企业各项管理任务顺利开展的基础和支持，因此，企业在开展政工活动的时候一定要注意这方面的问题。另外，为了政工工作顺利进行，企业可以在内部建立政工工作考评体系。对于企业来说，企业的软指标和软任务就是政工工作，采用考评体制可以提高政工工作的科学性和规范性，促进政工工作和企业管理的有效结合，保障企业健康长久发展。
3.3规范企业政工活动
企业发展的直接目的是为了盈利，这是企业评估管理的首要标准，正是因为这种观点，企业发展过程中往往忽视了政工工作的重要性。因此，为了促进企业的全面发展，需要注意以下两个方面：（1）大力提高政工干部和管理者的专业水平和管理能力。不仅要提高政工人员的专业素养，还要顾及到员工的全面发展，使用现代化的管理措施，促进企业政工工作和企业管理的有效结合。（2）引导帮助企业员工树立正确的价值观，改变保守落后的管理观念和方法，在工作中不断进行创新，满足新时代的发展要求。
3.4营造健康的企业文化环境
优秀的企业文化在内部对提高员工工作效率来说有非常重要的作用，在外部对企业树立社会形象、提高市场竞争力来说也很重要。因此，企业在发展过程中要致力于研发具有企业文化特色的产品或服务，在企业内部创造良好的人文环境，增强企业的凝聚力，让企业各部门之间能够有效地沟通、充分地配合，促使企业健康长远的发展，同时促进员工之间的和谐发展、企业和员工的共同发展。从事政工工作的员工也应该多利用闲暇时间，提高自己的思政涵养和业务水平，促进企业政工活动的顺利进行，保障企业的健康长远发展。
4.结束语
总之，企业需要不断提高自身竞争力，也需要进行有效管理和高效发展。在这个过程中，企业政工工作起到关键作用，管理者要对政工工作进行深入了解，实现政工工作和企业管理的统一协调发展，以保障企业的稳定和长远发展。
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论文作者:夏吉英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
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