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摘要：随着现代经济的持续发展，我国建筑行业也逐渐增加了建筑工程量与建筑规模，从而成为国民经济的重要支柱。但在如今日益发展的建筑领域中，也相应暴露了更多建筑施工技术方面的问题，严重影响了建筑项目的施工质量。基于此，本文就建 筑工程施工技术现场管理中，一些常见性的问题作出分析，并提出相应的解决策略。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；常见问题；措施
建筑企业想要对建筑项目的施工质量与施工进度作出有效的保证，并获得企业最大化的经济效益，必须严格控制好施工技术过程中的现场管理工作，这对于建筑项目整体施工过程中的技术应用、设计规划的落实，都发挥着十分重要的推动作用。目前，很多建筑企业已慢慢认识到施工技术过程中现场管理的重要性，虽然在各种探索与努力下，建筑工程施工技术及其现场管理获得了一定的成效，但仍然存在诸多待解决的问题。如何采取科学化的管理策略，来促使建筑企业经济效益的提升，是值得建筑领域 不断深究的课题。
一、建筑工程施工技术现场管理的常见问题
1.1 安全问题
安全无大小，安全问题是关乎建筑施工人员生命财产的重大问题。在建筑施工现场，存在有许多安全管理的漏洞。如没有健全的施工法规制度，使得建筑人员在施工过程中无法可依，无章可循；建筑项目领导人员缺乏强烈的安全管理意识，没有落实安全管理规范的执行标准，对安全工作只作出对上级视查的简单应付。
1.2 不全面的图纸设计
对于施工技术的设计图纸，没有作出详细的审查，且没有对施工现场的环境作出充分的了解，使得审查图纸时欠缺专业度；再者因为出图周期时间上的紧张，导致在审查图纸时，没有进综合性的考虑与审查；另外，对图纸技术核心问题，施工单位并作作出深入的领会，形成后期施工时频繁地出现质量问题。
1.3 未严格对施工工序及质量的控制
在建筑工程的施工技术过程中，虽然制定有相应的施工技术规范与制度，但很多施工人员并未按规范性的流程与工艺进行操作；对于国家新出台的施工操作法规，项目负责人也没有进行及时的更新；施工管理人员对于工程质量，未树立事前控制的管理思想，对一些事前控制策略，也形同虚设未作出严格的监督执行。
二、建筑工程施工技术现场管理的有效措施
2.1 对施工技术管理体系的建全
因为涉及到众多管理层面，所以建筑施工管理属于较为复杂的管理过程，需要综合性的作出统筹规划。首先，需对施工管理制度与体系上，作出完善的建立，在建筑施工各环节作出有效的控制手段。根据建筑项目的实际情况，作出对施工技术的管理策略，以助于建筑人员在施工操作中有法可依，明确施工操作流程与掌握施工操作技术，从而推动建筑企业顺利地开展施工项目的各项工作。
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2.2 对现场施工组织计划书的合理编制
在正式施工前，就现场施工环境，建筑施工企业需要展开详细的调查分析，根据实际的调研结果、施工图纸设计方案、承包合同、地质勘测详情、建筑行业规范、设计部门相关文件等内容，进行合理编制建筑项目的施工组织计划书。其内容的编制上需要包含整体工程概况、施工总平面的设计图、各分项目的施工流程、施工工艺选择、工期进度计划、主体建筑与特殊建筑部分的施工技术应用方法等。
2.3 加强施工技术中的质量管理
人、设备及材料，是施工现场质量管理的主要部分。首先，对人的管理最为重要。应形成合理的用人原则，对现场施工人员积极性的调动。在对项目管理人员的选择时，应对其职业素质与组织管理能力的有效判断，以保证管理人员可对现场突发的施工事务，能作出公正客观的分析与处理。另外建筑企业应重视整体 人员业务能力的提升，可通过一些有效的激励策略，如通过绩效考核的制度，来对他们个人施工技术的提高，和激发他们工作的积极性。其次，对于施工现场的材料管理，应从源头控制，对材料的选购、运输、使用和存放作出各环节的监督管理，一旦发现不合格的材料，及时清理出场，并找到材料的出处，以对后续此 问题的规避。最后，对施工机械设备的管理也不容忽视。除了要对设备操作人员作出事先的培训与指导外，还应定期对设备使用状态做好检修工作，并相应实行保养措施，以保证设备正常安全的运行。
2.4 加强施工技术中的安全问题
安全问题是施工技术管理中事关重大的问题。可从以下方面作出对安全方面的管理控制：1）对于施工企业中文化素质不高的人员，可作为安全教育的重点培训对象，以对他们安全意识与安全技能的提高。根据各项具体的安全规划，与安全防范应对策略的培训，教会他们掌握施工过程中的安全技能；2）定期由专业人员进行安全知识讲座，或开展行业内部的安全教育活动；邀请建 筑行业专家人士，来参加企业举办的行业交流会，提供给建筑人员学习安全技能的专业平台，让他们获得关于安全施工方面的交流机会。结合诸多的数据统计来看，我国频发的建筑施工安全事故，很大程度上是因为未将安全规范执行到位。另外也存在建筑 企业自身经验的缺乏，又盲目对利益的追求，而将安全生产的资金进行了缩减。对诸如此类不合法的建筑施工行为，相关部门应 进行严厉的打击，从每个施工人员思想的提升上作出对安全问题的重视。
三、结束语
总之，建筑工程的施工技术及其现场管理，有着极其复杂的特点，需要严格制定完善的施工计划，对每个施工技术的环节作出有效的规范，并在施工管理人员的加强监督下，对施工技术及流程展开及时的巡查与控制，本着负责严谨的管理态度，来将施工技术的管理工作贯彻落实，才能对建筑工程的各项施工质量作出确切的保证，以此来增强建筑企业的综合实力，促进建筑企业获得持续稳健的发展。
参考文献
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[3]许蓓.分析建筑工程技术现场施工管理中的不足之处及解 决对策[J].江西建材，2016，（23）：279.
论文作者:尚坤
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
标签：建筑论文; 施工技术论文; 现场论文; 项目论文; 企业论文; 过程中论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年18期论文;