摘要：安全生产工作是企业中一项非常重要的工作，有效的做好企业安全生产管理工作对保证企业的正常运行发展有着非常重要的意义，因此需要每一个企业都意识到安全生产标准化管理模式的重要性，通过加强对企业安全生产标准化管理模式的研究来保证企业安全生产的有效进行。本文主要讲述了企业安全生产的一些具体现状，并且就如何更好的做好企业安全生产标准化管理工作提出了一些建议。
关键词；企业安全生产；标准化管理模式；研究
任何一个企业，要想保证企业的稳定运行发展，一个非常重要的任务就是做好企业的安全生产标准化管理工作，借助完善的安全生产标准管理模式来保证企业的安全生产，从而有效的保证企业可以在激烈的市场竞争中得以存活以及发展。
1.企业安全生产的一些具体现状
1.1企业缺乏相对完善的安全生产管理制度
现阶段，很大一部分企业尽管都存在有属于自己企业的安全生产标准化管理制度，但是这些制度并不足够完善，也没有和企业的自身需求进行有效的结合，缺乏足够的针对性以及具体性，不能起到良好的作用。还有的情况是，即使企业存在有一定的安全生产管理制度，但是并没有严格落实，仅仅只是一个形式而已，这样就导致企业存在的这些安全生产管理制度在企业遇到突发情况或者安全隐患时并不能真正的发挥作用，成为了一个摆设。
1.2企业管理人员并没有给予安全生产标准化管理足够的重视
企业管理人员在企业中扮演着非常重要的作用，然而现阶段很多企业管理人与并没有意识到安全生产的重要性，很多时候并没有严格按照企业安全生产标准化管理制度来对员工进行有效的管理以及约束。还有的企业管理人员的综合素质相对不够高，很多时候无法同企业内部的其他人员展开有效的交流，也没有积极配合安全生产实际操作演练，这样就导致企业安全生产标准化管理制度无法真正的发挥出作用。
1.3底层操作人员的安全意识相对比较薄弱
现阶段各项工业以及科技都在不断的发展以及更新，会需要非常多的劳动力来作为企业的人力支撑，然而很多时候在企业进行招聘工作时，并没有给予应聘者的综合素质以及文化水平一定的重视，导致企业员工整体能力以及整体素质并没有很高，企业也并没有对他们进行安全生产相关知识的培训以及教育，导致他们也并没有给予安全防护工作一定的重视，缺乏一定的自我保护意识，同时企业也并没有对员工进行科学以及系统的培训，致使他们在实际工作岗位中经常会出现违规操作现象，有些员工的专业技能操作水平甚至不能达标，这样就直接导致企业的安全生产存在一定的隐患。
2.有效加强企业安全生产标准化管理的建议
2.1进行完善的企业安全生产标准化管理体系的建立
通过企业安全生产标准化管理体系的建立可以有效的将企业在安全生产过程中需要承担的责任进行落实，从而有效保证企业的安全生产。在国家的安全生产法中明确的国定，企业需要将安全管理需要承担的责任进行有效的落实，保证企业的各项生产可以达到安全标准，因此需要各个企业增强对安全生产方面的认识，同时结合自身企业的实际生产情况以及发展情况来进行和自身企业相对应的具有针对性的管理方案的建立，一定需要保证该管理方案的时效性以及针对性，制度建立之后需要企业严格落实执行，经常性对企业员工进行安全生产宣传以及培训教育，同时可以带领企业员工进行安全相关实战的演练，将安全生产管理制度真正的落实到员工的实际活动之中[1]。
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2.2增加对企业操作人员以及管理人员的监管力度
企业安全生产标准化管理方法是一种新型的一对一的管理方式，在安全生产中标准化管理中的任何一个环节都需要主要承担人来负责，这时候需要对他们每一个人的工作进行明确并且精准的分配，这样在具体的安全生产管理工作中就可以有针对性的对待每一个环节展开详细的指导，从而使企业的监管力度得到增强，保证监管的效果。企业的管理人员在企业中承担着非常重要的管理作用，因此需要管理人员提升自己的安全意识，认真去学习企业的安全管理制度，明确自身的责任，提升自己的各项综合素质以及综合能力，将企业的安全放在一个重要的位置之上，提升自己的危险判别能力，学习对企业的安全进行负责。对于实际的操作人员，企业需要增加对他们的系统性培训，确保他们完全掌握安全生产的操作技能，同时还需要经常性举办安全生产相关的培训会，使每一个员工都能够充分意识到安全生产的重要性。同时企业需要对操作人员的责任进行明确划分，实行责任到人制度，对于不按操作要求进行规范操作的员工提出批评以及惩罚[2]。
2.3企业对管理方法进行完善
企业需要将生产过程中的每一项任务的具体阶段都进行明确的精细的划分，结合不同阶段的实际管理状况要求来采取不同的治理方法并且确定不同的治理要求，非常典型的一个管理方法便是先计划，然后实施，然后检查，最后改进。不论做什么事情都需要提前进行一个相对应的比较合理的计划的制定，然后再分配专门负责的人来对这个计划进行实施，在具体的管理方法实施中需要进行查漏补缺工作，对管理方法展开有效的改进，从而使企业生产的安全性得到提升。另外，在企业安全生产标准化管理中还需要给予管理方式以及生产关键点一定的重视，在具体的管理方法实施中需要对生产过程中的特定内容以及特定阶段展开良好的控制，从而保证企业安全生产的有效进行[3]。
2.4对设备进行完善
时代在不断的进步以及发展，很多相对比较落后的科技都面对着淘汰的命运，然而很多企业存在的生产设备大多并没有及时更新，有些设备甚至已经出现作业不灵敏以及老化现象，这些设备已然成为对企业安全生产带来危险隐患的一个成因。因此需要企业对安全设备展开定时的检查以及维修，如果发现有问题的设备需要及时进行更换，通过保证设备的安全稳定性来保证操作人员的安全性以及企业生产的安全性[4]。
2.5做好风险管理工作
根据国家相关标准要求，企业需要对生产中可能会遇到的各种风险展开评估以及保险投入，在进行试生产的过程中需要对其中面对的各种安全隐患都明确列入到进行整改的计划之中。面对企业在生产中面对的危险源需要进行登记并且进行档案建立，并且按照相应的规定来展开评估以及检测，同时需要对各种应急预案展开不断的完善，增加对人员的技术以及安全培训。对于生产中遇到的特殊设备仪器需对其展开定期的检测，将风险管理工作有效的纳入安全生产管理的具体工作内容中，通过不断的完善最终形成规范[5]。
结语
综上所述，企业安全生产管理工作是企业所有管理工作中非常重要的一项工作，有效的保证企业安全生产对保证企业的稳定发展有着非常重要的意义，因此需要企业意识到企业安全生产标准化管理模式的重要性，通过不断的完善企业安全管理模式来保证企业的生产安全，从而促进企业的良好发展。
参考文献
[1]李永坚.关于企业安全生产标准化管理模式研究[J].技术与市场,2015,(7):282-282,284.
[2]王丕坤.对当前企业安全生产标准化管理模式探讨[J].中文信息,2016,(3):91-91.
[3]郑伟伟.企业安全生产标准化管理模式探究[J].企业改革与管理,2016,(20):20.
[4]沈聪.对企业安全生产标准化管理模式的几点探讨[J].企业文化(下旬刊),2016,(7):164-165.
[5]陈雷.企业安全生产标准化管理的模式探究[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,(6):661-661.
论文作者:王浩
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/9
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