关键词：全生命周期；输变电；设备；资产管理；分析
1导言
全生命周期是一种交易理念和理论，在中心的实践探索中应运而生。这就是：在市场经济条件下，经济创新服务体系是以市场为基础的资源配置系统。虽然国际与国内技术交易的划分形式不同，但技术交易存在着“机会判断、合作方案策划、谈判、项目建设、经营”的“全生命周期”，在该生命周期的各个阶段，技术交易者使用中介服务所要解决的问题是不相同的。
2全生命周期服务理念提出
长期以来，北京技术交易促进中心一直冷静地审视着北京乃至全国的技术市场。该中心领导认为，北京虽然拥有全国大型技术市场，但尚未建立起基于市场经济机制的完善技术交易服务体系。其中，信息渠道不畅、技术中介机构发展缓慢、中介行为缺少规范、服务能力和水平不高等突出问题，成为技术市场可持续发展的障碍。与此不谋而合的是，2005年北京市发展与改革委员会和市财政局开展北京市工业发展环境摸底，对市内1000家企业和外国驻京商社进行联合问卷调查和专题调研的结果，也恰恰印证了这一认识。实际上，从那时起北京技术交易也早已不再局限于传统的“技术转让、技术开发、技术服务、技术咨询”，而是根据社会及企业需求，采取技术成果出资入股、科技企业通过股权买卖等多种方式，用来完成核心技术的资产化。中心主任牛近明说：“‘国际化、资本化’技术交易的日益增长，无疑向北京市技术交易服务的水平和现状提出了挑战。”于是，一种源于社会需求而产生的全新技术交易理念和理论，在中心的实践探索中应运而生。这就是：在市场经济条件下，经济创新服务体系是以市场为基础的资源配置系统。
虽然国际与国内技术交易的划分形式不同，但技术交易存在着“机会判断、合作方案策划、谈判、项目建设、经营”的“全生命周期”，在该生命周期的各个阶段，技术交易者使用中介服务所要解决的问题是不相同的。为了进一步诠释“全生命周期”的“生命”，中心牛近明主任说：“技术交易有着商业市场的买卖关系，但不是双方的简单交易，它不仅是项目从甲方到乙方简单的权属转移，而是有付出、有回报的因果关系，是有播种、有收获的市场规律与生命过程，而负责促成这一关系，完成这一过程的就是交易中心或交易市场。”也就是说，技术交易过程是生动的、鲜活的、完整的生命过程，促进交易的中介机构必须具有高度的社会责任感和不断进取的激情，有敏锐的目光和无微不至的服务，有重视交易过程和交易效果的社会责任和神圣使命。
3全生命周期理论背景下输变电设备资产管理存在的问题
在全生命周期的相关理论下，电力企业的各个输变电设备资产管理应该立足于设备使用的全过程进行各类管理活动。目前，就我国大部分电力企业的实际情况来看，输变电设备的资产管理还存在许多不足。这些问题和不足主要集中在三个方面。第一，很多力企业输变电设备的资产管理水平比较落后，多数企业选购输变电设备时，过于看重设备自身价格，并将设备价格当成设备资产的主要成本。这种计算方式实际上只考量了设备的部分成本，虽然在采购时会节省较显著的成本，但忽视了各个输变电设备在使用过程中的长期成本，会造成整体成本的增加。第二，多数电力企业在进行输变电设备资产管理时，没有考量设备在使用过程中的实时状态，使得设备潜在的问题与风险总是在经过一段时间后才被发现，无法充分发挥设备资产管理的效果。第三，多数电力企业在输变电设备资产管理方面还没有形成相对完善的退役管理体系，无法保证报废设备资产价值的发挥。
4全生命周期理论背景下输变电设备资产管理的改善策略
4.1改善设备规划评估和投资决策支持
在规划设计阶段，输变电设备资产管理应构建可行性评估报告，以明确各个设备的成本投入和效益产出，并将其作为设备资源配置的重要参考标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这需要各个电力企业在规划阶段就明确设备资产的风险和不同设备资产的绩效。这样电力企业就能够通过分析自身的历史数据和各个设备的具体性能，对不同设备的建立成本、效益以及风险等各个因素进行综合管理与分析，最终形成不同类型设备的数据管理库和项目储备库，在规划设计阶段就做好设备资产的管理。
4.2实现采购全过程管理体系的建设
在设备采购阶段，输变电设备的管理还应融入全生命周期的评价指标。即在设备采购时，应该收集采购设备的全生命周期成本信息，明确各设备的性能数据和成本数据，并在这些数据的基础上进行设备的综合管理，最终形成成本管理的正确决策。采购阶段，电力企业应制定相对完善的供应商管理体系，立足于供货商的供货能力、风险水平以及设备绩效等进行分层管理，并对供货商进行分级，最后根据不同级别的供货商采取差异化的策略。
4.3保证工程建设全过程的精细化管理
在工程建设阶段，电力企业应该实现输变电设备的精细化管理。一方面，电力企业应不断规范项目的管理体系，做好项目建设过程中的风险管理，避免建设过程中出现一些违规操作行为，最终形成一个长效的工作管理机制。另一方面，在精细化管理过程中，相关技术人员应针对输变电设备做好成本的量化分析，在工程建设过程中进行设备的管理与控制。这样技术人员能够通过多个维度综合考量输变电设备的资产管理，提高最终的管理效率。
4.4不断优化设备生产运行过程的实时状态
在电力系统运作过程中，各个输变电设备也会因各类外界因素的影响而出现性能问题。这种情况下，技术人员应明确设备可靠性的重要性，降低设备维护检修过程中的盲目性，提升各个输变电设备在运作过程中的有效使用时间，进一步缩短设备的非计划停运时段。此外，各个电力企业应完善输变电设备的运维检修策略，实时监测各个输变电设备，获取各个输变电设备的实时状态，并明确设备运作的实时风险和正常情况，从而实现对各个输变电设备的综合管理，并构建RCM模型明确不同设备的检修策略。
4.5规范输变电设备的资产退役管理
各个电力企业应该做好输变电设备的资产退役管理，并形成报废设备的鉴定、回收、利用以及处理的整体流程。同时，应根据设备资产再利用原则构建完善的考核激励机制，提高各个报废设备的资产利用率。这需要各个电力企业建立相对完善的逆向物流体系，并实现设备规划、采购和运维等各个部分的信息共享，以充分发挥各个报废输变电设备的价值，提高各类设备的资产管理成效。
5结论
随着我国国民经济的进一步发展，社会各个行业对电力的需求变得越来越高。在这种发展背景下，电力企业的输变电设备管理显得更加重要。电力企业管理人员应在当下积极明确全生命周期理论的内涵，在这个理论框架下思考输变电设备资产管理的具体方法。在实际管理工作中，应根据输变电设备在电力企业应用中的各个周期，做好每一个周期的资产管理，以更小的成本来实现输变电设备管理与使用的最高效果，从而提高电力企业的经济效益和社会效益。
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论文作者:张彦
论文发表刊物:《中国电业》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/11
标签：设备论文; 输变电论文; 电力企业论文; 资产管理论文; 生命周期论文; 技术论文; 过程中论文; 《中国电业》2019年第16期论文;