摘要：随着国内经济的快速发展，机械制造行业得到有效得到推动和促进。在机械制造过程中，企业生产现场安全管理关系着机械制造生产的安全运行，关系着生产人员的人身安全以及企业的利益，企业生产现场安全管理问题逐渐成为相关人士重点关注的问题。作为机械制造企业生产管理过程中的关键流程，安全管理为机械制造企业提供着源动力，一旦生产现场管理出现故障或者现场安全管理不到位，将会引发安全事故，严重者还有可能给企业带来巨大的损失和不利的后果。为此，本文结合相关工作经验，探讨机械制造企业生产现场安全管理普遍存在的问题，探究加强机械制造企业生产现场安全管理的措施和策略。
关键词：机械制造；生产现场；安全管理
随着国内工业制造的快速发展，机械制造企业之间市场竞争越来越激烈，机械制造面临着更高的要求和挑战，企业生产现场安全管理也是面临着越来越高的要求。在实际制造生产中，加强企业生产现场安全管理有助于企业顺利生产，在很大程度上提高企业的竞争力，促使企业获得更高的经济效益。但是，现下机械制造企业生产现场安全管理中普遍存在着安全生产管理制度不够健全、安全管理标准缺失、安全管理投入不足、从业人员素养较差等问题，在实际生产安全管理中，相关管理人员要真正认识安全管理的重要性，进行健全安全生产管理制度的建立，加强安全宣传，提升从业人员的安全意识，并且要加大安全投入，实施信息化安全管理流程。
一、机械制造企业生产现场安全管理常见的问题
（一）缺乏健全的安全生产管理制度
现阶段，尽管机械制造企业为了确保生产安全建立了各项规章制度，但是相应的规章制度具备的覆盖面较窄，缺乏一定的针对性和实用性，无法符合《安全生产法》中所有的要求和规定。一些企业虽然不断进行规章制度的完善，但是由于管理人员没有真正认识安全管理的重要性，在执行的过程中缺乏一定的执行力度，在出现生产故障和问题时，无法将责任落实到个人，导致制度和规章成为一种书面形式，从业人员缺乏相应的安全意识，在实际工作中懒散怠慢。另外，一些安全管理人员没有遵循规章制度进行现场安全管理工作的约束，与安全管理规章制度的制定有失偏颇。
（二）缺失安全管理标准
由于国内机械制造企业起步较晚，在机械制造企业生产安全管理工作中实施标准化管理也是相对较晚，并且发展十分缓慢。同时，由于机械制造企业生产加工本身相对较为复杂，致使在实际生产加工过程中很难实现标准化的安全管理。另外，在实际安全管理工作中缺乏硬性指标对从业人员的工作进行规范，一些工作人员仅仅凭借以往的工作经验实施现场的安全管理工作，致使机械制造现场管理出现混乱的状况，管理设备不一，管理水平较低。尽管国内政府相关部门已经颁布相关的安全管理政策，但是机械制造企业发展速度较快，政策具备一定的局限性，无法实现全面的管理，机械制造企业安全管理的保障无法充分实现。
（三）安全管理投入不足
尽管机械制造企业高度重视安全管理工作，但是由于企业高层次管理人员没有重视安全方面的投入，企业安全管理缺乏一定的资金，缺乏相匹配的安全设备，并且一些设备存在严重的故障和问题没有及时的更换和维修。一些企业为了节省成本，追求更高的利润，忽视安全投入，在实际安全管理中，一旦出现安全事故，将会引发重大的损失。
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（四）从业人员素养较低
在实际生产制造中，机械制造企业现场管理人员需要具备较高的现场操作经验，并且需要具备专业的知识和素养，另外，还需要熟悉管理业务。在机械制造行业逐渐向高科技、精密化快速发展，对从业人员的要求也是越来越高。但是，现阶段，无论是现场生产人员素养，还是管理人员的综合素养都存在着很大的欠缺。由于从业人员素养和技术水平的限制，在实施现场管理和操作时受到很大的制约，致使整个机械制造生产现场呈现混乱的状态。
二、加强机械制造企业生产现场安全管理的措施
（一）健全安全生产管理责任制度
制度是约束从业人员的章程，对于从业人员的行为和实际操作都有着一定程度的制约，如果实际安全管理中缺乏责任制度，在出现问题是无法将责任落实到个人，则在实际生产安全管理中就会导致从业人员推卸责任，无法形成正确的责任意识情况的出现。为此，相关管理人员要健全安全生产管理第一责任人制度，将安全管理工作变成一项系统工作，在出现问题或故障时及时将责任落实到个人，促使工作人员树立正确的责任意识，从而对其操作行为实施规范和制约。
（二）健全规章制度
任何一项生产都需要在安全生产法律体系下实施，为此，相关管理人员要进行各项规章制度和岗位操作规程的建立和健全，细化、具体化、程序化员工的工作，将实际操作控制在可控的范围内，遏制一切不安全行为，将安全隐患安全消除。另外，还需要进行健全班组安全管理标准的制定，依据不同的班组生产性质，实现安全管理制度的制定，比如安全自检、互检、定检制度以及安全隐患排查制度。此外，还要进行职业安全健康管理体系的建立，实现企业生产安全质量的标准化。
（三）加强安全宣传，树立安全意识
员工的安全意识与企业能否安全生产有着很大的关联，为此，相关管理人员要加强安全宣传，定期为员工普及安全生产知识，引导员工清楚认识安全的重要性，这样才能确保员工在以后的生产中对自身行为约束和规范。另外，还要对员工进行安全培训和引导，全方位地将安全意识渗透到员工头脑中，引导员工树立良好的责任意识和安全意识。
（四）加大安全生产的投入
安全生产需要一定设备的投入和使用，相关管理人员要加强安全生产的资金投入，为企业生产布置相应的安全设施设备。另外，还要注重对安全设施设备进行维护和维修，如果一些设备严重损坏，就需要及时更换，确保生产始终处于一个安全的环境，在出现意外或故障时能够及时发现和解决。
结语：总而言之，安全生产对于企业的发展有着重要的作用和意义，在实际生产中，要全方位加强现场生产的安全管理，确保生产安全、顺利进行。还要注重培养和提升员工和管理人员的安全意识，加强安全宣传以及安全投入，确保企业生产具备良好的安全生产基础条件和环境。
参考文献：
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[3]王广皓，宇文麒，郭恩锦.浅谈新形势下机械制造企业安全生产管理[J].内燃机与配件，2018（3）：199-200.
论文作者:刘佩惺,王乐
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
标签：安全管理论文; 现场论文; 制造企业论文; 机械论文; 管理人员论文; 安全生产论文; 从业人员论文; 《基层建设》2018年第34期论文;