摘要：建筑企业应当重视工程造价管理和控制工作，提高自身企业的经济利益，为项目建设减少不必要的支出和浪费，从而提升企业的竞争能力。文章结合工作经验和思考，阐述工程造价动态控制工作，并提出一些可行的措施和建议，希望能够为建筑行业带来一些帮助。
关键词：建筑；工程造价；动态管理；控制
1导言
建筑工程造价即建筑项目施工全过程的成本消耗总和，对其进行动态管理与控制，就是在保证建筑工程开展过程中的各环节与社会现状相符的前提下，通过科学合理的方式对建筑工程造价进行调整，使总体造价满足客户要求的前提下各环节相互协调，达到预定的质量指标。可见在进行建筑工程造价动态管理与控制的过程中，涉及的主体较多、存在诸多的不确定因素，所以对管理与控制的科学性、实践性、合理性等方面具有更高的要求。
2建筑工程造价概述
建筑工程造价能够反映出建筑企业对自身的管理能力与其具有的技术含量的体现，是对整个工程前期投资的预算。工程造价能够直接影响建筑企业的发展规划，实际的管理过程中要将造价、进度、质量三者之间的关系控制好。采用动态管理进行相应的工程造价控制能够使建筑企业的工程发展得到提升，保证施工项目的工程质量，还能节约一些建筑工程费用。为了能够很好的满足工程造价管理的需要，现代工程造价管理中大部分企业都开始实施动态管理，这种管理方式能够在造价管理中占有很大的优势。实际的管理工作中动态工程造价管理能够运用的非常灵活，可以根据实际的工程情况进行适应性的改变。动态工程造价管理模式改变了原有的工程造价管理模式，完善了其原有模式中的很多缺点，能够使工程建设更加顺利的完成，保证建筑项目的造价更加合理。
3建筑工程造价管理的基本原则
建筑工程中实施造价动态控制工作应当坚持以下基本原则：坚持权力与责任相结合的原则，建筑企业责任主体负责项目全过程的造价控制管理落实工作，当发现企业存在资金浪费问题时，相关管理部门应当追究相应责任人的责任，追究赔偿；提高造价控制技术能力，工程造价动态控制工作需要专业的技术予以支持，只有提高专业技术能力，才能有效地提升造价控制效果，实现项目建设的经济效益最大化，从而提高建筑企业的经济利益；坚持全面控制的原则，工程造价的管理与控制工作应当在建筑工程的整个建设过程中存在，而且要贯穿整个建设程序的始终，从而达到最佳的控制效果；坚持动态控制的原则，工程造价控制工作通过动态控制的方法，能够提高控制的能力，对一些隐患问题也能及时发现；坚持目标管理原则，通过制定合理的目标，提高造价控制工作的目的性，避免出现不必要的劳动，力争在最小投资的前提下，获得最大的收益。
4建筑工程造价的动态管理与控制措施
4.1决策阶段的建筑工程造价管理
首先，投资决策当中，建筑项目的投资预算是其中一个非常主要的内容，当验证好建筑项目的可行性之后，会对整个施工项目的投资预算进行准确分析和测定，并逐步进行资金注入，因此投资决策的预算必须科学准确，从中获取的各项信息必须是真实可靠的，需要认真分析多个方案并优中选优，确保工程顺利实施。要对施工项目进行科学有效的投资，首先必须做好充分的准备工作，造价工程师必须对施工项目进行细致全面以及严格的审核，将收集到的资料进行全面考量，确保其真实性和准确性，同时也要对建筑工程建设需要的各项材料进行对照分析，最终选择符合工程建设标准的材料，并根据国家以及地区政策进行决策方向的确定。
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4.2招投标阶段的建筑工程造价管理
首先，在招投标的进程中，要编制科学有效的工程量清单，确保相关合同价格规定的准确性和科学性，同时也要对整个建筑市场的实际情况进行全面分析和了解，使得工程量清单能够符合市场要求以及项目施工需要，保证相关价格的合理性，提高资金的合理利用率。其次，在定标决策环节，必须严格按照工程量清单开展各项工作，在遵守工程量清单的基础上，要确保招投标工作的规范性，从而提高定标决策科学化水平。最后，投标单位也要认真遵守相关的招投标管理制度，在参与招投标的过程中，必须坚持公平、透明原则，有效实现招投标管理工作的目标，科学合理地把控好招投标阶段的建筑工程造价。
4.3设计阶段的建筑工程造价管理
在建筑工程造价当中，设计阶段的设计造价费用占总投资的费用比例较小一般为百分之一，但是对整个建筑工程造价管理的影响程度却高达百分之七十五甚至以上，因此全面把控好设计阶段的建筑工程造价是提高工程建设整体造价水平的关键。在设计环节的工程造价管理和控制中必须突破传统的管理理念，不能单一的注重建筑施工过程从而忽视规划以及设计预算，同时也要逐步放开竞争，针对设计方案开展招标工作，利用竞争机制的选择规律优中选优，在对整个建筑项目进行全面分析的同时，也要具体测量建筑各项数据，逐步优化设计结构，最终形成一套完善的项目建设设计方案，这也是控制好设计阶段造价的重要举措。
4.4施工阶段的建筑工程造价管理
施工阶段的建筑工程造价管理和控制是整个工程建设中最为主要的环节，也是需要进行重点造价把控的关键阶段，直接关系到造价管理和控制的效果。在施工项目的造价管理中，必须对各项造价费用进行明确的划定和职责确定，同时也要对其进行有效宣传，有效提升施工单位各个部门管理人员的造价控制观念，并在施工阶段落实各项责任制度，确保施工环节的秩序和造价管理贯彻实施。在构建施工组织的过程中，也要进行科学全面的管理，全面推进动态化管控。就建筑工程项目的建设而言，整体施工周期较长，而施工过程中的各个成本因素如价格、材料、人工等费用会随着市场环境以及市场运行情况的调整而发生变化，为了对施工阶段的工程造价进行动态化的管理和控制，就必须对市场价格波动的动态因素进行准确预测和计划性管理，并将动态化造价管理和控制的理念以及具体模式渗透到施工阶段的各个工作环节。施工阶段必须对出现变更环节的影响因素进行详细分析，并认真审核变更过程，尤其是针对材料或者技术变更的问题要生成全面的报告，并对预算价格的变化情况以及处理方法进行汇总。
4.5竣工阶段的建筑工程造价管理
工程竣工并不意味着建筑工程造价管理和控制的结束，这一环节同样需要重视造价管控，确保竣工结算的顺利实施。在工程结算中，必须要对整个建筑项目在设计和施工中获取的各项资料进行分析和整理，同时也要对数据进行有效审核，一旦发现数据出现问题，必须立即寻找原文件，确保建筑项目的总费用和其他项目的费用具有一定的根据，而各项资金都能够准确落实。建筑项目材料以及设计的费用都要认真落实，材料的价差也要把控好，节约每个环节的资金，从而达到整体上动态控制工程造价的目的。
5结束语
总之，现阶段人们已经认识到提升建筑工程造价动态管理与控制水平对提升建筑工程施工进度、均衡相关主体利益，提升项目利润和抗风险能力等方面的重要性，并结合建筑工程不同阶段工程造价的特点，展开针对性的工程造价动态管理与控制，这是现代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不断提升的具体体现，应不断地完善和推广。
参考文献
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[2]陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技,2016,10:101-102.
[3]王静国.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者,2016,28:366.
论文作者:韦天辰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/27
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 阶段论文; 工程造价管理论文; 项目论文; 《基层建设》2017年第10期论文;