关键词：电力线路；施工问题；安全管理；加强措施
引言
电力线路施工相较于其它工程施工而言，存在较大的安全隐患，如若不对安全管理工作的开展加以重视，不仅会对线路施工质量造成影响，甚至会导致安全事故的发生，威胁到施工人员的生命安全。而纵观现阶段电力线路施工中，其安全问题的存在仍是制约安全管理工作效果的主要因素。基于此，要想确保电力线路施工的顺利开展，必须重视对存在安全问题的有效解决，通过开展有效安全管理措施，进一步提高电力线路施工现场的安全性，降低安全事故的发生几率。
1电力线路施工的内容及特点分析
当前阶段，我国电力系统配电网线路施工的主要内容包括新建线路、旧线路改造、断路器更换或是新装、配电台区的新建和改造，配电变压器升级改造等。在我国电力系统中，电力线路所占的比例最大，且覆盖范围十分广泛，面对的环境条件也更加复杂。因此在经过一段时间的运行之后，即使有着日常的运检维护，线路也不可避免的会出现老化现象，影响到配电网运行的安全稳定。因此针对旧有线路的改造工作十分必要。同时，随着电力用户的持续增加，现有的配电网建设规模已经无法满足人们的用电需求，这就需要进行线路新建。结合当前配电网线路施工实践来看，其施工具有以下几项特点:其一，施工地点数量多。在电力系统中，配电线路的主要作用是将电力资源从各个变电站输送到用户家中。由于我国大部分变电站都建立在远离城市的偏远郊区，和用户家庭之间的距离较长，使得线路施工的跨度也相对较长，施工地点也变得更多且呈现出分散性。其二，施工环境条件复杂。我国配电网线路分布较广，面对的环境条件也十分复杂，常常需要穿过山林、水域。而且在一些小型城市中，由于过去的电网规划不合理，存在大量的线路交叉现象，这也为施工作业带来了许多不便之处。其三，流动性强。由于配电线路施工地点繁多，因此施工作业呈现出明显的流动性特点，这也导致一些岗位经常出现人员空缺的现象，对施工效率造成了较大的影响。
2安全管理施工中存在问题分析
2.1安全意识匮乏
尽管我国已经颁布关于施工安全管理的相关制度规定，但是部分施工单位侧重于经济效益的最大化，使得安全管理工作的开展受到限制，没有认识到安全管理的重要性。大部分施工单位都存在侥幸心理，口头上呼喊着安全生产的口号，但是却未对安全管理进行大力投入，导致电力线路施工得不到强有力的安全保障。
2.2人员素质能力不足
大部分施工单位施工人员都未受到过专业的安全培训，导致施工人员缺乏应有的安全意识。再加上安全管理人员素质能力的匮乏，导致施工现场安全管理工作的开展存在诸多不合理现象。此外，针对相关先进设备的运用，其技术人员未掌握全面的设备知识和管理技术，导致针对设备的使用存在较多的安全隐患，并且这些安全隐患无法在第一时间得到有效排除，使得电力线路施工中存在多方面的安全隐患。
2.3施工组织不合理
基于我国经济水平的不断提升，其各级电网的建设逐渐被提上日程，部分发电厂为了创造最大的经济效益，选择压缩工期。在此背景下，线路施工中的安全管理工作开展面临着更多的困难和挑战，这也为安全隐患的产生埋下多重伏笔。导致部分施工单位为了追赶工期，在施工组织不合理的情况，仍开展电力线路施工，这就使得部分投入资源无法充分发挥自身的实际价值，电力线路施工量也得到增加，对安全管理工作的开展产生严重影响。
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3加强电力线路安全管理措施
3.1完善安全措施
在电力线路实际施工的过程中，需要落实施工责任制，这样才能够保证施工质量，降低施工当中出现安全的几率。在施工的过程中，需要明确电力施工责任制，施工单位坚持以人为本，主要围绕项目负责人等为主要主体，同时需要对施工方案进行优化，从而有效提高施工安全性。施工单位在施工的过程中，需要结合国家出台的施工方案进行设计和制定，在最基础上保证保证施工企业员工自身利益不受到损失。但是每一个施工阶段，都应该结合工程的实际情况，制定施工技术，对每个环节进行严格把关。要想保证施工企业权益，国家相关部门应该结合专业的法律法规。电力施工企业的施工一定在这个基础上，才能够顺利实施，从而有效的保证电力施工质量。安全事故的生产需要一定的环境，这些环境也会受到内在因素和外界因素的影响，电力线路施工企业应该对施工技术进行完善，保证整个安全。
3.2完善施工管理方案
在开始施工之前，应该结合工程的实际情况进行完善，设计好施工方案。但是结合实际要严格保证管理质量，对电力企业进行实施管理，相关部门要加大管理力度，让管理质量达到国家标准，根据相关法律法规对档案进行管理，加强对管理的力度。档案管理人员要打破传统的档案管理模式，定期的专业技能培训，制定档案管理规章制度，以及操作规程，配备专职管理人只有我们了解管理中的信息工作，才会顺利完成工作任务，档案管理是一项繁琐重要的工作，只有我们掌握了这些复杂的档案信息，引进高水平的专业技术人才，借鉴其他优秀单位积极的档案管理方法，我们才可以有计划的去实现电力企业最优化。管理人员要积极反映档案管理工作，为今后各方面工作的开展，建立桥梁。经常召开研讨会议，在管理方法上积极交流，互相提高管理人员的管理水平，提高每个管理人员的自信心。加强对工作人员的相关培训，提高工作人员的业务水平，从而对档案中的管理进行监督，进而提升电力企业管理的协调度和效率。
3.3强调以人为本的原则
针对一些人口稠密的地区施工工程施工之前，应该需要施工单位与当地居民等进行有效交流，并且争取双方统一的意见，制定完善的施工方案，在一定程度上，才能够避免居民闹事的发生。同时还需要加强施工人员的素质，要想提高电力施工企业的整体质量，应该对施工计划进行规范，不能在纸上谈兵。但是在施工整体因素当中员工事主体，只有从员工做起，才能够全面提升电路施工质量员工操作。员工在使用机械的过程中，一定要重视整个操作流程，避免出现不稳定的安全因素。同时，因为电力线路安全施工并不是一个安全的工程，在施工的过程中，会遇到各种各样的问题，需要工作人员做好积累，定期总结并进行上报。因此，施工企业给出详细的安全施工方案，保证电力线路施工顺利实施。
结束语
电力工程施工效果影响着国民经济的发展和各领域对电力的实际需求，只有将电力工程安全管理与质量管理落实到实处，电力工程施工质量才会提升。要求企业加强对工作人员的安全教育，统一组织安全培训，建立责任制度，强化对施工准备阶段、项目设计阶段与施工阶段的质量控制，做好施工材料与机械设备的质量检验，为电力工程项目建设奠定基础。
参考文献
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论文作者:薛强
论文发表刊物:《中国电业》2019年15期
论文发表时间:2019/11/19
标签：电力线路论文; 线路论文; 电力论文; 安全管理论文; 施工单位论文; 管理工作论文; 安全隐患论文; 《中国电业》2019年15期论文;